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          大廈將傾 英特爾移動(dòng)時(shí)代的大潰敗

          作者: 時(shí)間:2014-02-18 來(lái)源:海丁活動(dòng) 收藏
          編者按:盡管在2013年,英特爾交上了美麗的業(yè)績(jī)賬單,但是依然無(wú)法阻止人們對(duì)其唱衰的聲音。因?yàn)槿藗兿嘈趴恐衔残?yīng)的英特爾,在接下來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中已經(jīng)失去了往日的優(yōu)勢(shì)。不過(guò),我覺(jué)得,一切根本還在于實(shí)力,英特爾有著獨(dú)特的資金優(yōu)勢(shì),完全可以通過(guò)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),在這一策略上,英特爾得好好跟谷歌學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了。

            全球最大的芯片廠商正在步入困局,且將越來(lái)越艱難。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/221670.htm

            原因有二:一是崽賣(mài)爺田,2006年放棄手機(jī)芯片、現(xiàn)在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁,為短期利益放棄長(zhǎng)期利益,比如將工廠產(chǎn)能向ARM陣營(yíng)開(kāi)放。

            計(jì)算能力從PC向手機(jī)、電視、汽車(chē)等設(shè)備與終端遷移,卻未能與時(shí)俱進(jìn),同步遷移,這是面臨的困境,且目前看不到突圍的可能。

            PC這艘巨艦已經(jīng)觸礁正在下沉,處于這一行業(yè)的公司無(wú)一可以幸免。

            1月19日,英特爾官方宣布將在今年內(nèi)裁員5%,預(yù)計(jì)裁員人數(shù)達(dá)到5400人。截止2013年底,英特爾總員工數(shù)為10.76萬(wàn)人。此次裁員的方式包括提前退休、自然減員以及其他方式。

            英特爾裁員的直接原因是英特爾業(yè)績(jī)不及預(yù)期。1月17日,英特爾公布了第四季度業(yè)績(jī),季內(nèi)英特爾凈利潤(rùn)約為26億美元,去年同期約為25億美元,增長(zhǎng)僅為4%,盡管業(yè)績(jī)好于去年同期,卻不及所有分析師預(yù)期。

            業(yè)績(jī)下滑則有兩個(gè)原因:一是英特爾所在的PC市場(chǎng)不景氣,二是在快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),英特爾節(jié)節(jié)敗退。PC市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退又與智能手機(jī)、平板電腦等終端的崛起相關(guān),且這一趨勢(shì)還在持續(xù)。

            Gartner最新數(shù)據(jù)顯示,2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬(wàn)臺(tái),同比下降6.9%,為連續(xù)第7個(gè)季度滑坡。2013年全年,全球PC出貨量為3.159億臺(tái),同比下降10%,創(chuàng)下有史以來(lái)最大跌幅,這一出貨量水平僅僅與2009年相當(dāng)。

            在芯片市場(chǎng),英特爾的現(xiàn)狀可用慘不忍睹來(lái)形容:整個(gè)市場(chǎng)占有率不足1%。在移動(dòng)終端市場(chǎng),微軟與英特爾可謂難兄難弟,但微軟也有5%的市場(chǎng)占有率,表現(xiàn)比英特爾強(qiáng)不少,但微軟CEO鮑爾默也陷于離職走人的尷尬境地。

            是什么導(dǎo)致了英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潰敗?

            一款芯片是否能夠最終占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,需要四方面的支撐:分別是功耗、運(yùn)算能力、制造能力、生態(tài)鏈。在這四個(gè)方面,英特爾有些方面具有優(yōu)勢(shì),有些方面卻處劣勢(shì)。

            在功耗、生態(tài)鏈方面,英特爾在移動(dòng)終端領(lǐng)域處于劣勢(shì)。早在2004年,喬布斯與時(shí)任英特爾的CEO曾經(jīng)商談iPhone采用英特爾芯片的合作,就因?yàn)橛⑻貭栃酒奶叨环艞墶?006年,英特爾將手機(jī)處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣(mài)給了芯片廠商Marvell,2007年1月,蘋(píng)果發(fā)布了首款iPhone手機(jī)。

            在移動(dòng)領(lǐng)域,成熟的生態(tài)鏈有兩個(gè),一個(gè)是基于蘋(píng)果iOS的生態(tài)鏈,一個(gè)是基于谷歌安卓的生態(tài)鏈,小米公司的MIUI屬于安卓系統(tǒng)內(nèi)的亞生態(tài)鏈,這些生態(tài)鏈在芯片環(huán)節(jié)都采用的是ARM架構(gòu),與英特爾無(wú)關(guān)。

