可穿戴：雷軍周鴻祎都打擊 為其正名該不該？

　　處于聚光燈下的可穿戴設(shè)備,冰火兩重天。全世界都被GoogleGlass、智能手表和健康手環(huán)這幾樣具有代表性的可穿戴設(shè)備所吸引，巨頭寄予厚望，創(chuàng)業(yè)者尋覓機(jī)會(huì)，用戶翹首以盼。不過打擊可穿戴設(shè)備的消極聲音越來(lái)越多，不乏雷軍、周鴻祎這樣的業(yè)界領(lǐng)袖。

　　這些觀點(diǎn)大都是價(jià)格、續(xù)航、偽需求，應(yīng)用匱乏、實(shí)用性差、體積大、只是手機(jī)伴侶缺乏獨(dú)立性、無(wú)美感無(wú)法迎合潮流以及隱私等社交問題。周鴻祎認(rèn)為中國(guó)智能手表玩家的機(jī)會(huì)更小，因?yàn)闆]有一家企業(yè)有引領(lǐng)時(shí)尚的能力。雷軍則認(rèn)為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，存在續(xù)航、體積等問題，大規(guī)模商用需假以時(shí)日。

　　我更為樂觀，并且有一些不同的看法。

　　一、GoogleGlass沒那么糟糕

　　GoogleGlass是前所未有的電子產(chǎn)品形態(tài)。它能否成功對(duì)于智能硬件都有著標(biāo)志性的意義。老掉牙的話題先不談，先看看它的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　GoogleGlass探索者版在本月15日即將向美國(guó)公民開放購(gòu)買，這是一個(gè)里程碑事件。打造GoogleGlass生態(tài)的GDK開放之后正在緊張地完善之中。其團(tuán)隊(duì)每個(gè)月都在對(duì)眼鏡進(jìn)行更新，不斷優(yōu)化耗電情況，提升拍照質(zhì)量以及加強(qiáng)穩(wěn)定性。

　　在中國(guó)GoogleGlass的進(jìn)展大大超出意料，數(shù)以百計(jì)的用戶已經(jīng)想方設(shè)法拿到它的實(shí)物。在科技社交場(chǎng)合GoogleGlass不再是新鮮玩意兒，參會(huì)者和媒體用它拍攝照片、一些演講者開始嘗試用它來(lái)控制PPT。

　　自從發(fā)布GDK之后開發(fā)者生態(tài)逐步形成，國(guó)內(nèi)專注于GoogleGlass開發(fā)的團(tuán)隊(duì)便有四、五個(gè)，位于廣州的GlassX團(tuán)隊(duì)擁有30多副GoogleGlass，基于GDK(GoogleGlass開發(fā)工具包)開發(fā)了中文語(yǔ)音識(shí)別、發(fā)微博、訂酒店等應(yīng)用。隨著GoogleGlass的發(fā)售，越來(lái)越多的開發(fā)者被吸引到這個(gè)生態(tài)，包括大企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。這會(huì)讓基于它的應(yīng)用多起來(lái)。

　　還有一點(diǎn)是GoogleGlass早期很大部分買單者可能是企業(yè)等組織，這解決了價(jià)格高的問題。ABI年初曾預(yù)測(cè)GG今年出貨量將超過200萬(wàn)臺(tái)，其中大部分將賣給企業(yè)或組織，例如航空公司、醫(yī)院、警察、軍隊(duì)以及一些擁有外勤崗位的組織。我了解到總部位于上海的一家航空公司將為其VIP服務(wù)員提供GoogleGlass，幫助他(她)們更好地服務(wù)VIP客戶，是否實(shí)用有待驗(yàn)證，許多企業(yè)愿意被打上時(shí)尚的標(biāo)簽。

　　除了企業(yè)之外，不少個(gè)人用戶還是很想擁有這樣一臺(tái)酷設(shè)備。對(duì)于GoogleGlass來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)并不是它擔(dān)心的問題。在這個(gè)階段它并不需要大規(guī)模商用，它本來(lái)也是在尋找創(chuàng)新型用戶的階段，而且已經(jīng)有征兆表明，似乎它在嘗試饑餓營(yíng)銷，不知道是主動(dòng)還是被動(dòng)的選擇。

