揭露那些4G可能改變和不會(huì)改變的事

4G做不到的四件事：高通、聯(lián)發(fā)科的芯片的多模融合；運(yùn)營(yíng)商之間的技術(shù)差距繼續(xù)變?。贿@不會(huì)更大程度上提升中興、華為等廠商優(yōu)勢(shì)；也不會(huì)大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商格局。4G三大潛在價(jià)值在于會(huì)被深度改變的用戶消費(fèi)習(xí)慣；以視頻為核心應(yīng)用打開(kāi)想象空間；物聯(lián)網(wǎng)等衍生應(yīng)用的發(fā)展。

　　與3G牌照發(fā)放整整討論了10年不同，4G牌照發(fā)放在2009年3G規(guī)模建設(shè)4年后就進(jìn)行了發(fā)放，也頗匹配于行業(yè)的加速度。那么，4G到底會(huì)在哪些方面、在何種程度上改變中國(guó)呢？其實(shí)，4G的影響可能沒(méi)有那么大，有四個(gè)難以改變。

　　4G不會(huì)改變的四件事

　　當(dāng)年2G牌照發(fā)放的時(shí)候，伴隨著老的郵電部企業(yè)化，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通先后成立，其中，拿到GSM牌照的中國(guó)移動(dòng)獲得了火速的發(fā)展，迄今用戶數(shù)量已經(jīng)穩(wěn)居全球第一，總營(yíng)收亦位居全球前五之列，僅次于ATT、NTT、NTT DOCOMO等少數(shù)幾家廠商，而凈利潤(rùn)已經(jīng)多年高居全球榜首。但是，選擇了CDMA這一美版2G的中國(guó)聯(lián)通、同時(shí)也擁有GSM牌照，則長(zhǎng)期處于相對(duì)的弱勢(shì)，其CDMA網(wǎng)絡(luò)僅僅成為中國(guó)加入WTO與美國(guó)政府的一次政治交換籌碼。這個(gè)過(guò)程中，三大門(mén)戶、騰訊等企業(yè)都曾經(jīng)借助中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的SP業(yè)務(wù)度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的冬天；中興、華為首次進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)，成為國(guó)際化跳板。

　　而3G發(fā)放的時(shí)候，伴隨著運(yùn)營(yíng)商的重組，中國(guó)電信從聯(lián)通手中接手CDMA，實(shí)力最強(qiáng)的中移動(dòng)獲得了TD牌照，實(shí)力最弱的聯(lián)通拿到制式最好的WCDMA?？陀^講，這次制度安排依然有政策考量，一則為了支持國(guó)產(chǎn)的TD標(biāo)準(zhǔn)；一則讓中國(guó)電信獲得移動(dòng)牌照，讓三家運(yùn)營(yíng)商之間實(shí)力更加均衡，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這個(gè)目的基本達(dá)到了。一個(gè)額外的效果就是中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā)，但是，同時(shí)，也讓運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)廠商從雙贏為主走向了競(jìng)合型關(guān)系；而其間，中國(guó)電信設(shè)備商中，華為從全球第三名成為全球第一，中興從第八躋身第五，展訊、銳迪科、創(chuàng)毅等大陸芯片廠商也跟隨冒頭了。

　　現(xiàn)在，4G牌照發(fā)放的時(shí)候，相關(guān)的政策因素已經(jīng)大幅減少，主要就是讓三家運(yùn)營(yíng)商都率先拿到TD-LTE牌照，如果不出意外，后續(xù)也都會(huì)拿到FDD LTE牌照。而4G的兩種制式之間的差距已經(jīng)變得非常小了，這時(shí)候，中移動(dòng)當(dāng)然會(huì)非常主動(dòng)進(jìn)行4G建設(shè)，但是，其建成后的優(yōu)勢(shì)并不會(huì)那么大，畢竟聯(lián)通的 WCDMA的升級(jí)版本DC-HSDPA等，其最高下載速度也能高達(dá)84Mbps甚至更高，和LTE差距并不算大。

　　所以，4G不會(huì)改變很多事：第一，高通、聯(lián)發(fā)科的芯片會(huì)進(jìn)一步多模融合，不同制式手機(jī)之間的差距會(huì)縮小，這讓高通獲得了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是，由于畢竟先發(fā)TD牌照，展訊、創(chuàng)毅等也未因此有新的弱勢(shì)，主要靠自身努力；第二，運(yùn)營(yíng)商之間的技術(shù)差距變小，終端差異也在變小，比如，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)和蘋(píng)果簽約，但是，這也不會(huì)讓聯(lián)通、電信形成明顯弱勢(shì)，因?yàn)?，新增客戶已?jīng)日漸稀少，換機(jī)動(dòng)力也在減緩，且移動(dòng)4G建設(shè)也需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能全面覆蓋；第三，這不會(huì)更大程度上提升中興、華為等廠商的優(yōu)勢(shì)，畢竟二者在中國(guó)已經(jīng)占據(jù)半數(shù)市場(chǎng)，在美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳洲等美國(guó)的“友邦”受制于政治因素難以大規(guī)模進(jìn)入，只能取決于在亞非拉和部分歐洲市場(chǎng)的拓展力；第四，這也不會(huì)大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商的格局，3G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)格局改變?cè)谟谥悄軝C(jī)+數(shù)據(jù)通信的普及化，2G和3G之間的用戶體驗(yàn)瓶頸比較大，但是在WIFI大行其道、家庭寬帶日益普及的時(shí)候，4G的用戶體驗(yàn)提升不再是大幅的改進(jìn)，而是中小幅的提升了。

　　4G將可能會(huì)改變什么？

　　我們提到了四大難以改變，是因?yàn)槟切┓矫?，網(wǎng)速不再是主導(dǎo)的因素——就像我們家用的寬帶，56K的貓到2M的ADSL之間是存在巨大的飛躍，因?yàn)槟抢镉忻黠@的瓶頸；但是，等從8M到所謂100M寬帶的時(shí)候，這個(gè)影響就沒(méi)有那么大了——正如，日韓的100M光纖非常普及，但是，這不意味著它的應(yīng)用就一定比美國(guó)豐富多少。

　　那么，這是否意味著4G對(duì)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者的影響可以忽略不計(jì)了呢？當(dāng)然不是。4G潛在的影響力主要源自三大方面：

　　第一個(gè)，將會(huì)被深度改變的用戶消費(fèi)習(xí)慣，并由此影響到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其實(shí)，這一點(diǎn)，在3G時(shí)代的晚期已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化，比如，Youtube也好、優(yōu)酷也好，這些重量級(jí)的產(chǎn)品，在移動(dòng)端的流量都達(dá)到了40%-50%這樣的比重；新聞客戶端、公眾賬號(hào)的閱讀更是超過(guò)了PC端；微博的手機(jī)側(cè)流量超過(guò) 70%；移動(dòng)側(cè)游戲迅速超過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲，并保持飛速發(fā)展……換句話來(lái)說(shuō)，用戶當(dāng)有更方便獲取信息的渠道、且用戶體驗(yàn)超過(guò)臨界點(diǎn)之后，沒(méi)有必要長(zhǎng)期繼續(xù)固守 PC。無(wú)疑，4G會(huì)大大加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，并讓很多3G設(shè)備可以轉(zhuǎn)移到郊區(qū)、更小的