英特爾企業(yè)社會責(zé)任周年回顧：向?qū)崿F(xiàn)2030 RISE目標(biāo)繼續(xù)邁進

近日，英特爾發(fā)布了《2022-2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告》，重點回顧了2022年及2023年初所取得的成果，并對未來做出展望。與本次《企業(yè)社會責(zé)任報告》同時發(fā)布的，還有來自英特爾公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官Christy Pambianchi的一封信，以下為全文： 

英特爾始終秉承企業(yè)責(zé)任理念，以公開透明、公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)為堅實基礎(chǔ)，將我們對社會、對環(huán)境的承諾貫穿英特爾業(yè)務(wù)的方方面面，長期致力于投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。作為首席人力資源官，我的首要職責(zé)是統(tǒng)籌英特爾在環(huán)境、社會和治理（ESG）方面的全部事務(wù)。我們相信，ESG能夠幫助英特爾降低風(fēng)險、減少成本、建立品牌價值和發(fā)現(xiàn)新的市場機會，從而為企業(yè)和利益相關(guān)方創(chuàng)造價值。 

英特爾戰(zhàn)略首先在我們的員工隊伍建設(shè)方面得到實踐。我們專注于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃，力求在滿足各業(yè)務(wù)集團需求的同時，持續(xù)為各個職能部門吸引和留住世界頂級人才。我們的核心技術(shù)與職能領(lǐng)導(dǎo)團隊蓄勢待發(fā)，共同為實現(xiàn)英特爾IDM 2.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而努力。為了與英特爾的業(yè)務(wù)目標(biāo)相符，并與英特爾在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)地位相稱，我們將繼續(xù)集中精力，持續(xù)建設(shè)員工隊伍。 

英特爾RISE戰(zhàn)略是“One Intel”ESG戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分，它貫穿于運營、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)等各項業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。我們正在通過自己的先進技術(shù)和員工的專業(yè)知識，幫助我們的客戶履行其環(huán)境和企業(yè)責(zé)任承諾。 

英特爾2030年RISE目標(biāo)專注于充分利用技術(shù)的力量，應(yīng)對日益復(fù)雜和相互關(guān)聯(lián)的全球挑戰(zhàn)。2022年，我們堅持與技術(shù)行業(yè)及其他利益相關(guān)方開展合作，并在多個行業(yè)及項目上取得進展： 

●  持續(xù)推動“全球包容聯(lián)盟”（Alliance for Global Inclusion） ：2021年4月，我們成立了全球包容聯(lián)盟，這一聯(lián)盟涵蓋了技術(shù)產(chǎn)業(yè)和相鄰行業(yè)的多家友商。聯(lián)盟側(cè)重于擴大在領(lǐng)導(dǎo)層代表性、包容性語言、包容性產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)不足社區(qū)的STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）就緒狀況等四大關(guān)鍵領(lǐng)域的集體影響力。在聯(lián)盟成立的第二年，成員企業(yè)明確了各自企業(yè)首席執(zhí)行官的兩項額外承諾，并批準(zhǔn)了傳統(tǒng)DEI成熟度模型的第五個層級：集體影響。各公司都可使用其內(nèi)部數(shù)據(jù)與聯(lián)盟的全球包容性指數(shù)進行對比，了解他們在聯(lián)盟成熟度模型中所處的位置，從而制定目標(biāo)并加快取得成果。 

●  完善多元化STEM人才渠道構(gòu)建：英特爾獎學(xué)金項目每年提供近200萬美元獎學(xué)金，通過高等教育獎學(xué)金計劃資助STEM學(xué)生，惠及非裔美國人、拉丁族裔、美國原住民、婦女和退伍軍人等多元族群，在擴大受教育機會的同時不斷拓寬多元化STEM人才的成長渠道。2022年，我們?yōu)槿?94名學(xué)生頒發(fā)了獎學(xué)金，除了給予經(jīng)濟上的獎勵，我們還歡迎他們加入英特爾學(xué)者（Intel Scholars）大家庭，贈予每位學(xué)者英特爾歡迎禮盒及Headspace服務(wù)訪問權(quán)限。同時，他們還收到了來自英特爾人才招聘團隊的篩選電話及職業(yè)專項培訓(xùn)，并配備英特爾導(dǎo)師等各項禮遇。我們很高興看到這些學(xué)者在今年夏天加入英特爾的實習(xí)項目！ 

在英特爾內(nèi)部，我們提出了全新的氣候承諾，在節(jié)約水資源、多元化與包容性以及供應(yīng)鏈責(zé)任方面取得了頗有意義的成就，朝著RISE目標(biāo)繼續(xù)邁進： 

●  提高英特爾供應(yīng)鏈韌性：2022年，我們提前8年完成了年度多元化供應(yīng)商采購支出達20億美元的目標(biāo)。 

●  降低能耗、提高成本效益：相較于2020年基準(zhǔn)線，截至2022年底，英特爾累計節(jié)電約9.7億千瓦時，由此累計節(jié)約成本近7,000萬美元，向著2030年節(jié)電40億千瓦時的目標(biāo)穩(wěn)步前行。除節(jié)約能源外，英特爾還在內(nèi)部使用可再生電力，并直接向英特爾大樓提供電力。同時，我們在美國、歐洲、以色列和馬來西亞持續(xù)兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)100%使用可再生電力。截至2022年底，英特爾在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了93%使用可再生電力?；谝陨线M展，英特爾絕對范圍1和范圍2溫室氣體（GHG）排放量相較于2019年下降了4%。 

●  以包容的態(tài)度吸納科技人才：我們?yōu)槿瞬艌F隊的發(fā)展與進步提供持續(xù)性的支持。在英特爾美國員工中，被認(rèn)定患有一種或多種殘疾的員工比例增加了1%以上，從2021年的略低于4%增加到2022年的近5%；退伍軍人員工比例雖然從2021年的約7.2%略微下降至2022年的7.1%，但退伍軍人員工的絕對人數(shù)上漲超過了190。在全球范圍內(nèi)，女性技術(shù)員工比例從2021年的24.3%提升至24.5%以上。 

我們看到越來越多的人認(rèn)識到了企業(yè)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性，英特爾在這一領(lǐng)域的長期領(lǐng)導(dǎo)地位給了我們實現(xiàn)“創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個人”這一宏旨的機會。沒有什么比我們長期以來在企業(yè)責(zé)任實踐中取得的成就和未來發(fā)展前景更讓我們感到自豪的了。 

Christy Pambianchi

英特爾公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官