　　至于隱私問題，仔細(xì)想想，就算沒有GoogleGlass，你現(xiàn)在的暴露機(jī)會(huì)也在日益增加。手機(jī)偷拍輕而易舉，視頻監(jiān)控?zé)o處不在。且GoogleGlass遠(yuǎn)未普及，還沒到考慮隱私的階段。

　　GoogleGlass并不是智能眼鏡的唯一。在一些專業(yè)領(lǐng)域，智能眼鏡有大的機(jī)會(huì)。被Facebook20億美元收購(gòu)的Oculus也可以算智能眼鏡，它虛擬現(xiàn)實(shí)，用在電影、3D游戲等場(chǎng)合。雷科技了解到的還有幫助用戶更好地了解游泳情況的智能泳鏡Instabeat、數(shù)款用作3D游戲和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的智能眼鏡、用作健康檢測(cè)的專業(yè)智能眼鏡。

　　二、智能手表生態(tài)繁榮指日可待

　　許多人認(rèn)為人們佩戴手表是為了追求潮流以及彰顯身份，其次才是時(shí)間。而現(xiàn)階段的智能手表要么很丑，要么無(wú)法彰顯身份進(jìn)而難以擁有市場(chǎng)。不過，我認(rèn)為智能手表本階段的目標(biāo)用戶可能正是現(xiàn)在沒有戴表的人。智能硬件的初期用戶大都是具有一定購(gòu)買力的年輕人，或者具備極客氣質(zhì)用戶?？梢运阕鳌皠?chuàng)新型用戶”。佩戴名表的官員和功成名就的大叔，與創(chuàng)新型用戶的交集很小。拋開潮流時(shí)尚，將智能手表其看做一款方便的計(jì)算設(shè)備，它的實(shí)用性并不小，在很多場(chǎng)合使用一些應(yīng)用確實(shí)更加方便。

　　價(jià)格不是問題。在雷科技收集的27款智能手表中，超過一半的產(chǎn)品價(jià)格低于2000元，超過74%的價(jià)格低于1000元。一些明星智能手表例如三星GearPebble、索尼SW2售價(jià)不超過2000元，土曼甚至將智能手表做到499元的低價(jià)。

　　智能手表的平均價(jià)格遠(yuǎn)低于普通手表或者中端智能手機(jī)，千元表是未來(lái)的趨勢(shì)。

　　續(xù)航并不是大問題。智能手機(jī)續(xù)航只有1天，用戶能夠容忍——Nokia老款手機(jī)和深圳山寨機(jī)電池用1周又能如何?為了便利和功能作出一些讓步，是任何一款產(chǎn)品必然經(jīng)歷的階段。如果將智能手表當(dāng)手表看，續(xù)航短難以忍受;如果將其當(dāng)新設(shè)備，則是可以接受的。、

　　電池技術(shù)正在發(fā)展。無(wú)線充電、彎曲電池、極速充電、動(dòng)能、太陽(yáng)能和生物能充電技術(shù)，讓續(xù)航總有突破的一天。這個(gè)解釋同樣可以應(yīng)用到GoogleGlass的擔(dān)憂之中。

　　專業(yè)垂直的智能手表機(jī)會(huì)也很大。例如專注健康的HiWatch，專注運(yùn)動(dòng)的Nike+。在廣州珠江新城的山東老家餐廳，服務(wù)員統(tǒng)一佩戴智能手表來(lái)接受客人的尋呼，此后還將整合進(jìn)其他一些功能，如對(duì)講，這是并不知名的廠商實(shí)現(xiàn)的，“寨廠”刺激智能手表。

　　最大的問題是應(yīng)用生態(tài)。大多數(shù)智能手表并無(wú)開放的系統(tǒng)，不支持第三方應(yīng)用，功能難以擴(kuò)展，被一些人稱為“偽智能”。最新突破是Google發(fā)布了AndroidWear，沿襲Android的開放特性和聯(lián)盟的模式，從智能手表出發(fā)，未來(lái)擴(kuò)展到其他可穿戴設(shè)備。

