<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁(yè) > 嵌入式系統(tǒng) > 設(shè)計(jì)應(yīng)用 > 漫談生產(chǎn)信息系統(tǒng)的分界和接口

          漫談生產(chǎn)信息系統(tǒng)的分界和接口

          作者: 時(shí)間:2013-04-07 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          很多企業(yè)在實(shí)施之前或過(guò)程當(dāng)中,都會(huì)遇到一個(gè)同樣的問(wèn)題,即生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的分界和接口該如何確定,同樣的問(wèn)題也是咨詢(xún)公司常常遇到的。事實(shí)上對(duì)于這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)最佳的答案,或者說(shuō)沒(méi)有一個(gè)唯一的答案,對(duì)于一個(gè)特定的企業(yè)或工廠,信息系統(tǒng)的接口或功能的劃分沒(méi)有一個(gè)固定的模式,而是根據(jù)用戶(hù)的管理需求和當(dāng)前的運(yùn)作情況而定。在不同系統(tǒng)的功能劃分上如果能做到對(duì)企業(yè)使最佳的模式,對(duì)于信息系統(tǒng)的維護(hù),信息的暢通和歸檔,系統(tǒng)的不斷擴(kuò)展等都有很重要的意義。

          我們知道,現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越多,很多的信息系統(tǒng)是提供一些特定的功能,如設(shè)備性能管理,生產(chǎn)在制品的管理,看板系統(tǒng)等等。一個(gè)企業(yè)在隨著其發(fā)展過(guò)程中,隨著不同時(shí)期的管理側(cè)重點(diǎn)的不同,可能選擇的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施的系統(tǒng)也不同,因此當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到不同的規(guī)模,其內(nèi)部的信息系統(tǒng)也越來(lái)越多,就像“八國(guó)聯(lián)軍”一般,有自己開(kāi)發(fā)的,有供應(yīng)商直接提供的,也有咨詢(xún)公司二次開(kāi)發(fā)提供的。但是企業(yè)中的各個(gè)系統(tǒng)不應(yīng)該是孤立的,如果一個(gè)信息系統(tǒng)的信息仍然在孤島上,就會(huì)失去信息系統(tǒng)本身的意義。例如,有些企業(yè)在上看板系統(tǒng)時(shí),只是用信息系統(tǒng)取代手工看板時(shí)代的人工看板收集的功能,而不能和生產(chǎn)工單的實(shí)際物料的需求和消耗保持信息的溝通和同步,因而也不能真正發(fā)揮電子看板系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。