            為了在移動(dòng)生態(tài)鏈方面突圍,英特爾芯片早于2012年就開(kāi)始支持安卓系統(tǒng),但由于功耗問(wèn)題,市場(chǎng)仍然是ARM+Android的天下,未能建立英特爾生態(tài)鏈。

            運(yùn)算能力、制造能力則是英特爾優(yōu)勢(shì)所在。但形勢(shì)發(fā)展一日千里,英特爾所謂的運(yùn)算能力的優(yōu)勢(shì)正在被ARM陣營(yíng)的芯片廠商超越。蘋(píng)果最近發(fā)布的iPhone5S使用的是具有64位計(jì)算能力A7芯片,這是傳統(tǒng)PC的運(yùn)算能力。這一事件對(duì)于芯片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局具有標(biāo)志性意義,即ARM架構(gòu)在運(yùn)算能力方面超上X86架構(gòu)。

            這一結(jié)果的另一重意義則是:平板電腦、手機(jī)將在運(yùn)算能力方面趕上甚至超過(guò)PC,進(jìn)一步?jīng)_擊PC產(chǎn)業(yè),PC恰恰好是英特爾的主業(yè),英特爾首當(dāng)其沖。

            在制造領(lǐng)域,英特爾新任CEO布萊恩?科再奇剛剛做了一個(gè)決定,英特爾將開(kāi)放自己的制造工廠,不僅生產(chǎn)基于X86架構(gòu)的芯片,也生產(chǎn)基于ARM架構(gòu)的芯片。

            未來(lái)在智能手機(jī)和平板電腦芯片領(lǐng)域,ARM陣營(yíng)最大的挑戰(zhàn)或者持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸就在于制造,隨著制程技術(shù)的更迭,因?yàn)橹圃旃に嚺c英特爾的差距,ARM很難在市場(chǎng)中與英特爾X86架構(gòu)的芯片競(jìng)爭(zhēng)。

            沒(méi)人能看懂科再奇的目的是什么:這是賦予了ARM架構(gòu)挑戰(zhàn)X86架構(gòu)的能力。

            唯一合理的解釋是,英特爾開(kāi)放產(chǎn)能可以獲得一部分來(lái)自蘋(píng)果、安卓廠商的訂單,尤其是在蘋(píng)果去三星化的大背景下。然而,這是一種以短期收益毀掉未來(lái)的做法:當(dāng)ARM打敗X86一統(tǒng)天下之后,英特爾將淪為純粹的制造工廠。

            上述四個(gè)領(lǐng)域丟城失地,英特爾在移動(dòng)進(jìn)代將迎來(lái)一場(chǎng)大潰敗。

            其實(shí)英特爾的潰敗不是從移動(dòng)時(shí)代開(kāi)始的。早在2006年,英特爾宣布全球裁員10%,當(dāng)時(shí)全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)正在升級(jí),一是由32位向64位升級(jí),二是視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展,領(lǐng)頭羊英特爾反應(yīng)遲鈍,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD超越,更多的OEM廠商開(kāi)始倒戈,英特爾業(yè)績(jī)受到影響。

            作為PC時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)廠商,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為何步步受挫?

            英特爾是一個(gè)靠工程技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司,典型的體現(xiàn)即為摩爾定律:集成電路上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能,將每隔18個(gè)月翻一倍以上。

            PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前二十年,產(chǎn)業(yè)靠摩爾定律驅(qū)動(dòng),英特爾推出更性能的芯片,微軟升級(jí)操作系統(tǒng),負(fù)責(zé)吃掉新增的運(yùn)算能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是2000年之后,PC產(chǎn)業(yè)芯片產(chǎn)業(yè)主要靠應(yīng)用驅(qū)動(dòng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此,以工程技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司迷信“性能至上”,卻對(duì)應(yīng)用創(chuàng)新市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍。

            英特爾始終不明白:性能比PC差得多的手機(jī)、平板為什么能大行其道。

            試想,歐德寧在2006年不賣(mài)掉手機(jī)芯片部門(mén),全力轉(zhuǎn)型移動(dòng)市場(chǎng),現(xiàn)在的芯片市場(chǎng)會(huì)是什么格局?但英特爾似乎并未吸取教訓(xùn),1月22日,英特爾宣布將電視部門(mén)IntelMedia賣(mài)給Verzon,價(jià)格是在2至5億美元之間。

            家庭互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下一輪沖擊波?英特爾這真是要放棄未來(lái)的節(jié)奏

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