　　這是除了蘋果之外的所有可穿戴設(shè)備玩家的福音，尤其是善于“微創(chuàng)新”的國(guó)內(nèi)玩家。蘋果如果正式推出iWatch則將是下一個(gè)加速器。智能手機(jī)和平板電腦由蘋果引領(lǐng)、Android引爆。智能手表或?qū)⒃俅紊涎莶僮飨到y(tǒng)推動(dòng)生態(tài)發(fā)展的老故事。

　　三、智能手環(huán)：細(xì)分用戶群和行業(yè)應(yīng)用

　　Canalys的報(bào)告顯示2014年智能腕帶的出貨量可能將會(huì)超過800萬(wàn)只，明年將增長(zhǎng)兩倍至2300萬(wàn)只，而到了2017年，這一數(shù)字還將擴(kuò)大到4500萬(wàn)，接近所有可穿戴設(shè)備的40%。

　　手環(huán)的價(jià)格和續(xù)航已經(jīng)不是問題。我佩戴的FitbitFlex續(xù)航超過5天，官方售價(jià)99美元淘寶價(jià)800-900元，是人人可擁有的手環(huán)。它還具有出色的同步和交互，外觀尚可，還能防水。

　　不看好智能手環(huán)的觀點(diǎn)主要是認(rèn)為，它滿足的是無(wú)用的需求，用戶難以持續(xù)地使用它——這是說(shuō)的主打運(yùn)動(dòng)和睡眠追蹤的健康手環(huán)。

　　運(yùn)動(dòng)手環(huán)大都可以提供計(jì)步和運(yùn)動(dòng)時(shí)間記錄、卡路里估算、睡眠記錄。健康類手環(huán)可以測(cè)試血壓、心率、血脂。不少人認(rèn)為除了初期的新鮮感之外，它并不能真正地影響生活或者改變什么，甚至?xí)o用戶帶來(lái)心理壓力，且很多數(shù)據(jù)并不可靠。

　　我的觀點(diǎn)是，手環(huán)并不是終身產(chǎn)品，任何產(chǎn)品都有使用周期。在你最關(guān)心你的健康、需要養(yǎng)成習(xí)慣那段時(shí)間最需要用到這樣的手環(huán)。計(jì)步器、體重秤、呼啦圈只是用戶一段時(shí)間所需要的產(chǎn)品，這與每天都需要使用的手機(jī)還是不一樣。

　　還有它確實(shí)可以提醒你應(yīng)該關(guān)注自己的健康。一些保險(xiǎn)公司、大型企業(yè)已經(jīng)嘗試規(guī)模采購(gòu)健康手環(huán)送給客戶或者員工。

　　東西方用戶群的差異性確實(shí)存在，例如對(duì)健康管理可視化的需求。咕咚手環(huán)的硬件在國(guó)內(nèi)出貨量有幾萬(wàn)，國(guó)外渠道的卻有二十多萬(wàn)足以說(shuō)明。不過，用戶在變、市場(chǎng)在變，健康是普世的追求。本階段在國(guó)內(nèi)智能手環(huán)在一些細(xì)分領(lǐng)域大有作為。

　　個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，面向小孩子的安全手環(huán)、面向?qū)櫸锏姆纴G手環(huán)、面向老年人的健康手環(huán)、面向情侶用戶的社交手環(huán)，這些需求存在，使用者和買單者很可能不是同一個(gè)人。市場(chǎng)規(guī)模蔚為可觀。

　　除了個(gè)人市場(chǎng)外，被許多人忽視的是行業(yè)應(yīng)用。

　　迪士尼魔術(shù)手環(huán)就是一個(gè)典型的例子，游客佩戴之后可以當(dāng)電子門票、導(dǎo)航、定位、結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。未來(lái)這樣的項(xiàng)目被復(fù)制到中國(guó)景區(qū)很有可能——估計(jì)大多用戶不愿意。中國(guó)景區(qū)門票畸高，電子手環(huán)的改造成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到游客，但它確實(shí)很方便。

