整理2013年各大LED產(chǎn)業(yè)區(qū)市場現(xiàn)狀匯總

　　2013年，被稱為中國LED照明的“渠道元年”。無論是上游企業(yè)還是下游經(jīng)銷商，都在面對一個前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　在上游企業(yè)聚集的珠三角和長三角地區(qū)，照明燈飾企業(yè)在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)型，在渠道上深耕，在品牌上塑造，在團(tuán)隊(duì)上練兵，都在力求占據(jù)制高點(diǎn)。

　　在下游經(jīng)銷商遍布的全國不同區(qū)域，我們按照六大區(qū)進(jìn)行劃分，對不同區(qū)域的專業(yè)賣場、經(jīng)銷商及消費(fèi)者表現(xiàn)進(jìn)行表述，簡短而有力。

　　基于此，我們有了這次覆蓋全國每個市場、每個角落的大調(diào)查，力求準(zhǔn)確地將每一個市場的狀況完美地展現(xiàn)在照明行業(yè)人士的面前，以饗讀者!

　　產(chǎn)區(qū)作為照明產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品孵化器，古鎮(zhèn)、小欖、江門等產(chǎn)區(qū)的一舉一動都頗受關(guān)注，那么，2013年，各大產(chǎn)區(qū)到底發(fā)生了些什么事?讓我們一起來回顧。

　　中山古鎮(zhèn)受得了贊美經(jīng)得起詆毀

　　“經(jīng)得起多大詆毀，就受得了多大贊美”，用這句話來形容中山古鎮(zhèn)，并不矛盾。相較于其它產(chǎn)區(qū)，古鎮(zhèn)知名度高，產(chǎn)業(yè)配套完善，擁有數(shù)十個燈飾配件市場，專業(yè)賣場不下40個。同時，上百家物流企業(yè)散落周邊，這些優(yōu)勢讓江門、小欖等產(chǎn)區(qū)望塵莫及。但是，一直以來，中小企業(yè)生存舉步維艱，行業(yè)大品牌難孕育，賣場、門市租金居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量“極其垃圾”等謾罵讓古鎮(zhèn)企業(yè)在享受燈都美譽(yù)的同時，亦感到了一絲不快。在行業(yè)知名度、專業(yè)賣場等方面，古鎮(zhèn)的優(yōu)勢不言而喻，但是，古鎮(zhèn)尚無較大品牌企業(yè)亦是不爭的事實(shí)。古鎮(zhèn)企業(yè)均以中小型為主，這類企業(yè)草根氣息濃厚，有頑強(qiáng)的生存能力，對市場的變化有敏銳的洞察力，古鎮(zhèn)不計(jì)其數(shù)的“小作坊式”生產(chǎn)企業(yè)就是這一特性的最好證明。

　　2013年，為了進(jìn)一步改善古鎮(zhèn)“三高兩難”(廠房、門市租金高、賦稅高;土地難求、品牌難求)的現(xiàn)狀，古鎮(zhèn)興建了大量的專業(yè)燈飾、配件賣場，通過增加鋪位等方式來降低租金;興建和擴(kuò)寬道路，緩解交通問題;同時，燈博會新展館的新建，提升了古鎮(zhèn)燈博會的影響力;加大了對“三無”企業(yè)的打擊力度，凈化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。古鎮(zhèn)利和廣場的動工、燈博會新展館的興建、劉建輝接任古鎮(zhèn)黨委書記等事件讓古鎮(zhèn)成為焦點(diǎn);雄記燈飾廠老板謝應(yīng)雄簽下數(shù)千萬空頭支票攜款跑路也讓古鎮(zhèn)再次陷入是非中。

　　據(jù)古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技信息局局長黃志桐透露，2013年，古鎮(zhèn)燈飾整體外銷成績高于中山市的平均水準(zhǔn);各級協(xié)會商會組織企業(yè)“抱團(tuán)走出去”亦成為古鎮(zhèn)較大的優(yōu)勢之一。同時，古鎮(zhèn)政府編制了《中山古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展規(guī)劃》和《中山古鎮(zhèn)燈飾專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)調(diào)研分析評估報告》，加快落實(shí)《廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會與中山市人民政府共同推進(jìn)燈飾(古鎮(zhèn))整體轉(zhuǎn)型升級行動方案》，明確提出，要打造好“一基地四平臺”，實(shí)現(xiàn)以營銷中心、技術(shù)中心、創(chuàng)新中心為核心的全球照明燈飾產(chǎn)業(yè)中心和宜居、宜商、宜業(yè)的國際名鎮(zhèn)的總目標(biāo)。

