Windows Phone老大解讀微軟移動戰(zhàn)略
2月24日,據(jù)《紐約時報》報道,喬·貝爾菲奧利(JoeBelfiore)是微軟WindowsPhone集團副總裁,負責WindowsPhone操作系統(tǒng)。微軟預(yù)計將在3月底完成收購諾基亞手機和服務(wù)部門的72億美元業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿珊鬄?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/微軟">微軟將控制移動軟硬件兩端,并計劃拓展現(xiàn)有的4%手機市場份額。在與蘋果和Android系統(tǒng)廠商的競爭中,貝爾菲奧利將扮演重要角色。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/233748.htm上周日,貝爾菲奧利否認了諾基亞會在本周一巴塞羅那舉行的全球移動通信大會上發(fā)布Android手機。但在當天稍早的一個新聞發(fā)布會上,他又表示:“諾基亞是一家獨立公司,做什么取決于他們。他們做的一些事讓我們感到興奮,另一些事讓我們覺得不那么興奮。”
在新聞發(fā)布會上,貝爾菲奧利還回答了另外一些關(guān)于微軟和Windows移動系統(tǒng)方面的問題,概要如下:
問:你提到過2013年WindowsPhone要吃些蔬菜,這是什么意思?
答:我們面臨一個重大問題。在全球多個地區(qū)為多個運營商開發(fā)多種價位的手機,還要包含多種應(yīng)用,這是十分困難的。因此我們決定專注于在幾個國家內(nèi),針對某些價位開發(fā)手機。這就是我們在2013年所做的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完成。我們計劃在更多國家和更多價位上推出WindowsPhone。
問:如果沒有給予用戶他們想要的應(yīng)用,就很難吸引他們。但如果有了應(yīng)用,你就需要用戶。你如何解決這個問題?
答:這個問題沒有神奇的解決方案。我們只有盡可能地擴大手機種類。為了增加市場份額,我們必須在低端和高端價位上滿足不同用戶的需求。舞臺已經(jīng)搭好。鑒于我們的硬件合作伙伴,以及微軟和諾基亞的整合。在拓展市場份額上我們有了一個好的開端。
問:本季度微軟收購諾基亞的交易預(yù)計將結(jié)束。這個交易有什么讓你興奮的地方?
答:交易會產(chǎn)生一些直接的好處。在軟件和硬件之間,我們可以維持現(xiàn)有的健康工程關(guān)系。當一家公司向市場推廣產(chǎn)品,它應(yīng)該發(fā)出一種聲音。這就是好處。我們面臨的最大問題是如何宣傳我們正在做的事情。宣傳活動和公司產(chǎn)品的介紹都被低估了。
問:當微軟完成收購諾基亞的交易,它就將與其他使用WindowsPhone系統(tǒng)的手機制造商進行直接競爭,對此你有何評價?
答:我們可以幫忙為WindowsPhone建立市場。有了健康的生態(tài)系統(tǒng)后,所有的合作伙伴就都有銷售機會。在一些市場和國家,諾基亞已經(jīng)和其他廠家進行競爭。但現(xiàn)在仍有大把機會,還有空檔可以讓合作伙伴去填滿。
問:你最近公布的消息和合作伙伴都專注于新興市場。這是微軟的優(yōu)先考慮的嗎?
答:這不是我們唯一的關(guān)注點,但一個很大的關(guān)注點。新興市場的低端手機目的是走量。但Lumia1520和1020等高端產(chǎn)品也代表了我們對這一系列產(chǎn)品的信心滿滿。
問:在過去的一年里,你喜歡的WindowsPhone體驗是什么?
答:一年以來,我喜歡的是擴大用戶對于WindowsPhone的認知。使用WindowsPhone的用戶有很好的體驗。但我們需要加大宣傳。
問:Android和iOS系統(tǒng)占據(jù)了市場95%的份額。對于有些分析師稱微軟應(yīng)該放棄WindowsPhone,你做何回應(yīng)?
答:我們從投資移動創(chuàng)新中受益。我們認為我們還可以向合作伙伴和用戶提供很多東西。移動市場正在持續(xù)增長,機遇也在增長。我們不會放棄。
問:微軟剛?cè)蚊诵碌氖紫瘓?zhí)行官,他對WindowsPhone的前景如何看?
答:我們建造團隊和實施創(chuàng)新的方式就是專注于移動為先和云為先,這與他闡述的發(fā)展理念十分契合。
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