華為2022年度報(bào)告——制裁四年后，華為怎么樣了？

今年3月31日，華為發(fā)布了2022年年度報(bào)告，報(bào)告顯示，華為整體經(jīng)營平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6423億元，凈利潤356億元。面向未來，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2022年研發(fā)投入達(dá)到1615億元，占全年收入的25.1%，十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過9773億元。首席財(cái)務(wù)官孟晚舟對(duì)此表示：“2022年，經(jīng)營依然面臨較大壓力，總體而言，經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期。華為的資產(chǎn)負(fù)債率為58.9%，凈現(xiàn)金余額1763億人民幣，近萬億的總資產(chǎn)規(guī)模中，現(xiàn)金、短期投資、運(yùn)營資產(chǎn)等高流動(dòng)性資產(chǎn)構(gòu)成了資產(chǎn)的主體部分，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)穩(wěn)健，具有較強(qiáng)的韌性與彈性。”

自2019年開始，美國制裁的大棒揮向華為，從硬件芯片再到軟件操作系統(tǒng)無一對(duì)華為進(jìn)行限制或禁運(yùn)，客觀來講，華為確實(shí)有許多優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)，但是，美國的制裁確實(shí)是讓華為這家公司獲得了遠(yuǎn)超其影響力的關(guān)注度，使得華為直接來到了輿論的風(fēng)口浪尖?，F(xiàn)在，四年過去了，我相信許多人對(duì)于華為的制裁已經(jīng)平常心，這對(duì)于目前的華為來說，未嘗不是一件好事兒，現(xiàn)在的華為需要這樣的喘息時(shí)機(jī)。

對(duì)于華為來說，從財(cái)報(bào)來看，在被“常態(tài)化”制裁近4年后，還能拿出這樣的成績屬實(shí)是十分不易。遙想2019年，三星、華為、蘋果分別位列全球前三。這一年，是手機(jī)市場巔峰，也是華為最強(qiáng)盛的時(shí)期，這一年，華為全年智能手機(jī)出貨量高達(dá)2.4億臺(tái)，超越蘋果，緊逼三星；這一年，華為的營收高達(dá)8588億人民幣，其中智能手機(jī)為主的消費(fèi)者業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了4673億人民幣，占到了一半以上的營收比例，是華為最大的營收來源，賺錢能力強(qiáng)。而到了制裁的第四年，華為的賺錢能力絲毫未減，根據(jù)本次年報(bào)的利潤表顯示，在制裁和去年半導(dǎo)體寒冬的雙重疊加下，華為的綜合毛利潤還能達(dá)到恐怖的40%左右。但與漂亮的利潤相對(duì)的，是其營業(yè)利潤率只有6.6%。那么華為的錢都花到哪里去了呢？答案是研發(fā)。

華為在研發(fā)上不計(jì)成本早已是廣為認(rèn)知的“秘密”，在華為20.7萬名員工中，研發(fā)崗位有11.5萬人，占到了總員工數(shù)的55.4%。華為持續(xù)每年提取大于銷售收入的15%用于研發(fā)，把最優(yōu)秀的人才派往市場與服務(wù)前線，通過技術(shù)領(lǐng)先獲得機(jī)會(huì)窗的利潤，又將利潤用于研發(fā)，帶動(dòng)更多的突破。根據(jù)報(bào)告顯示，華為研發(fā)費(fèi)用相比去年繼續(xù)增加了200億元，同比增長13.2%，去年華為總計(jì)投入了1600億元的研發(fā)費(fèi)用。更加難得的是，不論總體的銷售收入漲跌如何，研發(fā)投入都不斷上漲。而2019年美國開始制裁華為當(dāng)年，研發(fā)費(fèi)用更是比上年上漲了30%多。持續(xù)高強(qiáng)度和大規(guī)模的研發(fā)投入，讓華為在3年多的時(shí)間里，完成了13000多個(gè)零件的國產(chǎn)化替代、4000多塊電路板的反復(fù)換板開發(fā)，不僅如此，華為還完成了78款軟件、硬件的開發(fā)工具的替代；在芯片設(shè)計(jì)方面，基本實(shí)現(xiàn)了14nm以上EDA工具的國產(chǎn)化，在今年就將對(duì)其進(jìn)行全面的驗(yàn)證。華為表示，2023年是華為應(yīng)對(duì)美國制裁常態(tài)化正常運(yùn)營的一年，也是其生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年。華為在基礎(chǔ)研究、無線、AI、軟件生態(tài)等方面的研發(fā)任務(wù)仍然艱巨和艱難，不過，正如孟晚舟所云，“雪后疏梅正壓枝，春來朝日已暉暉。”

