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          智能電視新玩法:集團軍作戰(zhàn)成大勢

          作者: 時間:2014-02-28 來源:FPD制造 收藏

            2014新年伊始,因素滲透電視愈發(fā)明顯,電視廠商玩法也不斷推陳出新,小米電視“一款吃遍天下”的光環(huán)已漸趨暗淡,多家廠商已嘗試多款產(chǎn)品全線布局,通吃所有市場需求。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/233972.htm

            電視從去年的試水,野蠻式生長,今年發(fā)展已逐漸趨于平穩(wěn),非淘汰出局已成定局。創(chuàng)維、TCL等電視企業(yè)先后推出多款電視產(chǎn)品,以沒有最低,只有更低的價格搶占電視市場,也引發(fā)業(yè)內(nèi)集體思索,到底是一款明星產(chǎn)品打天下,還是多款產(chǎn)品全線布局?

            一招吃遍天下失靈

            2013年,被業(yè)界公認為“電視元年”。中國電視行業(yè)經(jīng)歷“過山車”式的高起低落。受節(jié)能補貼政策退出影響,國內(nèi)彩電企業(yè)從6月開始出貨量出現(xiàn)暴跌,此后小米等互聯(lián)網(wǎng)電視概念風生水起,也給沉寂已久的電視領(lǐng)域帶來想象空間。

            對于消費者來說,各廠商競相降價無疑是一大利好,然而對電視企業(yè)來說,降價策略很難大面積復(fù)制,傳統(tǒng)電視制造商不可能以完全犧牲硬件成本來換取市場,創(chuàng)維、TCL等電視企業(yè)在2014年競爭日趨激烈,企業(yè)紛紛玩起多款產(chǎn)品打天下策略。

            以樂視為例,從去年7月份開始,樂視超級電視已陸續(xù)推出S40、S50、x60、MAX70等數(shù)個尺寸互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,較為完整覆蓋高、中、低電視用戶群體。

            而對于電視廠商來說,指望一款產(chǎn)品吃遍天下難于上青天,電視不是蘋果iPhone,iPad一款設(shè)備就能滿足老中青,甚至兒童等所有年齡段用戶需求,有屏幕大小,分辨率,是否智能等多重因素制約。

            一家電視企業(yè)要想滿足上至80歲的爺爺奶奶輩,下至幾歲孩童的觀看電視需求,只能推出多款不同配置電視,同時還能做到產(chǎn)品細分化,如此這般才能覆蓋絕大多數(shù)用戶需求,做到市場無死角。

            事實上,愛奇藝和TCL在今年正月十五一口氣發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視T V +家族9款新品,,覆蓋32英寸-55英寸產(chǎn)品線,包括UD版、S版和C版三個版本,若加上此前的2款,11款TV+產(chǎn)品全線作戰(zhàn)讓不少業(yè)內(nèi)人士為之側(cè)目,業(yè)內(nèi)人士猜測其電視企業(yè)產(chǎn)品矩陣式集團軍作戰(zhàn)已成大勢。

            數(shù)據(jù)也顯示,上市未滿4個月的TV+愛奇藝電視,銷量已突破10萬臺,T V +今年的銷售目標為100萬臺,T V +已成T CL轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略產(chǎn)品漸趨明顯。

            集團軍作戰(zhàn)成大勢

            今年智能電視已無大幅降價空間,中國彩電市場將從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),家電廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視的普及戰(zhàn)中,推進最快的將最有可能占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。滿足用戶差異化需求,細分市場不斷掘金成為電視廠商的發(fā)展趨勢。

            剛剛開局的2014年,就在業(yè)界普遍觀望之際,多家廠商率先發(fā)布4K概念的家庭互聯(lián)網(wǎng)電視,擁有多個尺寸,也是低價搶占4K電視市場,引發(fā)業(yè)界對2014年電視行業(yè)新玩法的密切關(guān)注。

            時下互聯(lián)網(wǎng)電視營銷已是如火如荼,你方登罷我上場,但不可否認,互聯(lián)網(wǎng)電視的競賽才剛剛開始,多家企業(yè)陸續(xù)發(fā)布多款尺寸電視,逐漸拉響集團軍作戰(zhàn)號角。

            商業(yè)競爭講究“群狼戰(zhàn)術(shù)”,而電視企業(yè)要想在競爭白熱化的環(huán)節(jié)下取勝,通常會在產(chǎn)品上,渠道,團隊多重環(huán)節(jié)合力突圍,全力狙擊競爭對手,身經(jīng)百戰(zhàn)方能取得成功。

            與小米不同, 創(chuàng)維、TCL等電視大佬具備內(nèi)渠道和售后服務(wù)體系優(yōu)勢,憑借已成體系的全線產(chǎn)品,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是視頻網(wǎng)站合作,所打造的互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容和渠道商都將具備更大市場想象空間。

            以TV+為例,借助TCL的渠道和售后,以及愛奇藝的內(nèi)容,實現(xiàn)主流尺寸和顯示技術(shù)的全覆蓋,并在硬件、內(nèi)容、操控等領(lǐng)域集體升級,以11款產(chǎn)品同時沖刺市場,以地毯式推進,覆蓋絕大多數(shù)電視用戶人群,不留 市場死角。

            資料顯示,隨著智能電視不斷普及發(fā)展,2014年將成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視深化普及年,電視廠商“集團軍作戰(zhàn)”將給未來市場增添新的變數(shù),好戲還在后頭呢。



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