英利正謀劃一個(gè)宏大的電商戰(zhàn)略:3年1500億
傳統(tǒng)企業(yè)紛紛跨界進(jìn)軍電商,英利集團(tuán)也不甘落后。這家全球最大的光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商正謀劃著一個(gè)宏大的電商戰(zhàn)略。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/203096.htm12月19日,英利集團(tuán)在其第四屆供應(yīng)商年會(huì)上首次公布了籌劃多年的電商戰(zhàn)略,即通過(guò)一個(gè)名為“全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)”的電子商務(wù)平臺(tái),整合上下游資源,為全球各地的中小光伏企業(yè)提供服務(wù)。
英利集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)馬艷稱,這個(gè)平臺(tái)未來(lái)將能夠提供原材料供應(yīng)與銷售、技術(shù)與管理打包服務(wù)、廠房產(chǎn)線設(shè)計(jì)與建設(shè)、OEM(原始設(shè)備制造商)加工與外包等服務(wù)。根據(jù)計(jì)劃,2014年6月,全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)將正式搭建完成。英利的目標(biāo)是,到2016年,該平臺(tái)的規(guī)模達(dá)到250億美元,折合人民幣約1500億元人民幣。“事實(shí)上今年這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)做了幾單生意了,掙了100多萬(wàn)美元。”英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生說(shuō),“未來(lái),這個(gè)平臺(tái)的規(guī)模將會(huì)超過(guò)主業(yè)(光伏產(chǎn)品制造)。”
跨界
在保定電谷國(guó)際酒店電谷堂的大屏幕上,“咱們的夢(mèng),就在眼前”八個(gè)大字十分醒目。這是苗連生為這次年會(huì)所定的主題。
數(shù)百位來(lái)自全球的供應(yīng)商代表齊聚于此參加英利組織的第四屆供應(yīng)商年會(huì)。在苗連生看來(lái),光伏行業(yè)的冬天即將過(guò)去,春天即將來(lái)臨。
跟往屆年會(huì)不同的是,此次年會(huì)英利首次當(dāng)著數(shù)百家供應(yīng)商代表的面對(duì)外宣布英利將正式進(jìn)軍電商領(lǐng)域。苗連生稱英利的電商平臺(tái)為“全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)”。
英利跨界進(jìn)軍電商領(lǐng)域的舉措讓不少供應(yīng)商不能理解。一位參與此次會(huì)議的供應(yīng)商感慨稱,由制造業(yè)轉(zhuǎn)去做電子商務(wù),這個(gè)跨度真的有點(diǎn)大。
事實(shí)上,苗連生早在三年前就已經(jīng)開始籌劃“跨界”了。2010年,通過(guò)成功贊助南非世界杯,英利迅速成為一個(gè)家喻戶曉的名字。“尤其是在歐美,大家都知道在太陽(yáng)能領(lǐng)域有個(gè)叫英利的公司。”苗連生在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)專訪時(shí)說(shuō)。
當(dāng)時(shí)光伏行業(yè)剛經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及歐洲各國(guó)削減政府補(bǔ)貼等不利因素影響,正處于“寒冬”時(shí)期,各大行業(yè)巨頭均出現(xiàn)巨額虧損。
2011年,英利集團(tuán)旗下美國(guó)上市公司英利綠色能源控股有限公司虧損約32億元;2012年的虧損也在30億元左右;2013年第三季度虧損3850萬(wàn)美元(約2.34億人民幣)。
但品牌知名度的迅速提升讓苗連生開始“尋思”可以做更多的事情。于是,一個(gè)整合全球資源的想法開始涌現(xiàn)。
不過(guò)苗連生明白,若想具備這個(gè)整合能力,英利除了具備很高的品牌知名度外,還必須保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。這也就是為什么在連續(xù)虧損的情況下,英利非但沒(méi)有放慢腳步,反而加快了出貨的力度。
2011年,英利的出貨量為1.6GW(10億瓦特),同比增長(zhǎng)51.1%;2012年的出貨量約2.3GW,同比增長(zhǎng)43.2%;預(yù)計(jì)2013年出貨量達(dá)到3.2-3.3GW。
目前,英利已經(jīng)成為全球出貨量最大的光伏企業(yè)。苗連生說(shuō),在“寒冬”中逆勢(shì)加大出貨量,目的是為了今后能夠有更好的布局。
出貨量全球老大的地位加上品牌知名度的上升讓英利在世界范圍內(nèi)擁有了一定的號(hào)召力,這正是全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)所需要的重要因素。