華為首席財(cái)務(wù)官 孟晚舟女士發(fā)言

在華為被制裁的四年中，運(yùn)營商業(yè)務(wù)早在16年達(dá)到巔峰，此后的制裁對(duì)其的影響很小，變化一直不大；而企業(yè)業(yè)務(wù)在快速擴(kuò)張，到2022年，整體占比已經(jīng)達(dá)到了千億級(jí)別。美國的制裁對(duì)于華為影響最大的，便是終端業(yè)務(wù)，在這期間失去了麒麟芯片和5G設(shè)備的華為，智能手機(jī)的全球占有率從巔峰時(shí)期的10.98%直接腰斬到如今的4.84%；而在國內(nèi)的華為也是連連受挫，自從2020年最后搭載麒麟9000的Mate 40系列回光返照之后，便一路下滑，從接近40%的占有率一路下滑到如今的26.1%。但是即便如此，依然貢獻(xiàn)了2144.63億元的營收，占總營收的33%。就目前的情況來看，華為終端業(yè)務(wù)的整體情況已經(jīng)開始向好，營收核心的手機(jī)業(yè)務(wù)正在回歸正常節(jié)奏，Mate50&P60的正常迭代，會(huì)是接下來華為終端業(yè)務(wù)營收的核心支撐。同時(shí)，折疊屏這全新品類的出現(xiàn)，和華為在折疊屏領(lǐng)域的技術(shù)積累也會(huì)為華為提供一個(gè)不斷增長的營收貢獻(xiàn)點(diǎn)，且高端手機(jī)能夠貢獻(xiàn)的利潤是其他產(chǎn)品沒法比的。

對(duì)于未來的華為來說，終端業(yè)務(wù)也許利潤相對(duì)不高，對(duì)于華為的生存影響不大，但是對(duì)于華為品牌影響力來說至關(guān)重要，華為要想在未來逆流而上，品牌影響力十分重要。未來營收上升的空間，很大一部分和其品牌影響力有關(guān)。

在一方面，華為也在積極拓展其他業(yè)務(wù)，就比如智能汽車方面，雖說華為發(fā)聲五年內(nèi)不會(huì)自己下場做整車，但是，隨著華為與問界聯(lián)合推出的產(chǎn)品表現(xiàn)出現(xiàn)開始出現(xiàn)頹勢，銷量表現(xiàn)不是很樂觀，加之華為自己在汽車業(yè)務(wù)上的反復(fù)橫跳，其他車企已經(jīng)不太相信華為會(huì)老老實(shí)實(shí)做供應(yīng)商了。所以目前，愿意和華為合作的一般都是一些品牌力差一些，或者新能源轉(zhuǎn)型不順的廠商。對(duì)于新能源汽車領(lǐng)域，短期內(nèi)筆者看不到什么強(qiáng)勢的怎長趨勢。除非，華為自己下車做整車，利用自己在電氣領(lǐng)域的技術(shù)積累，在加上華為這個(gè)品牌效應(yīng)，但是短期內(nèi)十分不現(xiàn)實(shí)。

另一方面，便是能源領(lǐng)域，這一方面華為肯定是比較看好和重視的，華為于2021年單獨(dú)為其成立了一家名為華為數(shù)字能源技術(shù)的新公司。其實(shí)，有一點(diǎn)可能各位讀者都沒有意識(shí)到，就是華為的光伏逆變器是全球出貨量第一，而且已經(jīng)持續(xù)多年，在能源領(lǐng)域華為是有底氣和技術(shù)實(shí)力的。最近華為還拿下了全球最大的儲(chǔ)能項(xiàng)目，在能源方面，華為的前景可能確實(shí)遠(yuǎn)比我們想象的大，而且現(xiàn)在正處于全球能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，很有可能成為華為在未來的一個(gè)重要增長點(diǎn)。

如果說，2022年的華為主題是“穩(wěn)”主要是為了活下去，而今年2023年的主題筆者認(rèn)為就應(yīng)是“歸來”，我們熟悉的那個(gè)華為馬上就要回來了，不光是活下去，現(xiàn)在更重要的是活得好。當(dāng)然，現(xiàn)在只能說華為終端，尤其是手機(jī)業(yè)務(wù)，正走在了回歸的道路上，談徹底回顧還為時(shí)尚早，且過程中依然有大量不確定的變數(shù)。不過，現(xiàn)在最難的時(shí)期已經(jīng)過去，筆者相信華為可以在美方“常態(tài)化”制裁的背景下，靠自己和國內(nèi)無數(shù)優(yōu)秀的半導(dǎo)體廠商攜手一道，發(fā)展出自己的一片藍(lán)海。