2013 LED行業(yè)年終盤(pán)點(diǎn) 年度“發(fā)燒熱”詞匯

　　在一起擁抱“中國(guó)夢(mèng)”的2013年，照明燈飾行業(yè)亦是熱點(diǎn)不斷、精彩不停。在LED照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在市場(chǎng)蛋糕重新分配之時(shí)，2013年的照明燈飾行業(yè)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)亦是如影隨形。

　　換帥90℃

　　伴隨著照明燈飾行業(yè)的高速發(fā)展和更多資本力量的介入，照明企業(yè)，特別是上市公司在2013年頻頻發(fā)生高層動(dòng)蕩的現(xiàn)象，雷士照明、佛山照明、鴻利光電、實(shí)益達(dá)等企業(yè)均無(wú)可避免。

　　資本的介入逐漸削弱了企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)限;LED浪潮的來(lái)襲則讓各類(lèi)人才交叉流動(dòng)更為頻繁。在轉(zhuǎn)型時(shí)、在資本里、在實(shí)操中，企業(yè)如果無(wú)法及時(shí)應(yīng)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整的話(huà)，在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)高層變動(dòng)或者流失的現(xiàn)象也就不是偶然。

　　熱點(diǎn)

　　1、佛山照明：潘杰主掌帥印

　　5月28日，佛山照明召開(kāi)2012年度股東大會(huì)，選出新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層。任美國(guó)通用電氣GE-水處理集團(tuán)大中華區(qū)CEO、1971年出生的潘杰成為董事長(zhǎng)，執(zhí)掌佛山照明41年的董事長(zhǎng)鐘信才解甲歸田。

　　2、雷士照明：吳長(zhǎng)江重返董事會(huì)

　　6月21日，雷士照明召開(kāi)股東周年大會(huì)，吳長(zhǎng)江、王冬明被推薦為雷士照明執(zhí)行董事。這是自2012年5月底，吳長(zhǎng)江辭去雷士照明董事長(zhǎng)一職后時(shí)隔13個(gè)月順利重返董事會(huì)。

　　3、三星LED：唐國(guó)慶任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

　　2013年初，科銳公司中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理唐國(guó)慶華麗轉(zhuǎn)身任三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，為三星帶來(lái)本土化策略，并制定具體的產(chǎn)品策略。

　　跑路88℃

　　盡管2013年頻繁傳出“照明終端市場(chǎng)回暖”，但是中小企業(yè)倒閉潮洶涌、老板跑路消息卻此起彼伏。

　　的確，蛋糕大，誰(shuí)都眼紅，企業(yè)為了追求市場(chǎng)份額，過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿，導(dǎo)致資金鏈斷裂;為了擴(kuò)大銷(xiāo)量，賺取微薄利潤(rùn)，拼命壓低產(chǎn)品售價(jià);亦或是老板不懂LED卻貿(mào)然涌進(jìn)LED，結(jié)果，造成害人害己的結(jié)局。而這些企業(yè)終究會(huì)在行業(yè)洗牌中成為泡沫。

　　熱點(diǎn)

　　1、雄記老板謝映雄梅州被捕獲

　　7月2日，古鎮(zhèn)雄記燈飾廠(chǎng)老板謝映雄跑路，拖欠員工工資近百萬(wàn)元，欠供應(yīng)商貨款約5000萬(wàn)元。7月17日，雄記燈飾廠(chǎng)副總經(jīng)理謝偉自首。7月18日，謝映雄在梅州被捕獲。

　　2、深圳億光法人李斌因資金鏈斷裂“跑路”

　　深圳億光企業(yè)法人李斌6月8日“人間蒸發(fā)”，6月17日工廠(chǎng)基本處于停工狀態(tài)。據(jù)悉，到仲裁院出庭的深圳億光基層員工及企業(yè)副總共有40多人，警方介入調(diào)查后在汕頭抓獲李斌。

　　3、寧波環(huán)球光電負(fù)債4億破產(chǎn)

　　7月10日，寧波環(huán)球光電和寧波市環(huán)球宇斯浦電器突然宣布因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴(yán)重，決定兩公司解散。寧波環(huán)球光電董事長(zhǎng)施繼壽透露，公司欠1億多元外債，銀行負(fù)債3億元，已將自己的兩套房子和7萬(wàn)平方米的兩個(gè)工廠(chǎng)抵押給銀行。

　　電商90℃

　　2013年，“雙十一”儼然變成了“瘋狂網(wǎng)購(gòu)”的代名詞。11月12日凌晨，阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”全天支付寶達(dá)成的交易筆數(shù)為1.7億筆，成交金額為350.19億元，較去年的191億元增長(zhǎng)了83%。