　　在物業(yè)管理上，據(jù)說(shuō)萬(wàn)科一些樓盤的物業(yè)已經(jīng)開始為保安隊(duì)伍定制手環(huán)，將保安巡更軌跡、簽到定位、考勤記錄、對(duì)講、尋呼等整合到手環(huán)。

　　除了旅游業(yè)和物業(yè)管理，醫(yī)院、酒店、線下大型會(huì)議、演唱會(huì)以及一些服務(wù)場(chǎng)所，未來(lái)很可能會(huì)引進(jìn)電子手環(huán)。利用LBS、傳感器、RFID、IBeacon、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)，整合進(jìn)身份識(shí)別、位置服務(wù)、語(yǔ)音對(duì)講、精準(zhǔn)營(yíng)銷等大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

　　四、可穿戴設(shè)備前景明朗

　　IDC最新報(bào)告顯示可穿戴設(shè)備很快成為主流，在今年底，全世界范圍內(nèi)將運(yùn)送超過1900萬(wàn)個(gè)可穿戴設(shè)備，這是去年數(shù)量的3倍。從現(xiàn)在至2018年，可穿戴設(shè)備的裝運(yùn)量將產(chǎn)生78.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率，最終在2018年達(dá)到1.119億的世界運(yùn)載量。

　　Juniper報(bào)告中2018年可穿戴設(shè)備存量數(shù)據(jù)是1.3億臺(tái)，與IDC差不多，可以說(shuō)明數(shù)據(jù)的參考價(jià)值。其他機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)不窮舉。

　　專注于可穿戴設(shè)備的媒體戴客網(wǎng)的產(chǎn)品列表中，共有70款設(shè)備。其中智能眼鏡、智能手表和智能手環(huán)占據(jù)了近86%，價(jià)格低于2000元的產(chǎn)品超過68%。這個(gè)列表缺失了一些設(shè)備，但足以說(shuō)明可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的繁榮，且價(jià)格并非都是GoogleGlass那么昂貴。

　　中國(guó)的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品并不多。果殼、土曼、InWatch、HiWatch、樂跑、咕咚、樂新這些玩家在等待春天的到來(lái)。一些提供行業(yè)應(yīng)用的可穿戴設(shè)備廠商在水面之下，或許已經(jīng)在悶聲發(fā)力甚至賺大錢了。

　　看回IPad的發(fā)展歷程，最初很多人并不認(rèn)為用戶需要這款產(chǎn)品。現(xiàn)在它的市場(chǎng)被培養(yǎng)起來(lái)并且被證明十分龐大。更早之前的平板電腦卻一敗涂地，98年被喬布斯親手關(guān)閉的蘋果Newton項(xiàng)目，正是一款平板電腦。

　　技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈成熟為IPad奠定了基礎(chǔ)。IPhone為iOS生態(tài)打好基礎(chǔ)，體積、觸摸屏和電池續(xù)航不是問題，硬件成本夠低可以支撐其規(guī)?；?/p>

　　可穿戴設(shè)備的技術(shù)短板已經(jīng)被突破了。摩爾定律依然生效，Intel等芯片巨頭面向可穿戴設(shè)備推出了Edison等更加小型和低能耗的芯片?？纱┐髟O(shè)備體積不斷縮小、續(xù)航力提升、計(jì)算能力提升這些進(jìn)步有目共睹。

　　除了GoogleGlass之外，價(jià)格很難稱說(shuō)得上是短板，尤其是手環(huán)。

　　真正的短板還是挖掘并且滿足用戶的需求，并且用應(yīng)用留下用戶。

　　一款大眾級(jí)可穿戴設(shè)備要成功，亟待iOS或者Android陣營(yíng)相仿的生態(tài)亟待建立，這并不遙遠(yuǎn)。除此之外還可以尋找細(xì)分群體提供更專業(yè)的服務(wù)、面向一些企業(yè)和組織提供行業(yè)型可戴設(shè)備。總之，可穿戴設(shè)備的前景并沒有那么悲觀。