          要避免所實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的孤島情況的發(fā)生,在企業(yè)內(nèi)部部署時(shí),首先應(yīng)該考慮的是功能的需求,在考慮功能需求時(shí),很重要的一部分是什么樣的功能在什么樣的系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)最適合本企業(yè),其次也是很重要的一部分就是系統(tǒng)間的接口的需求及實(shí)現(xiàn)。這兩個(gè)問(wèn)題,其實(shí)也可以看作一個(gè)問(wèn)題來(lái)看待。為什么這么說(shuō)呢?首先,現(xiàn)在信息系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)于不同系統(tǒng)的邊界變得更模糊,特別在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP),質(zhì)量管理系統(tǒng),和設(shè)備管理系統(tǒng)等。應(yīng)該來(lái)說(shuō)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中的很多功能在其他系統(tǒng)中都有或多或少的類(lèi)似的功能,例如質(zhì)量管理功能在質(zhì)量管理系統(tǒng)中也有,在ERP系統(tǒng)中也有質(zhì)量管理模塊,在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中也有質(zhì)量管理功能,對(duì)于一個(gè)企業(yè),在實(shí)施ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)時(shí)到底該如何決策是應(yīng)該在ERP系統(tǒng)實(shí)施還是在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)實(shí)施呢?其次在企業(yè)內(nèi)不同的系統(tǒng)實(shí)施不同的模塊或相同的模塊在不同的系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施的側(cè)重點(diǎn)不同,為避免不同系統(tǒng)的信息孤島,那又該如何決定不同系統(tǒng)之間的接口數(shù)據(jù)呢?功能如果劃分不適當(dāng),對(duì)于系統(tǒng)之間的可能要增加幾倍的數(shù)據(jù)量和實(shí)施的工作量的接口工作,同時(shí)大量的數(shù)據(jù)交換,對(duì)于系統(tǒng)的安全,實(shí)時(shí)性,何可靠性都提出相應(yīng)的考驗(yàn)。例如,在ERP系統(tǒng)實(shí)施的倉(cāng)庫(kù)管理模塊,和在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中也實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理功能時(shí),如果兩個(gè)系統(tǒng)的功能規(guī)劃不是很完善,其在兩個(gè)系統(tǒng)之間的事務(wù)交換的數(shù)據(jù)量將非常巨大,可能現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)事務(wù)處理的結(jié)果都需要和ERP交互,當(dāng)然這是不可取的一種模式。在實(shí)際上,現(xiàn)在這么做的企業(yè)很多,主要是在規(guī)劃時(shí)只是從ERP系統(tǒng)部署時(shí)沒(méi)有充分考慮生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理的功能,只是把生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的一個(gè)數(shù)采終端來(lái)考慮的。再次,對(duì)于企業(yè)在部署信息系統(tǒng)時(shí),前期對(duì)企業(yè)的架構(gòu)的規(guī)劃是非常重要的環(huán)節(jié),這也是目前很多企業(yè)所缺乏的部分,這主要是因?yàn)镮T部門(mén)無(wú)法跟上企業(yè)的發(fā)展需求和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路的變化,還有一個(gè)主要的原因是對(duì)于生產(chǎn)信息系統(tǒng)部署的決策,IT方面的發(fā)言權(quán)往往沒(méi)有生產(chǎn)部門(mén)高。另一個(gè)主要的原因在于,目前多數(shù)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)在于ERP系統(tǒng),在規(guī)劃時(shí)往往過(guò)于偏重于ERP系統(tǒng)或過(guò)于依賴(lài)ERP的咨詢(xún)公司或顧問(wèn),但是這些顧問(wèn)可能對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)也不是了解。


          那么到底該如何避免不適當(dāng)?shù)慕涌谀??或者說(shuō)該如何正確劃分不同系統(tǒng)的功能和系統(tǒng)之間接口的定義呢?

          首先還是要正確了解每個(gè)不同系統(tǒng)的功能的側(cè)重點(diǎn),正確劃分不同系統(tǒng)的功能部署,例如ERP系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn) 在于其管理功能上,主要是企業(yè)層面的,側(cè)重財(cái)務(wù)管理上的。而生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)更注重細(xì)節(jié),更注重事務(wù)的具體操作。例如,一個(gè)國(guó)內(nèi)很大家電行業(yè)的企業(yè)在他們上ERP系統(tǒng)之前,過(guò)多聽(tīng)從了ERP咨詢(xún)顧問(wèn)的介紹,認(rèn)為生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中的每個(gè)部分在ERP系統(tǒng)中都可以實(shí)現(xiàn),但是在ERP實(shí)施調(diào)研開(kāi)始后,他們發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)中的很多模塊的功能沒(méi)有辦法具體到很具體的細(xì)節(jié),“功能太簡(jiǎn)單”。事實(shí)上,ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)就在于此,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)展的當(dāng)初的目的也在于此。當(dāng)然經(jīng)過(guò)將近20年的發(fā)展,無(wú)論ERP系統(tǒng)還是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)都在做到更精細(xì),功能更齊全。其次在考慮不同系統(tǒng)的功能劃分時(shí),還要結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)作的可能性。例如在規(guī)劃物流部分時(shí),是否ERP系統(tǒng)需要知道現(xiàn)場(chǎng)操作的每個(gè)事物,如物料在不同庫(kù)位的移動(dòng),分揀,棧板操作等,現(xiàn)場(chǎng)是否采用實(shí)時(shí)的系統(tǒng)終端操作?結(jié)合企業(yè)實(shí)際的需求,才能規(guī)劃更符合企業(yè)運(yùn)作管理的功能的劃分。例如,如果在ERP系統(tǒng)只是保存物料庫(kù)存的總量,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)具體管理到庫(kù)位,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的操作,等細(xì)節(jié),在接口定義時(shí)自然就會(huì)很清晰,只有涉及到庫(kù)存改變的才需要傳送到ERP。很多具體的操作,直接在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)即可。