　　中山小欖利好政策助力彎道超車

　　近年來，在小欖政府的扶持下，通過“合同能源管理+供應(yīng)鏈管理+金融”的運(yùn)作模式，部分小欖LED企業(yè)開始崛起，品牌影響力日益擴(kuò)散。2013年，小欖政府對LED照明行業(yè)的扶持力度依然不減，先后出臺了一攬子扶持政策。如《小欖鎮(zhèn)大力實(shí)施“新三百”計(jì)劃促進(jìn)骨干企業(yè)加快發(fā)展工作方案》正式出臺。“新三百”計(jì)劃提出，力爭到2016年底培育和提升3家以上超百億級企業(yè)、10家以上超十億級企業(yè)和3個超百億級產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)悉，小欖鎮(zhèn)“新三百”計(jì)劃一共有17家企業(yè)入選，其中，百億級企業(yè)有5家，木林森位列其中。對納入“新三百”培育的企業(yè)，小欖鎮(zhèn)設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金予以獎勵，并實(shí)行具體扶持服務(wù)政策。新增百億級企業(yè)、市級總部企業(yè)，當(dāng)年銷售額和稅收增長30%以上的，最高獎勵70萬元。

　　中山市半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會等協(xié)會在“引進(jìn)來、走出去”上亦是小欖照明產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵。以中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會為例：2013年，中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會組織了企業(yè)參加2013香港國際秋季燈飾展、“2013年中國照明論壇”等。

　　2013年小欖的照明、電工企業(yè)亦交出了一張漂亮的成績單。以木林森照明和家的電工為例，2013年6月，木林森舉辦的超級訂貨會，現(xiàn)場簽單8649萬元;2013年國內(nèi)產(chǎn)品銷量相比2012年增長了近10倍。

　　而作為小欖電工企業(yè)的代表，家的在2013年表現(xiàn)不俗。據(jù)家的總經(jīng)理匡建透露，2013年家的基本實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo);2013年新推出了核心品類產(chǎn)品B5系列;核心專業(yè)市場廣告的投放，擴(kuò)大了家的品牌行業(yè)和渠道的影響力。同時，繼續(xù)聘請樂嘉作為“家的”品牌代言人，提高了家的品牌在終端市場的知名度。

　　廣東江門綠色照明之都的機(jī)遇與實(shí)力

　　2013年，江門出臺了《江門市扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(江門綠色光源)發(fā)展的優(yōu)惠辦法(征求意見稿)》，包括加大政府服務(wù)力度、促進(jìn)LED項(xiàng)目投資、促進(jìn)LED企業(yè)發(fā)展壯大、加強(qiáng)LED產(chǎn)品推廣應(yīng)用、促進(jìn)行業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等五個方面。

　　2013年，江門市照明電器協(xié)會的所作所為也為江門照明企業(yè)的發(fā)展“錦上添花”。如2013年4月，江門照協(xié)舉辦了喬布斯創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)全國巡講分享交流會。會議圍繞“創(chuàng)意引爆思維，助推轉(zhuǎn)型升級”展開，協(xié)會會員、照明企業(yè)高層管理人員近100人參加了會議。7月，江門照協(xié)舉辦了“2013廣東LED照明供應(yīng)鏈高層研討會”，180多名江門照明企業(yè)的代表出席了會議。

　　2013年，江門地區(qū)的部分中小企業(yè)在激烈的市場競爭下，亦取得了很好的成績。據(jù)金漢燈飾副總經(jīng)理王生平透露，由于大環(huán)境影響，2013年金漢的燈飾產(chǎn)品銷量與去年基本持平，但工程類產(chǎn)品銷量較去年增長了30%。而在LED時代轉(zhuǎn)型速度較快的家居照明企業(yè)上海綠源通過將家居、電工、LED三大產(chǎn)品線升級，加大了LED新產(chǎn)品的研發(fā)力度及終端專賣店的新建速度，2013年可謂碩果累累，收獲頗豐。

