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          移動(dòng)醫(yī)療真實(shí)案例 提高效率改進(jìn)服務(wù)

          作者: 時(shí)間:2013-12-14 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          埃默里醫(yī)療是美國(guó)佐治亞州最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)也擁有最全面的醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)。埃默里醫(yī)療在全佐治亞州擁有超過(guò)20分診中心,10,000名雇員。

            對(duì)于埃默里的臨床醫(yī)生來(lái)說(shuō),移動(dòng)終端產(chǎn)品的更新,以及數(shù)據(jù)資源和移動(dòng)應(yīng)用程序的可用性非常重要,因?yàn)樗麄兘?jīng)常需要奔波各地,為病人巡診。總部設(shè)在亞特蘭大,埃默里醫(yī)療希望能夠通過(guò)提供遠(yuǎn)程桌面服務(wù),來(lái)提升醫(yī)護(hù)人員工作的流動(dòng)性,讓他們能夠通過(guò)多種設(shè)備進(jìn)行對(duì)于系統(tǒng)的遠(yuǎn)程安全訪問(wèn),并降低機(jī)構(gòu)的桌面管理成本。為此,埃默里醫(yī)療在內(nèi)部系統(tǒng)中實(shí)施了桌面虛擬化。這樣一來(lái),就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地訪問(wèn)關(guān)鍵系統(tǒng),以確保能夠?yàn)椴∪颂峁└皶r(shí)的服務(wù)。同時(shí),也為醫(yī)護(hù)人員增加工作流動(dòng)性提供了條件。

          移動(dòng)醫(yī)療真實(shí)案例 提高效率改進(jìn)服務(wù)

            虛擬之旅

            集中化和虛擬化的桌面,對(duì)埃默里醫(yī)療的數(shù)據(jù)中心提出了新的挑戰(zhàn)。這要求數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施必須更加可靠、靈活、敏捷,但同時(shí)又要在技術(shù)人員的可控范圍之內(nèi)。

            為了滿足這樣多樣化的需求,埃默里醫(yī)療選擇分別與Egenera和富士通兩家IT技術(shù)公司合作。Egenera公司為其提供融合架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化方面的軟件;富士通公司則為其提供了包括刀片服務(wù)器(blade servers)在內(nèi)的信息和通信技術(shù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)解決方案。

            因此,埃默里醫(yī)療的虛擬桌面就是這樣一個(gè)采用Egenera公司的PAN管理軟件,在富士通PRIMERGY BX900刀片系統(tǒng)上運(yùn)行管理超過(guò)25,000個(gè)獨(dú)立虛擬桌面鏡像的大型系統(tǒng)。2013年初,埃默里預(yù)計(jì)將會(huì)有4000至5000個(gè)并發(fā)和輪流在線的用戶,統(tǒng)統(tǒng)由同一個(gè)單一系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)運(yùn)維。

            “2002年,我們就開始了虛擬化的探索。”注冊(cè)護(hù)士、護(hù)理學(xué)士、埃默里醫(yī)療CIO Dee Cantrell如是說(shuō),“埃默里醫(yī)療上線使用的第一個(gè)虛擬化部署,是統(tǒng)一的電子病歷系統(tǒng)。通過(guò)虛擬化的這種方式,臨床醫(yī)生可以隨時(shí)隨地的從任何移動(dòng)設(shè)備安全訪問(wèn)患者信息。”

            Cantrell介紹說(shuō),員工們會(huì)去不同的論壇上尋找內(nèi)部信息。為了推進(jìn)這一大型虛擬化部署實(shí)施,埃默里醫(yī)療也頗下了一番功夫。他們想到了一些舉措,來(lái)贏得更多的新用戶。一個(gè)舉措就是實(shí)施小范圍試點(diǎn)?!拔覀?cè)谏暇€一套系統(tǒng)之初,通常會(huì)選擇一到兩個(gè)組織部門作為最早期的試點(diǎn)對(duì)象。” Cantrell說(shuō),“他們會(huì)對(duì)新系統(tǒng)的體驗(yàn)非常上心。在他們使用新技術(shù)的同時(shí),也會(huì)為我們提供反饋。這些反饋能夠幫助我們?cè)谡缴暇€推廣之前,改進(jìn)和完善整個(gè)系統(tǒng)。”

            另一個(gè)舉措就是進(jìn)行路演,像是公開展示和在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)上實(shí)時(shí)演示之類的。同時(shí),埃默里醫(yī)療下屬的其他機(jī)構(gòu),包括一些組織在內(nèi),也會(huì)接受他們的系統(tǒng)推廣和展示?!白罱K,我們得到了埃默里醫(yī)療每個(gè)部門的認(rèn)可。” Cantrell說(shuō)。

            整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)同時(shí)還保持者郵件聯(lián)系?!白鳛檎麄€(gè)項(xiàng)目的一部門,我們還做了一些特別的事情,比如發(fā)出一個(gè)有關(guān)虛擬化桌面的‘本月提示’。在一些移動(dòng)設(shè)備和項(xiàng)目之后,進(jìn)行了重點(diǎn)標(biāo)注,提示埃默里員工注意使用。” Cantrell說(shuō)。

            根據(jù)Cantrell介紹,目前埃默里醫(yī)療的這套虛擬化桌面系統(tǒng),已經(jīng)在包括可用性、訪問(wèn)和安全在內(nèi)的各個(gè)方面通過(guò)考驗(yàn)。“改變總是困難的?!彼姓J(rèn),“也正因?yàn)檫@樣,我們得到的最初反應(yīng),也都是一些任何新技術(shù)在推廣之初,都會(huì)收到的典型反應(yīng)。比如‘這個(gè)東西怎么用?’或者‘為什么我們要那樣操作?’等等”然后,經(jīng)過(guò)30天的磨合,用戶們已經(jīng)無(wú)法離開這套虛擬化桌面工作了。

            “我們還會(huì)持續(xù)從用戶那兒收集反饋,并利用這些反饋繼續(xù)改進(jìn)第二版的系統(tǒng)?!盋antrell說(shuō),“用戶并不介意提供系統(tǒng)使用過(guò)程中各方面的反饋意見(jiàn),這是讓我們驚喜和激動(dòng)的事情?!?/P>

            多重效益

            埃默里醫(yī)療在改善無(wú)障礙桌面服務(wù)方面,已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。與其他類型的架構(gòu)相比,目前使用的這套系統(tǒng),減


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