工程師設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)談:最佳設(shè)計(jì)都必須做出折衷
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的重點(diǎn)總是著重在極力張揚(yáng)產(chǎn)品的質(zhì)量、特性和優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)并沒(méi)有錯(cuò)。然而,工程設(shè)計(jì)與管理復(fù)雜的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)息息相關(guān),在滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提下,必須權(quán)衡取舍諸多因素,以期在性能、功耗和價(jià)格間獲得一個(gè)能讓大家都滿意的最佳設(shè)計(jì)。
不幸的是,我們一直容忍這樣的商業(yè)宣傳——總在試圖勸誘大眾不必勉強(qiáng)接受一些并否那么‘盡善盡美’的設(shè)計(jì)。大部份的人都明白一件事,那就是沒(méi)有一件是是十全十美的,你總不得不做出某些取舍。一般來(lái)說(shuō),這反映了生活的現(xiàn)實(shí)面,當(dāng)然,我們所熟知的電子產(chǎn)品也概莫能外。
每當(dāng)我聽(tīng)到某些自以為是的評(píng)論家在分析一款新產(chǎn)品時(shí),指手畫(huà)腳地說(shuō)“為什么這么做?”或“為什么把那種功能加在這個(gè)產(chǎn)品上”時(shí),總會(huì)感到萬(wàn)分沮喪。以一個(gè)工程師的立場(chǎng)來(lái)看,若他們能夠體認(rèn)到一款完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì),是不可避免地必須做出某艱難的折衷的話,我倒是會(huì)十分感謝他們。
到目前為止,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)真正理想的產(chǎn)品,或許未來(lái)也不可能出現(xiàn);因?yàn)樵谶@個(gè)世界上,沒(méi)有什么事物是真正完美無(wú)缺的。另外,每個(gè)人對(duì)‘完美’的定義也都不同,而且各有自己的解讀。
就拿我自己來(lái)說(shuō)吧,我很想要一臺(tái)載客數(shù)達(dá)七人、每加侖汽油可跑100英哩、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重碰撞時(shí),僅會(huì)傷及車(chē)內(nèi)乘客皮毛,而且完全不用進(jìn)廠維修的汽車(chē)。然而,理想終歸是理想,我并不會(huì)期望在不久的將來(lái)就能擁有這么一輛接近完美的汽車(chē),因?yàn)閺募夹g(shù)的角度來(lái)看,有太多地方是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)的。
但是,許多消費(fèi)者可不這么理性。在對(duì)產(chǎn)品性能、耗電量、各種眩目功能的無(wú)止盡追求過(guò)程中,從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)的視野不斷為工程設(shè)計(jì)帶來(lái)許多幾乎是不可能的任務(wù)的挑戰(zhàn)。今天,許多組件幾乎是踰越了各種不可能的障礙,達(dá)到史無(wú)前例的高效率(就像手持裝置中的電源管理組件,為了滿足電池使用壽命的需求,幾乎榨出了每一分所能運(yùn)用到的效能)。
然而,即使在達(dá)到了這些理想目標(biāo)(或可說(shuō)是昨日的目標(biāo))后,新的期待又接踵而來(lái),要在同一臺(tái)裝置上同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能愈來(lái)愈多?,F(xiàn)在的問(wèn)題已不再是能不能做到這么高的整合度,而是當(dāng)所有功能一起實(shí)現(xiàn)后,他們能不能長(zhǎng)久且良好地在滿足使用者目標(biāo)的條件下共同運(yùn)作?
誰(shuí)該為此負(fù)責(zé)?在很大程度上,問(wèn)題出在我們自己。作為一個(gè)工程師,我們?nèi)绱颂兆碛谖覀內(nèi)〉玫某删停ㄟ@似乎是理所當(dāng)然的)。有些時(shí)候,這些成就帶來(lái)的掌聲彌蓋了我們必須為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出的折衷。然而,幾乎沒(méi)有一項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不需要任何折衷。以多媒體無(wú)線設(shè)備來(lái)說(shuō),為充分展現(xiàn)視頻性能,也許我們不得不降低工作速度,并以犧牲電池壽命為代價(jià)。而在更多電池供電的設(shè)計(jì)中,為了滿足體積和電池容量的約束,我們也許不得不限制遙控單元的距離。但是,不必為此不安,因?yàn)檫@就是事實(shí)。
那么,現(xiàn)在面對(duì)一款全新產(chǎn)品時(shí),到底應(yīng)該怎么做呢?對(duì)新手來(lái)說(shuō),必須對(duì)我們長(zhǎng)久以來(lái)為實(shí)現(xiàn)一款產(chǎn)品是如何做,以及為何一定要如此做的情況有更多準(zhǔn)備。另外,無(wú)論多么困難或窘迫,也都要努力告訴人們,在設(shè)計(jì)過(guò)程之中的折衷過(guò)程,以及為何要選擇做出這些折衷的理由。如果連做為工程師的我們都無(wú)法直接表述我們所面對(duì)的事實(shí),那么還有誰(shuí)能?
評(píng)論