光伏制造業(yè)如何擺脫兩頭擠壓“體面地活著”
“體面地活著”,這對于遭受兩頭擠壓的光伏制造產(chǎn)業(yè)來說,并不是一件容易的事。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/203095.htm“一頭是銀行在信貸上對光伏裝備制造業(yè)的擠壓,另一頭是開發(fā)商在招投標(biāo)過程中拼命壓低光伏裝備的價格。”提及此話題,一業(yè)內(nèi)人士頗為忿恨:開發(fā)商的很多利潤不是靠提高經(jīng)營管理水平獲得,而是來自于電站造價的降低,“這很普遍,幾乎所有的開發(fā)商都這么做。”
作為一個高風(fēng)險行業(yè),光伏制造業(yè)必須有一個好的回報率。惟如此,才能夠有足夠的資金去搞研發(fā),做創(chuàng)新。不能想像讓一個連飯都吃不飽的企業(yè)去搞創(chuàng)新。
那么,怎么才算是健康發(fā)展?如何才能比較體面地活著呢?
就此問題,在日前召開的2013光伏領(lǐng)袖峰會上,國內(nèi)光伏業(yè)界大佬對話相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人,論道行業(yè)發(fā)展。
天合光能集團董事長高紀(jì)凡:核心在于供需適度平衡
光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的核心問題就是供需的適度平衡。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展十幾年,雖然時間很短,但每家企業(yè)都想做全球第一名,這種動力必然造就了擴張欲望。要達(dá)到產(chǎn)能的適度平衡,需要解決三方面的問題。
第一,產(chǎn)業(yè)要相對集聚。如果一個產(chǎn)業(yè)有幾百家企業(yè),而每個企業(yè)都要發(fā)展,必然產(chǎn)能過剩。因此一定要盡快集聚到3~5家企業(yè),其他的單位構(gòu)成一個配套的系統(tǒng),那么這個產(chǎn)業(yè)自然而然就會健康起來。
第二,行業(yè)環(huán)境要更好一些。歷來中國企業(yè)都只想做大,其他的都可以放在第二、第三位,這和中國的投資環(huán)境有關(guān)系。因此,除了改善投資環(huán)境,政府也不要過度支持,讓企業(yè)真正地市場化發(fā)展,那么它自然就會控制自己的贏利支收。
第三,都說光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高,我認(rèn)為核心問題在于中國的大環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位,一定要盡快構(gòu)建資產(chǎn)保護(hù)環(huán)境,讓真正創(chuàng)新的企業(yè)能夠從中得到好處,進(jìn)而慢慢形成一個讓創(chuàng)新品牌、管理領(lǐng)先企業(yè)做得更好的大環(huán)境。
什么叫行業(yè)健康?我認(rèn)為三分之二以上企業(yè)贏利,三分之一企業(yè)不贏利,不贏利的企業(yè)被淘汰,被兼并,而贏利的企業(yè)逐漸壯大,這才叫行業(yè)健康。
晶龍集團副董事長任丙彥:治病還需中西醫(yī)結(jié)合
作為一個前景光明的行業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)不僅是高科技,而且是造福子孫后代的德政工程,這不是我們這一代人要完成的事業(yè),而是我們祖祖輩輩都要完成的。
中國光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩是必然的,我?guī)啄昵熬皖A(yù)料到了,果不其然。
目前我國光伏產(chǎn)業(yè)有兩個病,過剩是主病,還伴有市場問題。要治病,第一要西醫(yī),第二要中醫(yī),必須中西結(jié)合。所謂西醫(yī)就是首先制定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻,其次采用環(huán)保的一票否決;中醫(yī)就是用市場漫長競爭的規(guī)律來洗牌,企業(yè)賠得過不去了就肯定要垮。往往牌還沒有洗下去,又來了點補藥,也就是國家采取一些措施,出臺一些政策,創(chuàng)造了一點市場,一些即將退出的企業(yè)便又得到了機會。
競爭洗牌的過程是長期的、曲折的,而且是復(fù)雜的。這是不可避免的規(guī)律,對行業(yè)洗牌、調(diào)整我們要有長期的思想準(zhǔn)備。
除了給予上網(wǎng)電價及其他的一些補貼外,國家也應(yīng)該把一部分補貼資金用于結(jié)構(gòu)調(diào)整。不管是垂直整合還是兼并重組,總要有一部分企業(yè)退出來,結(jié)構(gòu)調(diào)整才能治本。而要促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整就要有辦法,靠市場是應(yīng)該的,但國家政策在出手時就應(yīng)考慮到,第一對終端市場進(jìn)行補貼,創(chuàng)造市場;第二要有一部分資金用于主導(dǎo)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
