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          華為半導(dǎo)體策略:“針尖”式生存

          作者: 時(shí)間:2014-04-08 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào) 收藏

            面對(duì)國(guó)家即將出臺(tái)芯片業(yè)扶持政策的刺激,各路資本聞風(fēng)而動(dòng)。但作為中國(guó)大陸芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的冠軍,海思不為所動(dòng)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/236063.htm

            “不把作為一個(gè)business?!?月31日,副董事長(zhǎng)徐直軍在公司2013年年報(bào)溝通會(huì)上對(duì)記者表示,“國(guó)家(扶持政策)要怎么發(fā)展,跟我們戰(zhàn)略上沒(méi)有特別的聯(lián)系”。

            徐直軍表示,華為海思的定位是支撐公司自身產(chǎn)品的硬件架構(gòu)、差異化和競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先,“我們有個(gè)別芯片可以做一些銷售,但那是順便而為”。

            然而,低調(diào)背后,仍難掩海思芯片在中國(guó)大陸芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的光芒。多個(gè)機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)均顯示,海信的規(guī)模多年來(lái)均位列中國(guó)芯片設(shè)計(jì)業(yè)榜首。

            中國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)披露的“2012年中國(guó)十大集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)”中,海思以74.2億元的銷售額位列第一。

            今年3月,華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)的2013年中國(guó)大陸IC設(shè)計(jì)公司銷售排行榜中,海思以21億美元同樣居于首位,其規(guī)模是排名第二位的展訊的2倍。展訊當(dāng)年的銷售額為10.5億美元。

            目前華為的海思芯片已經(jīng)在安防市場(chǎng)占據(jù)了相當(dāng)高的市場(chǎng)份額。據(jù)安防業(yè)內(nèi)人士介紹,海思在2006年推出首款針對(duì)安防市場(chǎng)的芯片,目前產(chǎn)品已經(jīng)迭代到第五代,在國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過(guò)原來(lái)的第一名德州儀器。

            “海思的芯片在成本控制方面有很大優(yōu)勢(shì),可以幫助下游企業(yè)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力?!痹摪卜廊耸空f(shuō)。

            而海思芯片對(duì)華為內(nèi)部產(chǎn)品的配套,不僅能幫助華為帶來(lái)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,還有助于提高其產(chǎn)品的上市時(shí)間,搶占市場(chǎng)先機(jī)。比如,中國(guó)移動(dòng)對(duì)4G定制機(jī)提出五模的新要求,而目前能夠量產(chǎn)五模芯片的廠商只有高通、海思,這意味著華為可以借助海思芯片快速推出符合市場(chǎng)要求的4G手機(jī),而其他廠商則不得不采用更加昂貴的高通芯片。

            徐直軍強(qiáng)調(diào),華為不把作為其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),也不把海思定位為華為唯一的芯片供應(yīng)商,“我們現(xiàn)在采取的是1+1或1+N策略”,也就是說(shuō),華為的產(chǎn)品采用一顆海思的芯片,同時(shí)還要用一顆或更多顆業(yè)界其他供應(yīng)商的芯片。

            譬如說(shuō),華為智能手機(jī)采用了海思芯片,其中也有很多型號(hào)采用了高通、聯(lián)發(fā)科等的芯片。

            華為對(duì)半導(dǎo)體的策略,某種程度上正是其“針尖”式生存的一個(gè)樣本。

            “我們只可能在針尖大的領(lǐng)域里領(lǐng)先美國(guó)公司,如果擴(kuò)展到火柴頭或小木棒那么大,就絕不可能實(shí)現(xiàn)這種超越。”華為公司CEO任正非在其2013年年報(bào)的CEO致辭中表示,華為未來(lái)一定要聚焦,要有持續(xù)不懈奮斗的“烏龜精神”,而口號(hào)連篇只能帶來(lái)管理的浪費(fèi)。



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