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          英特爾押注新市場(chǎng),試圖跳過移動(dòng)

          作者: 時(shí)間:2014-01-08 來源:AnandTech 收藏
          編者按:對(duì)于因特爾來說,最大的麻煩是PC市場(chǎng)的萎縮,最大的失敗是沒有跟上移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的步伐,這造成了因特爾最大的困境。面對(duì)智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)被ARM統(tǒng)治,被高通霸占的現(xiàn)實(shí)狀況,因特爾的選擇并不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬,而是另起爐灶、避敵主力,以求在新興設(shè)備領(lǐng)域謀求更大的贏面,以周邊設(shè)備(可穿戴設(shè)備)包圍移動(dòng)中心(智能手機(jī)和平板),力圖反撲。

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            在以往的發(fā)布會(huì)上,PC 總是擺在首要的位置,然后是移動(dòng)設(shè)備,然而在本屆 CES 上,這樣的情形不復(fù)存在,PC、移動(dòng)設(shè)備被放在了最后,讓路給了、物聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)轉(zhuǎn)變的背后,映襯著這家曾奠定 PC 數(shù)十年發(fā)展的企業(yè)的積極求變。

            PC 成就了帝國(guó),但是隨著 PC 市場(chǎng)的式微,盡管它仍然是高效的生產(chǎn)工具,但是移動(dòng)設(shè)備正逐漸取代它的地位,尤其是移動(dòng)設(shè)備逐漸進(jìn)入 64 位時(shí)代,更將加速這一進(jìn)程。IDC 預(yù)測(cè),今年 PC 將連續(xù)第三年下滑。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/215281.htm

            曾在移動(dòng)端落后,一開始我們大部分人總是認(rèn)為,以英特爾超強(qiáng)的技術(shù),強(qiáng)力的品牌,肯定能追上 ARM 陣營(yíng),由此也引發(fā)了一些辯論。但結(jié)果是,就如同財(cái)大氣粗的微軟一樣,一步落后步步落后,他們?cè)谝苿?dòng)設(shè)備市場(chǎng)上,始終未能占據(jù)主流地位。

            然而移動(dòng)的大潮又來勢(shì)洶洶,橫亙?cè)谟⑻貭柮媲坝?2 條路,一是繼續(xù)死磕,二是繞過移動(dòng),尋求新設(shè)備的突破。

            第一條路,很明顯是微軟的選擇,微軟 Windows Phone 獲得了細(xì)微的市場(chǎng)份額,這些成就迫使他們留有動(dòng)力繼續(xù)去追逐,但是投入產(chǎn)出比顯然很低,Windows Phone 發(fā)布 3 年期間,幾乎沒有對(duì) iOS、Android 造成實(shí)質(zhì)威脅。2013 年 9 月份,微軟選擇死磕到底,收購(gòu)了諾基亞,試圖利用軟硬件結(jié)合來帶動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)展。

            第二條路就是暫時(shí)擱置移動(dòng)設(shè)備,尋求新設(shè)備的突破,這條路顯然更冒險(xiǎn),在一個(gè)未確定的市場(chǎng)上進(jìn)行投注,但一旦押注成功,獲得的回報(bào)也更豐厚。因?yàn)榭v觀 IT 史,通過新興市場(chǎng)(而不是復(fù)制)逆襲老大哥是最常見的產(chǎn)業(yè)變革,比如微軟在 PC 時(shí)代早期,利用開源 OS 顛覆了 IBM,戰(zhàn)勝了蘋果,而蘋果則利用 iPhone 撬動(dòng)了微軟幾十年的基業(yè)。前陣子國(guó)內(nèi)最熱門的話題是顛覆微信,但打敗微信的不會(huì)是另一個(gè)通訊應(yīng)用,而有可能是。

            如果眼前的市場(chǎng)失利,那么投資未來,押注不確定的市場(chǎng)成為更有可能翻身的舉措。在可預(yù)見的未來,計(jì)算進(jìn)入千差萬(wàn)別的物體,是即將發(fā)生的事情。

            比如水杯、秤、、門鎖、汽車,還有手環(huán)、項(xiàng)鏈,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值將達(dá)千億。研究公司 Berg Insight 估計(jì),2017 年出貨量將達(dá) 6400 萬(wàn),是 2012 年的八倍。

            英特爾大力押注這兩個(gè)市場(chǎng),在科再奇上任后專門成立了兩個(gè)新的部門,一是“物聯(lián)網(wǎng)解決方案”部門,二是新設(shè)備部門,后者由前蘋果高管麥克·貝爾(Mike Bell)帶領(lǐng),昨天發(fā)布的幾款設(shè)備就是出自他手,他還主導(dǎo)英特爾對(duì)智能眼鏡 Recon Jet 的投資。

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            智能眼鏡 Recon Jet(圖片來自 Gizmag)

            一旦聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備多了,設(shè)備之間的串聯(lián)多起來,安全問題也隨之而來,這時(shí)候英特爾的安全軟件也有了新的用武之地。

            當(dāng)然,ARM 陣營(yíng)的對(duì)手們也在做,高通、英偉達(dá)各自在汽車領(lǐng)域、可穿戴領(lǐng)域布局。不同的是,對(duì)英特爾來說,新的市場(chǎng)將讓他們有機(jī)會(huì)站在同一起跑線上,大家將在產(chǎn)品、資源上進(jìn)行比拼,誰(shuí)獲得了更多的上下游支持,誰(shuí)獲勝的可能性就更大。

            另一方面,英特爾也在積極參與軟件的打造,在昨天發(fā)布會(huì)上,那款藍(lán)牙耳機(jī)就可以結(jié)合聲龍語(yǔ)音進(jìn)行交互,完成搜索、本地生活服務(wù)等功能。另外,英特爾還開發(fā)了感知計(jì)算、RealSense 3D 攝像頭,收購(gòu)了 Omek、Mashery 等軟件公司。

            有人曾預(yù)言,軟件即將吞噬世界,無(wú)論是可穿戴、物聯(lián)網(wǎng),還是開發(fā)一系列軟件,英特爾都在做一件事:探索新的人機(jī)交互方式,投資硬件、軟件的未來。



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