另外,光伏產(chǎn)業(yè)的出路在于科技創(chuàng)新和引領(lǐng)潮流。中國所有的老板都想做世界老大,這導(dǎo)致大型企業(yè)都在往垂直一體化發(fā)展,這樣影響行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。實際上每一個企業(yè)都有獨到之處,應(yīng)鼓勵所有的企業(yè)在擅長的領(lǐng)域里做到極致,引領(lǐng)潮流。如果眾多企業(yè)在各個工藝環(huán)節(jié)都引領(lǐng)潮流的話,中國在世界上是無敵的。
英利綠色能源控股副總經(jīng)理王中河:打鐵還需自身硬
英利當(dāng)前在大力推進(jìn)草根創(chuàng)新活動,我們的定位是全員性質(zhì)、全員參與,這不同于常說的技術(shù)創(chuàng)新,更多的還是讓所有的基層員工發(fā)揮他們的智慧和積極性。同時,我們還開展了質(zhì)量“3˙15”活動,每月逢15號都要組織質(zhì)量活動,讓大家意識到在行業(yè)低迷期絕對不能放棄質(zhì)量,而且一定要越做越好。
另外,我們從德國聘請了高級技師,開展了藍(lán)領(lǐng)技工培訓(xùn),培訓(xùn)基層的普通員工。德國在制造方面一直領(lǐng)先,要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)下來取得了非常好的效果。
今天的外部環(huán)境,不管是政府部門也好,還是行業(yè)協(xié)會也好,都在積極想辦法幫助企業(yè)渡過難關(guān)。事實上,我們在基礎(chǔ)工作方面還有好多需要做的地方,把基礎(chǔ)打?qū)嵙耍蚁嘈湃兆泳蜁眠^一些。
江蘇中能硅業(yè)公司副總經(jīng)理呂錦標(biāo):走專業(yè)化之路抵御風(fēng)險
保利協(xié)鑫進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),就強調(diào)一個詞“專注”,這么多年了,我們一直都專注在原料上。
2006年我們進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)時,應(yīng)該是光伏產(chǎn)業(yè)最缺原料的時候,挑戰(zhàn)很大。這么多年了,我們現(xiàn)在可以很自豪地向大家匯報,今年我們的多晶硅產(chǎn)量能突破5萬噸,在產(chǎn)量去年居全球第二的基礎(chǔ)上,會有35%的增長。在硅片方面,我們也將有很大的擴展。
在全世界尤其是在光伏產(chǎn)業(yè)原料這一環(huán)節(jié),做大做強的氛圍特別明顯。目前,全球光伏產(chǎn)業(yè)在原料方面的競爭,基本上還是延續(xù)了半導(dǎo)體時代寡頭壟斷的局面。半導(dǎo)體時代在多晶硅領(lǐng)域是七巨頭,目前不管是五巨頭,還是七巨頭,都得看四大企業(yè)。這四大企業(yè),基本上占了整個市場提供量的80%以上。
保利協(xié)鑫的戰(zhàn)略理念還是堅持,一開始我們在光伏產(chǎn)業(yè)是兩大戰(zhàn)略,最近做了一些微調(diào),還關(guān)注了電站。畢竟建造電站跟制造業(yè)還是有不同的特點,我們構(gòu)建了另外一個平臺專門來做電站業(yè)務(wù)。說到底,我們還是注重專業(yè)化的分工,通過這樣來抵御市場的波動。
北京恒基偉業(yè)電子董事長張征宇:合理的利潤空間必不可少
光伏產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展,就必須要有一定合理的、適當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g。下游的開發(fā)商在擠壓我們的利潤,而上游的多晶硅、硅片、硅料制造商,也在短暫的供不應(yīng)求的情況下馬上抬價。那么如何獲得合理的利潤空間,我想不應(yīng)該抱怨上游,也不應(yīng)該抱怨下游,惟一要做的就是自己通過采用新材料、投入資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā),進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。而這個投入是相當(dāng)大的,回收期也是比較漫長的。
我們可以反思一下,為什么光伏產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)問題,現(xiàn)在市場的回暖是不是假象?希望同行們認(rèn)真考慮一下,如果到2020年需求達(dá)到100GW,那么產(chǎn)能會不會到200GW,這個問題怎么解決?