          其次,在規(guī)劃信息系統(tǒng)的構(gòu)架時(shí),避免讓不合適的系統(tǒng)去做不合適的功能,例如要實(shí)施ERP系統(tǒng)去完成非常細(xì)節(jié)的操作,ERP系統(tǒng)往往不能去實(shí)現(xiàn)這部分的功能,如倉(cāng)庫(kù)的具體操作,生產(chǎn)中在制品的跟蹤等,往往ERP系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)這些功能時(shí),由于ERP系統(tǒng)的事物處理是基于時(shí)間而非事件驅(qū)動(dòng)的,ERP系統(tǒng)的界面一般都比較復(fù)雜,內(nèi)容比較多,多數(shù)會(huì)選擇一些中間件作為數(shù)采系統(tǒng),或選擇生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)作為前端的數(shù)采部分,這樣部署的架構(gòu)也帶來(lái)過(guò)多的接口數(shù)據(jù)的交換。同時(shí)還要避免的是在企業(yè)中有過(guò)多的信息系統(tǒng)的存在,過(guò)多的信息系統(tǒng)存在,不同系統(tǒng)之間的接口數(shù)量必然會(huì)增加,而且不同系統(tǒng)之間的接口的協(xié)議和規(guī)則往往也不同,整體系統(tǒng)的可靠性和安全性都會(huì)大打折扣。一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn),物流及質(zhì)量管理的具體運(yùn)作及相關(guān)的一些涉及具體操作的都可以在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),應(yīng)該避免這一部分采用過(guò)多的系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),而且在選擇生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)時(shí),盡量考慮到長(zhǎng)期的規(guī)劃,系統(tǒng)應(yīng)該具有很完善的數(shù)據(jù)模型和很好的擴(kuò)展功能,避免隨企業(yè)的發(fā)展,要選用其他的系統(tǒng)來(lái)擴(kuò)展。對(duì)于ERP系統(tǒng),,CRM也是相同,而且生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的選擇過(guò)程中,應(yīng)考慮具備通用的接口方式,可以方便地和ERP系統(tǒng),,CRM直接進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

          再者對(duì)于企業(yè)在部署信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該綜合考慮各個(gè)信息系統(tǒng)的功能和特點(diǎn),無(wú)論是先部署ERP系統(tǒng)還是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),當(dāng)然多數(shù)企業(yè)一般都是先部署ERP系統(tǒng),在實(shí)施調(diào)研的階段,企業(yè)的用戶(hù),ERP的咨詢(xún)顧問(wèn)及生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的顧問(wèn)能一起進(jìn)行前期的規(guī)劃,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的完善合理的架構(gòu)是非常重要的。

          對(duì)于不同的企業(yè),由于其規(guī)模的大小不同,企業(yè)的管理模式不同,對(duì)于生產(chǎn)信息系統(tǒng)的分界及接口沒(méi)有一個(gè)唯一的答案,只有是否適用企業(yè)的管理需求。因此在企業(yè)部署生產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí),前期的調(diào)研和正確的規(guī)劃,對(duì)于無(wú)論是企業(yè)本身,還是信息系統(tǒng)的供應(yīng)商,或咨詢(xún)公司都將是雙贏的,對(duì)于企業(yè)可以避免繁雜的接口影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行和過(guò)高的實(shí)施費(fèi)用,對(duì)于供應(yīng)商或咨詢(xún)公司,也同樣大大降低實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,前期的工作就是在準(zhǔn)備好的方案,好的工具。 (end)


          評(píng)論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專(zhuān)區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();