苗連生認(rèn)為,未來(lái)光伏行業(yè)將會(huì)很快復(fù)蘇,新興市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生大量的從事這個(gè)行業(yè)的中小企業(yè),它們?nèi)狈υ牧稀⑷狈夹g(shù)、缺乏經(jīng)驗(yàn)等。“小企業(yè)去跟大的原料廠很難談下價(jià)格來(lái),但英利可以。英利可以從全球的原料大廠手中采購(gòu)原料,然后分配給各個(gè)中小企業(yè),這種模式是可行的。”苗連生說(shuō)。
2012年底,英利正式對(duì)內(nèi)提出了要建立全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的概念,并在2013年初專門成立了項(xiàng)目考察調(diào)研小組。今年9月份,該平臺(tái)的網(wǎng)站正式上線。
如今,英利的這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)具備了材料買賣功能。英利集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)馬艷透露,到2014年6月份,平臺(tái)的各種功能都將交付使用。
模式
苗連生告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)在2014~2015年還是處于整合發(fā)展期,這個(gè)時(shí)期主要的任務(wù)還是推廣,解決上下游客戶資源的需求。2016年之后,將會(huì)進(jìn)入成熟期,屆時(shí)金融杠桿、原材料、市場(chǎng)等都能夠緊密聯(lián)系在一起。
馬艷稱,經(jīng)過(guò)計(jì)算,到2016年,英利的全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)累計(jì)交易額將達(dá)到250.2億美元(約1500億元人民幣),覆蓋上下游30余個(gè)行業(yè)。
這個(gè)采購(gòu)平臺(tái)也是光伏行業(yè)內(nèi)第一家提供原材料、技術(shù)、管理打包定制化服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)。
苗連生稱,英利的這個(gè)電商模式與其他的電商是不一樣的。英利不僅是這個(gè)平臺(tái)的搭建者,還是這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者和參與者。“這個(gè)平臺(tái)從里到外都是英利自己在操作,也有自己的物流公司,我們不僅搭臺(tái),還唱戲。”苗連生說(shuō),“總的來(lái)說(shuō),我們走的會(huì)更加穩(wěn)健。”
一個(gè)業(yè)內(nèi)的共識(shí)是,今后的兩三年全球光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),主流市場(chǎng)如歐美市場(chǎng)的比重會(huì)大幅下降,新興市場(chǎng)的比重則會(huì)大幅上升。
全球知名市場(chǎng)調(diào)研公司IHS斷言,歐洲在全球光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的比例在2014年將由2012年的57%降至29%,同時(shí)亞洲市場(chǎng)所占的比例將在明年由2012年的29%猛增至48%。
“歐美市場(chǎng)以外的新興市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)市場(chǎng)。僅一個(gè)日本市場(chǎng),去年才30兆瓦,今年就達(dá)到了300兆瓦。”英利首席戰(zhàn)略官王亦逾稱。
在新興市場(chǎng),未來(lái)勢(shì)必會(huì)興起一大批從事太陽(yáng)能光伏行業(yè)的中小型企業(yè),這些企業(yè)被稱之為衛(wèi)星工廠,它們的生存面臨著諸多困難。例如,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力差、原材料采購(gòu)困難、采購(gòu)成本高等。
基于此,英利的模式是,利用其全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái),從大型原材料供應(yīng)商手中采購(gòu)大宗原材料放在平臺(tái)上售賣,衛(wèi)星工廠則可以在這個(gè)平臺(tái)上買走自己需要的原材料。“由于我們采購(gòu)的量大,能夠跟大的原料供應(yīng)商談下價(jià)格來(lái),然后再以稍貴的價(jià)格賣給那些衛(wèi)星工廠。對(duì)它們而言,也買到了相對(duì)便宜的原料。”苗連生說(shuō)。
不過(guò),英利并不局限于原材料采購(gòu)。事實(shí)上,在這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)上,衛(wèi)星工廠還能夠購(gòu)買原材料設(shè)備、技術(shù)、OEM甚至是定制化工廠等。