現(xiàn)在工信部制定了一個門檻,這個門檻定得非常好。但是,在以后的核準(zhǔn)備案時能不能控制好呢?這個問題對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否健康影響巨大。
商務(wù)部機電和科技產(chǎn)業(yè)司處長孫?。赫髽I(yè)各司其職
這十年來,我國光伏產(chǎn)業(yè)一是快速發(fā)展;二是嚴(yán)重過剩;三是同質(zhì)化競爭嚴(yán)重;四是迅速疲軟,從2011年開始一下子進(jìn)入寒冬。整個十年可謂大起大落。
我認(rèn)為有這么幾個問題。第一,高度依賴國際市場;第二,國內(nèi)應(yīng)用不足,近兩年特別是今年以來,國內(nèi)出臺大量政策,市場才開始啟動;第三,創(chuàng)新能力不足,原材料、關(guān)鍵設(shè)備,還有一些關(guān)鍵技術(shù),都被國外掌握;第四,一些地方政府推波助瀾,某種程度上扭曲了市場的資源調(diào)配作用;第五,缺乏標(biāo)準(zhǔn)制定,這與我們在世界上的產(chǎn)能、貢獻(xiàn)是不匹配的。
對于未來,我覺得不管是政府還是企業(yè),必須要各司其職,做好自己應(yīng)做的事情。
企業(yè)的第一要務(wù)是盈利,只要不搞不正當(dāng)競爭、壟斷,不觸犯這兩條紅線,企業(yè)就應(yīng)該拼命逐利,這是企業(yè)的本份。
第二,企業(yè)要想生存好,創(chuàng)新必不可少。光伏產(chǎn)業(yè)高潮時進(jìn)入了那么多企業(yè),真正從源頭開始研發(fā)的有幾家?對于那些當(dāng)年投產(chǎn)的企業(yè)遭淘汰,我認(rèn)為不需要同情,因為他不是把產(chǎn)業(yè)往上推,而是為了賺一票就跑了。這樣的企業(yè)該淘汰就淘汰。
最后,我覺得企業(yè)特別需要一種行業(yè)發(fā)展意識,特別是要創(chuàng)品牌、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。光伏產(chǎn)業(yè)有非常好的基礎(chǔ),與世界同行的差距沒有那么大,身在某些領(lǐng)域還處于領(lǐng)先地位,這種情況下必須維持甚至發(fā)展這種優(yōu)勢,把積累形成真正的競爭優(yōu)勢。
政府也應(yīng)定好位,創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境,使大家站在一個起跑線上。在一些關(guān)鍵點,在市場機制失靈的時候,政府該幫扶要幫扶,該出手也得出手。
我希望企業(yè)相信政府,但別太依賴政府,不要指望政府明天給你一筆錢,后天給你一個政策,這不是政府要做的。政府要做的是讓整個行業(yè)有一個合理提升,有一個公平競爭的環(huán)境。
工信部電子信息司副處長金磊:市場不是惟一出路
《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2013]24號包括四個要點:第一,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序;第二,擴大市場應(yīng)用;第三,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;第四,加強配套體系的建設(shè)。
光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不可能一直依靠政府的補貼。補貼也不會持久,最終還是要靠光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等。單純靠市場機制來解決中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題不是惟一出路,還得有一部分被淘汰,一部分被整合,最后有一部分企業(yè)殺出血路。
24號文有一個配套的文件表,里面有九個文件,工信部牽頭了其中兩個,一是《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》,二是《光伏企業(yè)兼并重組實施意見》。其中,規(guī)范條件更多是一種引導(dǎo)信號,沒有達(dá)到規(guī)范條件,在門檻以外、規(guī)則以外的企業(yè),也可以繼續(xù)生存。如果技術(shù)指標(biāo)沒達(dá)到,鼓勵技術(shù)改造,規(guī)模指標(biāo)沒達(dá)到,也鼓勵合作、互相參股、收購等,目前相關(guān)政策正在制定,會盡快發(fā)布。
光伏產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是半導(dǎo)體的技術(shù)原理、設(shè)備向新能源行業(yè)的延伸和應(yīng)用,兼具兩個行業(yè)的特點。半導(dǎo)體電子工業(yè)更新?lián)Q代很快,對技術(shù)進(jìn)步的要求就比較高。這兩種行業(yè)的特點,對光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有很大影響。
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