　　相對(duì)于傳統(tǒng)渠道，電商渠道沒(méi)有區(qū)域性限制，受眾群體廣;中間流通環(huán)節(jié)縮減，易實(shí)現(xiàn)扁平化管理，這種渠道模式對(duì)于沒(méi)有占據(jù)傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常受歡迎的。當(dāng)前，電商愈發(fā)成為新興LED照明企業(yè)發(fā)展自有品牌的創(chuàng)新之道，這也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　熱點(diǎn)

　　1、歐普“雙十一”線(xiàn)上交易5700萬(wàn)元

　　2013年“雙十一”，歐普照明以天貓官方旗艦店單店銷(xiāo)量5700萬(wàn)元傲居榜首，名列建材類(lèi)目第一名。其中一款歐普LED臥室吸頂燈就賣(mài)了400多萬(wàn)元。

　　2、“洲明翰源”成電商黑馬

　　今年，新成立的洲明翰源品牌在“雙十一”開(kāi)始僅一個(gè)小時(shí)內(nèi)，產(chǎn)品銷(xiāo)售額就突破300萬(wàn)元。截止11日24時(shí)，產(chǎn)品總成交筆數(shù)已經(jīng)突破了2萬(wàn)筆，銷(xiāo)售額高達(dá)2142萬(wàn)元。

　　渠道95℃

　　“得渠道者得天下”，在照明行業(yè)，這一直被不少照明企業(yè)視為“真理”，LED照明時(shí)代亦是如此。2013年，尤其是對(duì)一些在全國(guó)市場(chǎng)存在大量空白區(qū)域的新興LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓渠道更是馬不停蹄，照明上市公司也不例外。

　　億光照明總經(jīng)理吳正喆曾公開(kāi)表示“沒(méi)有6000萬(wàn)元以上的投入，別想把全國(guó)市場(chǎng)建設(shè)起來(lái)。”然而即便如此，無(wú)論是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)還是新興LED照明企業(yè)，在渠道開(kāi)拓上仍是前仆后繼。但渠道開(kāi)拓需要考慮的是渠道是否做好輸送產(chǎn)品的準(zhǔn)備以及是否銜接好上、下游等。否則，渠道網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)得越多、死得越快，連累企業(yè)自身、苦了商家伙伴。

　　1、億光LED照明全面拓展渠道

　　3月5日，億光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日，億光江蘇市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作，2013年，億光LED照明的腳印已遍布蘇、皖、鄂、豫、魯、浙、閩、贛、湘、陜、川、渝、粵、桂、瓊、貴、蒙、晉、冀等省市，全面發(fā)力國(guó)內(nèi)渠道。

　　2、佛山照明全國(guó)范圍內(nèi)推廣新品

　　從今年4月份開(kāi)始，主題為“攜手并進(jìn)·共創(chuàng)輝煌”的佛山照明新產(chǎn)品推廣暨專(zhuān)賣(mài)店加盟會(huì)北至內(nèi)蒙古呼和浩特，南至廣西玉林，東至浙江溫州，西至新疆烏魯木齊，橫跨了大半個(gè)中國(guó)。百余款佛山照明最新產(chǎn)品成功面市，終端市場(chǎng)反響熱烈。

　　跨界93℃

　　在照明燈飾行業(yè)，從2013年起，“跨界”已不再陌生，甚至是熟悉。無(wú)論是其它行業(yè)跨界至照明行業(yè)，或是電工行業(yè)跨界至照明行業(yè)，照明行業(yè)正因?yàn)檫@些來(lái)自外部的多股力量而愈發(fā)精彩，尤其是在LED照明新時(shí)期。

　　不可否認(rèn)，LED照明對(duì)于整個(gè)照明燈飾行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)、資本運(yùn)作，亦或是運(yùn)營(yíng)模式、渠道梳理，這些涌入的新力量讓整個(gè)照明行業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

　　1、鴻雁“智慧照明”席卷照明行業(yè)

　　當(dāng)前，高調(diào)宣布進(jìn)軍LED照明行業(yè)的杭州鴻雁電器通過(guò)潛心研發(fā)和不斷磨合，攜7大系列智慧照明解決方案強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。與此同時(shí)，鴻雁電器率先提出的“智慧照明”概念也已陸續(xù)在殘酷的市場(chǎng)實(shí)踐中得到更多的認(rèn)可。

　　2013年，鴻雁電器開(kāi)始發(fā)力全國(guó)市場(chǎng)，先后邀請(qǐng)江蘇、浙江、山東等經(jīng)銷(xiāo)商到總部參觀、洽談，成效初顯。

