聯(lián)想擬將PC生產線遷至德國 彌補歐洲短板

聯(lián)想正加快彌補其在全球區(qū)域市場的短板。昨日有外媒報道稱，今年夏季前，聯(lián)想集團正考慮將部分PC生產線轉到旗下Medion AG位于德國Thueringia瑟默達(Soemmerda)的工廠。

去年6月，聯(lián)想集團收購德國電子企業(yè)MedionAG。后者主要從事電腦和筆記本，以及電視機、冰箱、吐司機和健身器材等產品的生產與銷售，業(yè)務遍布歐美與亞太地區(qū)，其產品由位于圖林根州瑟默達的一家工廠生產。

聯(lián)想集團高級副總裁，歐洲、中東及非洲(EMEA)地區(qū)總裁蘭奇接受外媒采訪時稱，目前聯(lián)想集團正在考慮，除了生產Medion原有產品以外，是否還可以在瑟默達生產聯(lián)想品牌的產品。因為該工廠具有擴產可能性，成本方面“很有競爭力”。

不過對于如何轉移生產線等具體情況，昨日聯(lián)想方面在給記者的回復中稱：“蘭奇僅僅是表示聯(lián)想有可能考慮將部分生產業(yè)務轉移到德國， 公司并沒有做出相關的決定，一切都還是未知數(shù)。”

而在一位長期研究聯(lián)想的業(yè)內人士看來，蘭奇稱聯(lián)想將部分PC產能轉至歐洲，很可能是希望加速彌補其在歐洲市場的短板。

目前聯(lián)想在歐洲沒有自己的“聯(lián)想工廠”，只在匈牙利有與供應商合作的制造基地。2007年，聯(lián)想曾宣布投資2000萬美元在波蘭萊格尼察經濟特區(qū)建立一個新制造廠及配送中心；但隨后又因負責工廠建設的IIG公司未履行承建責任即宣告破產，同時考慮到當時全球經濟形勢，聯(lián)想取消了在歐洲投資制造廠的計劃。

但今年開始，忙于調整全球業(yè)務結構的聯(lián)想已把目標轉向了歐洲市場。今年年初，聯(lián)想將全球市場分為四個大區(qū)：中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太拉美市場，并把EMEA尤其是歐洲市場作為今年發(fā)力的重點。而宏前CEO蘭奇被任命為EMEA市場總裁，主要就是希望借助其過去的經驗和人脈打開歐洲市場。

而在今年聯(lián)想集團全球誓師大會上，蘭奇也表示要在2013年前把聯(lián)想帶到EMEA市場前三名。

“蘭奇關于產能轉移的表態(tài)，說明聯(lián)想集團內部正處快速擴張時期，他本人現(xiàn)在已經感到受制于產能不足的壓力，與此同時，他所在的EMEA地區(qū)有了工廠，將多出很多內部資源調配的主動權。”上述人士分析稱。

聯(lián)想年報顯示，目前除中國外，聯(lián)想在墨西哥、印度等地設有制造工廠。上述分析人士認為，相比之下，考慮到德國制造的勞動力等成本，這次轉移可能是蘭奇的一廂情愿。因此，聯(lián)想集團總部未必同意現(xiàn)在蘭奇的該項計劃，除非蘭奇能夠將其領導的地區(qū)業(yè)務發(fā)展到一個全新的高度。

但歐洲市場正處于PC的重災區(qū)。受歐債危機影響，2011年第四季度，西歐市場PC出貨量為1630萬臺，比2010年同期下降16.3%，西歐市場全年PC出貨量為5850萬臺，比2010年同期下降16.3%，這一市場的PC出貨量已連續(xù)4個季度下滑。

上述人士認為，轉移PC生產線是一個有點冒險的決定。如果想要擴大產能，必須先要進行投資，但是如果接下來銷售情況不佳或者歐洲市場不振，聯(lián)想集團的這筆投資將成為包袱。

而在資深IT評論人士曲曉東看來，常規(guī)情況下聯(lián)想并沒有必要做出產能轉移的調整。“制造業(yè)規(guī)模效應很明顯，而且在中國市場對于PC生產制造已經有相對成熟的一套供應鏈體系。”

曲曉東猜測，聯(lián)想向德國轉移生產線的原因可能有三：一是進行特殊產品的制造，聯(lián)想在中國沒有能力制造，而德國有相應的未向中國授權許可的技術專利、特殊的生產設備等；二是根據(jù)此前收購協(xié)議或法律規(guī)定，原有工廠不能隨便關停生產線，聯(lián)想為分攤成本不得不轉移生產線；三是當?shù)卣o予相應的優(yōu)惠政策，在本地制造更接近歐洲市場并有利于降低成本等考慮。

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