事實(shí)上,英利的全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)實(shí)際上已經(jīng)有了訂單。在北非,英利承接了一個(gè)光伏電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、交付均由英利負(fù)責(zé)。
苗連生不愿意透露更多的細(xì)節(jié)。他表示,這種類似于EPC的總包業(yè)務(wù)在英利未來(lái)還會(huì)更多,都可通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
底氣
苗連生坦言英利不怕競(jìng)爭(zhēng)。在他看來(lái),整個(gè)行業(yè)里除了英利,沒(méi)有哪家企業(yè)擁有建立這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的能力。“這需要全球性的品牌、全球化的隊(duì)伍以及相應(yīng)的市場(chǎng)地位,這些一樣都少不了。”苗連生說(shuō)。
對(duì)于全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),英利向數(shù)百位供應(yīng)商代表給出的答案是位居全球首位的發(fā)貨量、五大生產(chǎn)基地、17個(gè)省級(jí)分公司、遍布各大洲的17家海外分、子公司以及兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等。
一位參會(huì)的供應(yīng)商稱,這些優(yōu)勢(shì)都是英利的硬件條件,最重要的可能還是整個(gè)光伏市場(chǎng)在未來(lái)幾年的大發(fā)展,足以支撐采購(gòu)平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前,在歐洲市場(chǎng),幾大主要的太陽(yáng)能發(fā)電國(guó)家的普遍電價(jià)大概在0.2歐左右。“這個(gè)價(jià)格其實(shí)意味著已經(jīng)不需要政府補(bǔ)貼了。”王亦逾說(shuō)。
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,到2014年,全球?qū)⒂?5%的國(guó)家不再需要政府補(bǔ)貼,整個(gè)光伏市場(chǎng)將真正進(jìn)入平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代。
IHS最新發(fā)布的季度報(bào)告顯示,到2014年,全球的太陽(yáng)能設(shè)備安裝量將達(dá)到41GW。2013年預(yù)計(jì)在35GW左右。
英利預(yù)計(jì),2014年北非、拉美、東南亞和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)安裝量將大幅提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國(guó)和歐洲市場(chǎng)將占據(jù)全球安裝量的42%;美國(guó)和日本則將占據(jù)30%;新興市場(chǎng)將占28%。
新興市場(chǎng)中,拉丁美洲、非洲、東南亞和印度將成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn),將分別占據(jù)全球安裝量的7%、9%、3%和4%。
“英利豐富的國(guó)內(nèi)建廠經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持、設(shè)備及原材料供應(yīng)、融資服務(wù)可以為中小企業(yè)提供入市支持。”馬艷說(shuō)。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2013年國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)容量有望達(dá)到8GW,到“十二五”末則有望達(dá)到35GW。
另外,隨著未來(lái)全球光伏市場(chǎng)安裝量的增加,光伏行業(yè)的采購(gòu)金額也將隨著大幅上漲。“以目前全球光伏市場(chǎng)的增速計(jì)算,未來(lái)三年,全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)交易額將以50%的速度遞增。”馬艷說(shuō)。
英利的統(tǒng)計(jì)顯示,2014年,全球光伏行業(yè)的采購(gòu)額預(yù)計(jì)將達(dá)到418億美元,其中英利為24.2億美元;2015年全球?yàn)?99億美元,英利為37億美元;2016年全球預(yù)計(jì)514億美元,英利為43.3億美元。
英利的目標(biāo)是,未來(lái)三年,在全球光伏市場(chǎng)采購(gòu)總額中,除英利自身采購(gòu)?fù)猓蚓W(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)能夠占10%。“這個(gè)目標(biāo)很容易就能實(shí)現(xiàn)。英利自己就有了10%,加上世界其他市場(chǎng)再占個(gè)10%,很容易達(dá)到250億美元這個(gè)目標(biāo)。”苗連生說(shuō)。
評(píng)論