鮑爾默談移動：我真想回到十年前重來一次

　　周二，微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)在牛津大學(xué)賽德商學(xué)院(SaidBusinessSchool)演講時表示，微軟已在過去十年里與移動市場失之交臂，并稱，如果可以，他想要回到十年之前重來一次。

　　鮑爾默說道，“如果我能夠回到十年前重新再來一次，那么我們?nèi)缃裨谑謾C市場的地位將會更強大?！彼硎荆P(guān)鍵是要振作起來并努力趕上下一波浪潮的來襲。關(guān)于諾基亞收購案，鮑爾默表示，收購諾基亞對微軟的未來至關(guān)重要。

　　到目前為止，下一波新浪潮中最亮眼的可能就是即時通信應(yīng)用WhatsApp了。上月，F(xiàn)acebook以190億美元買下了這個信息服務(wù)。對此，鮑爾默質(zhì)疑WhatsApp是否值這個價錢。

　　“WhatsApp只會流行一時嗎?”鮑爾默說道，“或許不會。WhatsApp看起來更像是信息。我不清楚這是否會成功。那個資產(chǎn)會有價值嗎?那4.5億用戶能帶來足夠的營收嗎?理智的人是這么認(rèn)為的，比如扎克伯格，這點不用懷疑。”

　　這次在牛津大學(xué)賽德商學(xué)院演講，是鮑爾默離開老東家之后的首次公開亮相。他表示，“我是微軟董事會中一名非常有趣的成員。我擁有4%微軟股份。我很關(guān)心我的孩子、我的投資，以及公司其他股東的投資。”

　　鮑爾默對前來聆聽他演講的學(xué)生們表示，他所做過最艱難的決定就是聘用和解雇對的人。對于微軟新任CEO薩提亞·納德拉(SatyaNadella)最近對微軟新管理團隊的組建，鮑爾默并未詳細(xì)評論。他表示，微軟擁有一個“能夠代表公司發(fā)言的出色團隊”。

　　對于科技，鮑爾默認(rèn)為，其未來將在兩個領(lǐng)域起到關(guān)鍵作用。首先，未來科技將能夠把數(shù)十億新用戶帶入消費經(jīng)濟中;其次，科技將能夠?qū)δ切┳兏锼俣容^慢的領(lǐng)域帶去全面影響，比如醫(yī)療和教育領(lǐng)域。就鮑爾默自身來說，他的長期目標(biāo)是為股東們賺取更多超出他們預(yù)想的收益。而對于已經(jīng)退休后的自己，鮑爾默表示，“我能夠隨意打高爾夫了。