　　“光博匯”無疑是2013年江門照明產(chǎn)業(yè)中最熱點(diǎn)的詞匯。2013年12月12日，光博匯盛大開盤，首度推出擁有40年產(chǎn)權(quán)的商業(yè)旺鋪，C、D館1至3層，一經(jīng)發(fā)售便售罄，締造了燈飾照明行業(yè)中一天成交8億元的熱銷神話。光博匯項(xiàng)目建設(shè)投資超40億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃用地面積478畝，設(shè)施建筑總面積近100萬平方米，是全球在建的最大綠色照明產(chǎn)業(yè)綜合體。該建筑坐落于江門高新區(qū)，與“中國燈都”古鎮(zhèn)僅一橋之隔，十公里半徑內(nèi)聚集了近一萬五千家照明制造企業(yè)，是政、企、商聯(lián)手打造的集專業(yè)燈飾賣場、居住、餐飲娛樂、休閑及商貿(mào)于一體，是國家、省、市三級政府重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。光博匯采取國際化高端CBD的空間布局模式，有A、B、C、D四個商品展示交易區(qū)，集現(xiàn)貨批發(fā)、零售、電子商務(wù)、金融服務(wù)、報關(guān)商檢、保險貨貸、研發(fā)辦公等功能于一體。

　　莫畏浮云遮望眼，只需勇登最高層。2013年，佛山、深圳、浙江、江蘇、上海等地LED照明企業(yè)紛紛發(fā)力，在產(chǎn)品、渠道、品牌等諸多方面占據(jù)先機(jī)，拼得一片江山!

　　佛山南海多管齊下助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　在過去幾年，佛山缺少高端的LED技術(shù)交流平臺、人才交流平臺等，在一定程度上使佛山南海和禪城片區(qū)的新光源產(chǎn)業(yè)發(fā)展相較于中山、深圳等地區(qū)，整體優(yōu)勢不明顯。2013年，佛山南海區(qū)政府對《佛山市南海區(qū)促進(jìn)綠色照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持和獎勵辦法》進(jìn)行修訂。南海新光源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)及打造的共同服務(wù)平臺如國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟華南分中心、佛山市南海燈飾電光源照明行業(yè)協(xié)會等，在一定程度上彌補(bǔ)了這一短板。

　　以佛山市南海燈飾電光源照明行業(yè)協(xié)會為例：2013年，佛山市南海燈飾電光源照明行業(yè)協(xié)會通過參與社會組織評估;實(shí)地考察和訪談企業(yè)，制定2013年度的行業(yè)調(diào)研報告并發(fā)布;成立南海區(qū)半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，并先后完成了《LED射燈》、《LED玉米燈》、《LED球泡燈》等三項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;同時，協(xié)會還舉辦了“商標(biāo)知識培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”等12次培訓(xùn)，已服務(wù)企業(yè)96家，總參加活動人數(shù)高達(dá)853人次。

　　2013年，從整體來看，佛山南海和禪城片區(qū)的企業(yè)由傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的速度加快。同時，在產(chǎn)品研發(fā)、渠道鞏固、管理創(chuàng)新等方面都有所突破。佛山照明、雪萊特光電、嘉美照明、朗士照明等企業(yè)的表現(xiàn)十分突出。以雪萊特為例，雪萊特推出的“健康LED照明”系列產(chǎn)品，如超薄設(shè)計(jì)的LED筒燈、嵌燈，超強(qiáng)省電、超長壽命的LEDT8日光燈以及行業(yè)首創(chuàng)的“小越亮”LED球泡燈，引爆了銷售熱潮。而朗士照明在2013年廣州光亞展，展館外形似航空母艦，艙內(nèi)設(shè)置了客房、辦公、珠寶、店鋪等體驗(yàn)區(qū)，吸引國內(nèi)外大批客戶駐足，堪稱一絕。

