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          電源工程師,你該何去何從?

          作者: 時(shí)間:2011-09-13 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          本來8年前也還是奮斗在一線的電子工程師,看到網(wǎng)上經(jīng)常有人發(fā)表這樣的帖子,我們這些工程師的出路到底在哪里,做個(gè)5年,10年20年之后,我們將何去何從?

          機(jī)會(huì)好點(diǎn)的可以走上管理崗位,薪水有所增長,如果知足的話也算是一條不錯(cuò)的歸路。

          機(jī)會(huì)差點(diǎn)的也許還是在奮斗在一線,繼續(xù)調(diào)板,拿著微弱的薪水。路漫漫。

          還有機(jī)會(huì)更差的,面對深圳的高房價(jià),高壓力,或許就返鄉(xiāng)了。

          也有很多人說要轉(zhuǎn)型去做銷售,這個(gè)看似一條不錯(cuò)的出路,我曾經(jīng)走過這條路,下面就和大家分享下我的過程。

          我在8年前轉(zhuǎn)型到了銷售這條路,不是因?yàn)閯e的,是因?yàn)槲矣凶灾业男愿癫贿m合做技術(shù),也沉不下來做技術(shù),每天我們研發(fā)部的幾個(gè)人下班后總是喜歡吹吹牛,都說某某做技術(shù)后來轉(zhuǎn)銷售后發(fā)了,這個(gè)也是促使我轉(zhuǎn)型的一個(gè)因素!我是說干就敢干的人,做技術(shù)的時(shí)候少說也有個(gè)6000多一個(gè)月,轉(zhuǎn)做銷售是很苦難的,1200一個(gè)月,不包吃住,為了節(jié)省開銷,我把租房轉(zhuǎn)到了關(guān)外,因?yàn)槲业拈_銷不夠,在市內(nèi)租不起房子了,還有剛開始幾個(gè)月是非常痛苦的,沒有經(jīng)驗(yàn),每天背著包就外寶安跑,累了就在那個(gè)樹底下或者橋底下歇息下,挨家挨家的拜訪,有的客戶,你坐車過去花了3小時(shí),那個(gè)時(shí)候公交線路沒現(xiàn)在覆蓋這么廣,做摩托車公司沒報(bào)銷,因?yàn)闆]發(fā)票,打的公司也不報(bào)銷,費(fèi)用太高。有的就只好走路,我那個(gè)時(shí)候是6個(gè)月走壞一雙鞋,花了3小時(shí)終于和采購見了面了,他用3分鐘就把你打發(fā)走了,怪不的人家啊,一問三不知還不夠形容那個(gè)時(shí)候的囧態(tài),我是一問9就不知啊,人家是從0開始,而我是從負(fù)數(shù)開始。

          這個(gè)是行的問題,還一個(gè)吃的問題,很多工廠都偏的不行,沒地方吃飯,工廠都是有食堂的,我就是自己帶一個(gè)燒餅,還有就是那種新疆面館的,大燒餅,好像也叫囊吧,我們南方人吃這個(gè)是很難受的,要不有什么辦法。

          不過我是個(gè)比較執(zhí)著的人,既然走了這條路我沒選擇后退!方法總比問題多,我后來推銷就不找采購了,而是改為找工程師,通過技術(shù)行銷,做design in 總是是找到了突破口很快我就有了成績了,慢慢總是是總是是穩(wěn)住了腳。

          后來慢慢走上了自己創(chuàng)業(yè)的路上,說到這里,我要說說創(chuàng)業(yè)的苦了,中國的老板真的很可憐,大的老板像之前的牟其中,還有現(xiàn)在黃光裕,這個(gè)是大老板都混成這樣,小老板就更不要說了。

          第一、你干起步?jīng)]資本,供應(yīng)商 不給你帳期,客戶卻還要放款,銀行不會(huì)給你一分錢。他是嫌貧愛富的家伙。你越有錢越是貸款給你,越?jīng)]錢越不里你。

          第四、你的員工憑什么要跟著你賣命,上面你要討好供應(yīng)商,下面你要討好客戶,中間你要討好你的員工,你出不起高薪水,你給不了他好的工作環(huán)境,中國中小企業(yè)的壽命是2.5年,作為員工我苦苦給你干2年,萬一你倒閉了,職員那里找歸宿去。

          第五、你之前從來沒做過這些,你的職員也沒做過,你怎么管理,你的流程怎么完善,你發(fā)現(xiàn)整個(gè)公司最忙,最累的人是你。

          第六、我們的政府,不要指望他給你任何支持,每天新聞什么支持中小企業(yè)都是忽悠人的,還要天天堤防他的工商稅務(wù)不來害你,你就要燒高香了。

          另外還有利益分配的問題,見多了公司合伙人的聚聚散散,分分合合,這個(gè)是最讓人揪心的。

          財(cái)聚人散,人散財(cái)聚的道理誰都懂,但真正怎么去平衡好,人員的流動(dòng),特別是核心成員的變動(dòng),和你出生入死的兄弟的變動(dòng),不是一個(gè)“痛”字可以描述的。

          普通職員的變動(dòng)是痛從腳上傳來,你可以忍??!優(yōu)秀員工的離開痛如割開手掌,你可以會(huì)皺眉頭!骨干的離開痛在心里,你會(huì)熱淚盈眶。和你一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴或者兄弟的離開痛來自靈魂,你會(huì)沒有淚,(我前面的痛都沒經(jīng)歷過,卻偏偏讓我經(jīng)歷了這樣的痛)。

          經(jīng)??吹焦膭?lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是不是一個(gè)很不負(fù)責(zé)的口號(hào),沒有人生閱歷,沒有資本,沒有人脈。就只有我們這樣政府才會(huì)想出這樣的主義來解決就業(yè)的問題,古時(shí)候有拔苗助長的故事。想不到今天發(fā)生在我們現(xiàn)代的中央政府,這個(gè)是害人害己的事情只有我們的D才做的了,屁股決定腦袋!

          好了言歸正傳,工程師到底是否可以去創(chuàng)業(yè)呢,我的建議你要慎之又慎,別好不容易10來年的血汗錢打了水瓢,創(chuàng)業(yè)9死一生,我能存活下來是有諸多運(yùn)氣,要不也早死了,即使做了這么多年,如今我仍然每天如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,未來路漫漫?。?/FONT>

          所以說中國的小老板太可憐了,用耶穌的話說這些創(chuàng)業(yè)的小老板們估計(jì)上輩子都是有罪的,所以這輩子罰你來中國創(chuàng)業(yè),用佛的話說,就是你前世做了壞事。

          綜合上面的就是我的經(jīng)歷了,到底未來的路該怎么走,還是要綜合下自身的實(shí)際情況!也歡迎大家拿出自己的實(shí)際案例來一起探討,希望大家都能在自己的領(lǐng)域大展宏圖!



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