　　2、西山煤電集團(tuán)斥資進(jìn)入照明行業(yè)

　　由西山煤電集團(tuán)與廣州光為照明合資的太原西山光為照明科技有限公司正式成立。該公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，產(chǎn)品包括LED光源、商業(yè)照明產(chǎn)品和道路照明產(chǎn)品等，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入達(dá)3000萬(wàn)元。

　　補(bǔ)貼82℃

　　在國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)面對(duì)市場(chǎng)革新的關(guān)鍵期間，國(guó)家鼎力扶持LED照明產(chǎn)業(yè)的政策亦不斷推進(jìn)。這對(duì)于覆蓋在產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)搶市陰影中的LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一針興奮劑。

　　但是，補(bǔ)貼過(guò)度，物極必反。政府補(bǔ)貼激勵(lì)了LED行業(yè)的迅猛發(fā)展，但過(guò)度補(bǔ)貼扶持一方面使企業(yè)失去了市場(chǎng)敏銳性，影響了有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面也造成了脫離實(shí)際的“揠苗助長(zhǎng)”現(xiàn)象，并滋生騙補(bǔ)門(mén)。此外，政府補(bǔ)貼偏愛(ài)大企業(yè)、龍頭企業(yè)，中小企業(yè)很難分到一杯羹。

　　1、三安光電3年獲政府補(bǔ)貼逾30億

　　2013年7月，三安光電獲地方政府補(bǔ)貼5000萬(wàn)元、9月再獲撥款3200萬(wàn)元、12月，三安光電再獲財(cái)政補(bǔ)貼資金8000萬(wàn)元。據(jù)有關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，三安光電3年來(lái)共獲省、市、縣等政府補(bǔ)貼逾30億元。

　　2、深圳廢止《LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

　　1月31日，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合其它五個(gè)部門(mén)共同發(fā)布了《半導(dǎo)體節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》。正當(dāng)一攬子政策出臺(tái)全力護(hù)航LED產(chǎn)業(yè)之際，3月14日，深圳市人民政府發(fā)布《關(guān)于廢止<深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)>的通知》，亦為行業(yè)敲響警鐘。

　　標(biāo)準(zhǔn)75℃

　　2013年被照明行業(yè)人士譽(yù)為“標(biāo)準(zhǔn)年”，不少LED行業(yè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)搶先出臺(tái)，行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相成立，意在規(guī)范LED行業(yè)發(fā)展，將亂象叢生的LED產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入正軌。

　　但是，標(biāo)準(zhǔn)的層出不窮和聯(lián)盟的“百花齊放”在給行業(yè)帶來(lái)資源共享、傳遞正能量之余，亦因?yàn)楦鞯貐^(qū)、各企業(yè)差異化而導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)混亂加劇的跡象。

　　熱點(diǎn)

　　1、廣東成立LED照明產(chǎn)品標(biāo)桿質(zhì)量自律聯(lián)盟

　　6月11日，LED照明產(chǎn)品標(biāo)桿質(zhì)量自律聯(lián)盟正式宣告成立，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)LED產(chǎn)業(yè)自律聯(lián)盟。該聯(lián)盟由廣東昭信、國(guó)晟投資、國(guó)星光電、德豪潤(rùn)達(dá)、勤上光電、洲明科技、TCL照明和木林森股份8家龍頭企業(yè)共同發(fā)起成立。

　　2、佛山南海半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成立

　　南海區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究與促進(jìn)中心、南海區(qū)電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合區(qū)內(nèi)12家LED照明骨干企業(yè)共同組建南海區(qū)半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。8月15日，該標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟正式成立。

　　資本85℃

　　繼2012年12月德豪潤(rùn)達(dá)聯(lián)姻雷士照明以來(lái)，今年照明行業(yè)的各大企業(yè)并購(gòu)重組的案例接踵而來(lái)。臺(tái)灣億光擬斥3.9億新臺(tái)幣并購(gòu)德國(guó)燈具廠(chǎng);三安光電收購(gòu)美國(guó)Luminus，參股臺(tái)灣璨圓，并和珈偉股份合資成立照明公司。類(lèi)似案例可謂不勝枚舉。并購(gòu)重組并不難，并購(gòu)后的融合才是真正的考驗(yàn)。整合好，則能迎來(lái)1+1>2，或是大于N的效果;整合失敗，則可能造成兩敗俱傷，甚至后果更為嚴(yán)峻。

　　熱點(diǎn)