　　佛山順德集體失聲處境尷尬

　　作為曾經(jīng)全國百強(qiáng)縣排名第一的區(qū)域，順德的照明行業(yè)也頗受業(yè)界關(guān)注，在傳統(tǒng)照明市場，順德照明和電工企業(yè)叱咤風(fēng)云，廣建渠道，成就了不少的知名品牌如本邦、錦力、福田、松日等。但是，在LED照明時代，順德的照明企業(yè)2013年依舊沒有實(shí)現(xiàn)“咸魚翻身”，無論是電工企業(yè)，還是照明企業(yè)都“集體失聲”，處境尷尬。

　　在LED市場還不夠規(guī)范時，順德的企業(yè)對LED的態(tài)度也多是以觀望或試探為主。即便如此，順德企業(yè)在LED時代進(jìn)軍LED存在的優(yōu)勢也是不能忽視的。2013年，順德的照明、電工企業(yè)整體表現(xiàn)有三大亮點(diǎn)：一、佳頓、尚進(jìn)、奧曼尼、燧明等一批新型LED企業(yè)“小荷才露尖尖角”;二、電工企業(yè)在“重重包圍”的市場格局下，福田電工一枝獨(dú)秀，將“點(diǎn)開關(guān)”發(fā)揚(yáng)光大，且市場占有率遙遙領(lǐng)先;三、美的在經(jīng)歷調(diào)整之后，即將華麗轉(zhuǎn)身，2013年年底與瑞豐光電、晶科電子達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣告正式在LED領(lǐng)域發(fā)力。

　　2013年，順德照明企業(yè)總體來講依然是“緩慢前行”，老品牌轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域的速度明顯慢于行業(yè)平均水平。相比之下，新型LED品牌在市場表現(xiàn)不錯。如佳頓的運(yùn)營起點(diǎn)比傳統(tǒng)制造企業(yè)稍有優(yōu)勢，在領(lǐng)軍人物、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、品牌宣傳等方面發(fā)展相對比較均衡、穩(wěn)建;而尚進(jìn)、奧曼尼在大功率LED球泡上表現(xiàn)出眾，市場口碑良好;燧明照明依托出口優(yōu)勢，進(jìn)軍國內(nèi)市場，依靠產(chǎn)品本身的優(yōu)勢及渠道建設(shè)。

　　2013年，順德的電工企業(yè)在大環(huán)境的影響下，整體表現(xiàn)欠佳，且面臨被照明企業(yè)“融合”或“吞并”的危機(jī)，產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊，早年只重視一線市場的公牛、正泰、德力西等“大牌”已經(jīng)將觸角伸向了二、三線市場甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，福田憑借“點(diǎn)開關(guān)”殺出重圍實(shí)屬不易。

　　廣東深圳LED照明產(chǎn)業(yè)期待“涅槃重生”

　　2013年，深圳LED產(chǎn)值達(dá)到了廣東省LED總產(chǎn)值的一半。然而，深圳的LED照明產(chǎn)業(yè)遭遇到了發(fā)展瓶頸，突破力度越來越小，業(yè)界對其的關(guān)注力度也不如從前。

　　2013年3月，深圳市政府公布了《深圳市人民政府關(guān)于廢止<深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)>的通知》，令業(yè)界人士為深圳LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展而擔(dān)憂。然而，就在“深圳或?qū)仐塋ED產(chǎn)業(yè)”等言論叫囂塵世之時，8月份，深圳出臺公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能工作三年行動方案(2013-2015年)，提出全面推廣LED照明燈具，再次引發(fā)了行業(yè)關(guān)注。

　　雖然2013年深圳的照明企業(yè)整體發(fā)展勢態(tài)一般，但是，部分上市公司的表現(xiàn)還是比較突出的，如長方照明7月份和中國本土最具實(shí)力的廣告公司廣東省廣告股份有限公司進(jìn)行了品牌戰(zhàn)略合作，還榮膺“第二屆坪山新區(qū)質(zhì)量獎”。被各種榮譽(yù)光環(huán)籠罩的企業(yè)還有洲明科技，被評為2013年深圳市首屆“質(zhì)量百強(qiáng)企業(yè)”，特別是洲明與翰源的合作，成為業(yè)界佳話。

　　浙江轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　2013年，浙江省LED產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，逐步形成以杭州、寧波、嘉興等區(qū)域集聚的產(chǎn)業(yè)群，從事LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)有數(shù)百家，形成了包括襯底材料、外延片、芯片、封裝、驅(qū)動電源、散熱器件乃至照明裝置的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2013年，浙江LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府和協(xié)會的大力推動。嘉興、寧波、高虹紛紛出臺各種政策，推動當(dāng)?shù)豅ED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，浙江省照明電器行業(yè)協(xié)會2013年6月在嘉興召開了產(chǎn)業(yè)鏈整合會議，加快推動浙江LED產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。杭州市LED協(xié)會、寧波照明電器行業(yè)協(xié)會、寧波電子行業(yè)協(xié)會等協(xié)會為當(dāng)?shù)氐腖ED產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

　　2013年是浙江照明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之年，很多企業(yè)都在整合資源，為LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、品牌和渠道升級蓄力，如7月26日，宇中高虹攜手全球最大的LED芯片制造商之一的臺灣晶元光電在臨安成立合資公司，轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域;9月12日，陽光照明與三安光電成立公司，為陽光照明轉(zhuǎn)型LED奠定了產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，宇中高虹董事長張林夫和陽光照明總經(jīng)理官勇在公開場合也多次表達(dá)其轉(zhuǎn)型決心。10月28日，鴻雁LED以連續(xù)四個整版廣告在《大照明》周刊上高調(diào)亮相，宣布“鴻雁來了”，正式進(jìn)入國內(nèi)LED照明應(yīng)用渠道。

　　2013年8月，寧波環(huán)球宇斯浦光電也因拖欠工資和供應(yīng)商貨款而倒閉，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場方面步履維艱。這是由于它們對國內(nèi)市場缺乏了解，也缺乏品牌、渠道、營銷、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈整合能力、融資能力等國內(nèi)渠道所需要的基礎(chǔ)。但從另外一個角度來看，這也許是浙商的生意智慧，很多企業(yè)看似動作慢，實(shí)則在蓄力。可以預(yù)見，2014年，浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要有三種趨勢：一是從傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED轉(zhuǎn)型，二是從外銷和OEM企業(yè)向品牌和渠道轉(zhuǎn)型，三是從中上游向下游應(yīng)用轉(zhuǎn)型。

　　以億光LED照明為例，2013年4月份億光宣布進(jìn)軍國內(nèi)照明應(yīng)用市場，在常州召開啟動大會后，相繼在浙江、河南、山東、福建、廣東、湖南、黑龍江等近20個省掀起新品運(yùn)動，全年會議超過30場，目前億光已在國內(nèi)市場建立了20個運(yùn)營中心、1000家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、分銷3000余家。

　　而作為上海本土企業(yè)，特優(yōu)仕在LED時代是迅速崛起的代表，自2013年9月開啟2013“光時代·明未來”主題經(jīng)銷商大會以后，在川、浙、魯、陜、豫、滬、京、蘇等地相繼亮相。目前，特優(yōu)仕專賣店達(dá)200家，展墻店、分銷商近3000余家，銷售額超過1.5億元，業(yè)績頗豐，這也為特優(yōu)仕照明在2014年的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　江蘇新老企業(yè)厚積薄發(fā)

　　傳統(tǒng)照明時代，江蘇的照明企業(yè)主要分布在常州武進(jìn)、揚(yáng)州高郵、鹽城建湖和鎮(zhèn)江丹陽四地，隨著傳統(tǒng)照明的轉(zhuǎn)型升級和LED產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各地不斷出臺政策，引進(jìn)投資興建LED產(chǎn)業(yè)園，南通、蘇州、無錫等地也引進(jìn)了不少LED企業(yè)，老產(chǎn)業(yè)基地不斷完善產(chǎn)業(yè)配套以鞏固其“江湖地位”，新興產(chǎn)業(yè)基地則抓住時機(jī)求發(fā)展，積極爭奪有限的資源，形成了LED產(chǎn)業(yè)在江蘇各地“遍地開花”的格局。