　　1、歐司朗分拆德國(guó)上市

　　2013年1月，西門(mén)子股份公司年度股東大會(huì)以98%的比例通過(guò)歐司朗分拆上市方案。7月8日，西門(mén)子宣布，正式分拆旗下子公司歐司朗在德國(guó)上市。歐司朗單獨(dú)上市后，將更靈活地把握全球LED照明迅速普及機(jī)會(huì)。同時(shí)，歐司朗將繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)LED照明市場(chǎng)的拓展力度。

　　2、三安光電資本動(dòng)作頻頻

　　2013年，三安光電收購(gòu)美國(guó)LUMINUS公司100%的股權(quán)，和陽(yáng)光照明合資成立廈門(mén)陽(yáng)光三安照明技術(shù)有限公司，同時(shí)又與深圳珈偉光伏照明股份有限公司合資成立LED應(yīng)用品子公司。

　　賣(mài)場(chǎng)90℃

　　2013年，有關(guān)燈都古鎮(zhèn)及周邊地區(qū)燈飾賣(mài)場(chǎng)興建的消息不絕于耳，如燈王廣場(chǎng)、利和廣場(chǎng)、星光聯(lián)盟、LED中國(guó)九洲城、江門(mén)光博匯等，加之當(dāng)前確實(shí)有部分賣(mài)場(chǎng)存在一定程度的空置率，使得有關(guān)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)“供過(guò)于求”的唱調(diào)不絕于耳。

　　其實(shí)，不僅僅是燈都古鎮(zhèn)，國(guó)內(nèi)的燈飾賣(mài)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基地等也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，如成都愛(ài)登堡、江西萬(wàn)載、杭州光之洲等。資深人士表示，當(dāng)前形勢(shì)下，LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)利好政策的出臺(tái)加快了資本涌入照明行業(yè)的速度，同時(shí)也促成了各大照明燈飾賣(mài)場(chǎng)新建速度的加快和規(guī)模的擴(kuò)大。

　　熱點(diǎn)

　　1、“泛古鎮(zhèn)”新建賣(mài)場(chǎng)力促行業(yè)升級(jí)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，面積為47.8平方公里的中山古鎮(zhèn)當(dāng)前照明燈飾賣(mài)場(chǎng)總面積達(dá)到338.8萬(wàn)平方米。其中，已經(jīng)建成的賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積為101.5萬(wàn)平方米;在建的賣(mài)場(chǎng)總面積237.3萬(wàn)平方米。與此同時(shí)，古鎮(zhèn)周邊地區(qū)還有一些大型賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，如小欖LED中國(guó)九州城、江門(mén)光博匯等。

　　2、杭州光之洲打造長(zhǎng)三角LED交易中心

　　杭州光之洲旨在打造長(zhǎng)三角地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最密集、專(zhuān)業(yè)化程度最高、品牌企業(yè)最多的國(guó)際化大型LED專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。據(jù)悉，杭州光之洲將于2014年正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈95℃

　　所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系，使其協(xié)同行動(dòng)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程?；仡?013年，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的具體事例數(shù)不勝數(shù)。

　　“產(chǎn)業(yè)鏈的整合”致力將處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過(guò)“資本的力量”或是“共贏的目標(biāo)“緊緊地聯(lián)系在一起，并在后期合作中產(chǎn)生“一榮俱榮、一損俱損”之效。

　　因而，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”聽(tīng)上去很動(dòng)聽(tīng)，看上去很美好，但其背后亦是有荊棘、有風(fēng)險(xiǎn)存在的。其實(shí)，除了產(chǎn)業(yè)鏈整合外，企業(yè)之間任何形式的合作都存在正反兩面，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

　　1、德豪潤(rùn)達(dá)陸續(xù)整合國(guó)內(nèi)外資本

　　2013年初，德豪潤(rùn)達(dá)在美國(guó)、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個(gè)品牌的使用權(quán)之后又收購(gòu)了雷士照明，一夜之間完成了上、中、下游的垂直整合，共享到中國(guó)本土第一照明品牌雷士照明的巨大立體渠道。

　　2、TCL等企業(yè)斥資2億元整合LED產(chǎn)業(yè)鏈

　　7月，瑞豐光電公告透露，TCL集團(tuán)、瑞豐光電與臺(tái)灣璨圓光電的全資子公司裕星企業(yè)將共同斥資2億元，成立名為“華瑞光電科技(惠州)有限公司”。

　　據(jù)悉，璨圓光電是臺(tái)灣最大的LED芯片生產(chǎn)商之一，瑞豐光電是國(guó)內(nèi)知名的LED封裝企業(yè)，而TCL則握有下游的渠道和產(chǎn)品資源。