　　隨著各地政府出臺的招商引資政策和LED行業(yè)發(fā)展利好，江蘇各地的LED產(chǎn)業(yè)如雨后春筍，揚(yáng)州已經(jīng)有200多家LED企業(yè)，蘇州也有100多家，上規(guī)模的有上市公司東山照明、新納晶光電等，無錫也聚集了歐司朗生產(chǎn)基地、夏普、實(shí)益達(dá)、愛爾等企業(yè)。此外，以史福特、漢德森、上舜為代表的南京企業(yè)以及以亞示照明、福興等為代表的常州企業(yè)也在國內(nèi)市場嶄露頭角。

　　2013年，江蘇的照明產(chǎn)業(yè)總體來講，配套還不夠完善，企業(yè)以外向型為主，對國內(nèi)市場渠道建設(shè)和品牌建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，人才也比較短缺。隨著LED競爭的加劇，很多企業(yè)意識到國內(nèi)市場的重要性，部分企業(yè)已經(jīng)開始在國內(nèi)市場有所布局，如南京的史福特光電、漢德森光電、常州的亞示照明、無錫的愛爾照明等。

　　2013年，史福特?cái)y手大照明全媒體全面進(jìn)入大流通領(lǐng)域。目前史福特玉蘭泡已經(jīng)可以做到十幾元/支，白云燈盤也可以做到3元/瓦，市場競爭力強(qiáng)。經(jīng)過2013年下半年的耕耘，史福特在國內(nèi)渠道已經(jīng)奠定了一定的基礎(chǔ)。而亞示照明是以HID為主的實(shí)力企業(yè)，其工廠規(guī)模達(dá)120畝，生產(chǎn)能力和企業(yè)實(shí)力雄厚，目前已經(jīng)有20%產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到LED，2013年銷售額近5億元。亞示照明董事長殷金興表示，2013年，亞示照明重點(diǎn)對原有的渠道模式進(jìn)行整改和革新，打破單一的工程模式格局。愛爾照明則是一家為尼康相機(jī)做SMD和組裝的無錫實(shí)力企業(yè)，為臺灣家樂福代工的LED球泡占據(jù)了臺灣家樂福90%的市場份額。2013年，愛爾照明全面轉(zhuǎn)型品牌和國內(nèi)渠道，目前從球泡燈延伸燈管、平板燈、天花燈、筒射燈等全品類。

　　上海集萬千寵愛于一身

　　在LED時代，上海整個照明產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，上游芯片廠家有三星、藍(lán)寶、藍(lán)光等;中游有科銳、鼎暉等;下游如飛利浦、GE等國際知名品牌企業(yè)的研發(fā)中心都落戶在上海，而國內(nèi)照明品牌如雷士、歐普、亞明等都在上海設(shè)立了分公司。同時，上海還聚集了多家專注于LED照明的中小企業(yè)，它們在LED行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)，但受資金、規(guī)模等限制，一時難以做大做強(qiáng)。

　　上海照明企業(yè)可分為三大類：一、國內(nèi)外傳統(tǒng)巨頭企業(yè)如飛利浦、歐司朗、歐普等在2013年成功完成轉(zhuǎn)型，在渠道、品牌等方面加以鞏固，并在LED產(chǎn)品銷售上取得了階段性的成效，2014年會繼續(xù)加大對國內(nèi)市場的拓展力度;以歐普照明為例，2013光亞展，歐普攜專業(yè)團(tuán)隊(duì)和全新照明理念，展示了其最新自主研發(fā)的“皓柔”系列LED筒燈，吸引了眾多采購商的眼球;二、以上海三思、關(guān)聯(lián)、樂雷、大峽谷等為代表的、主要承接工程項(xiàng)目的企業(yè)，它們對終端LED產(chǎn)品推廣應(yīng)用、強(qiáng)化節(jié)能意識等方面，起到了積極推動作用;三、新生代企業(yè)如億光、特優(yōu)仕、眾明、天楹、實(shí)益達(dá)等，2013年是這類企業(yè)的“渠道建設(shè)年”，在LED時代，企業(yè)的思路、決心、目標(biāo)、定位決定了其發(fā)展速度。