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          渠道之戰(zhàn) LED照明企業(yè)心力交瘁難說再見

          —— 渠道之戰(zhàn) c企業(yè)心力交瘁難說再見
          作者: 時(shí)間:2014-04-21 來源:阿拉丁照明網(wǎng) 收藏

            渠道為王一直被業(yè)奉為標(biāo)桿準(zhǔn)則,誰擁有渠道誰就擁有絕對的市場占領(lǐng)權(quán),縱觀目前市場的渠道戰(zhàn),戰(zhàn)亂不斷,硝煙四起,但誰都難稱為絕對的戰(zhàn)勝方,無論是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商搶奪戰(zhàn),還是工程渠道的奪標(biāo)戰(zhàn),抑或是新晉戰(zhàn)事電商戰(zhàn),每一場戰(zhàn)爭打的都是損兵折將、心力交瘁。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/245759.htm

            經(jīng)銷商渠道:招商不易忠誠度難維持

            2014春節(jié)一過,企業(yè)的各種經(jīng)銷商會(huì)議就此起彼伏地在各地開花,一來是為了發(fā)布新產(chǎn)品,宣傳企業(yè)的品牌形象,維持既有經(jīng)銷商的忠誠度。另一個(gè)重要原因就是大勢擴(kuò)張,吸納新的經(jīng)銷商。

            但是很多企業(yè)招商的實(shí)際效果并不明顯,花了巨資營造的熱鬧場面只是曇花一現(xiàn),現(xiàn)場簽約的經(jīng)銷商屈指可數(shù),后續(xù)追蹤簽約的經(jīng)銷商更是寥寥無幾。

            或許擁有大品牌好口碑的照明企業(yè)在招商方面還有一定的優(yōu)勢,但是保持經(jīng)銷商的忠誠度仍然是這些企業(yè)難以繞開的尷尬,經(jīng)銷商朝三暮四的習(xí)慣性“劣行”,讓很多照明企業(yè)不得不采取強(qiáng)硬的阻止措施,雷士照明、歐普照明這些照明大佬們就接二連三地對其經(jīng)銷商發(fā)布“封殺令”,明文禁止經(jīng)銷商不得擅自經(jīng)營與雷士、歐普家用商業(yè)照明類相沖突的品牌。

            比起大企業(yè)維持經(jīng)銷商的困惑,中小燈具企業(yè)則面臨在渠道擴(kuò)展方面還停留在招商難,招好商更難的階段,企業(yè)要么招不到合適的或者有實(shí)力的經(jīng)銷商,要么招來的經(jīng)銷商忠誠度和分銷力量都十分有限,導(dǎo)致終端產(chǎn)品動(dòng)銷乏力,有些企業(yè)甚至在市場摸索了三、五年,依然未能建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

            工程渠道:貓膩暗藏人情牌難打

            目前市場很多項(xiàng)目的照明工程都是通過招標(biāo)來選擇照明供應(yīng)商,除了對比價(jià)格、參數(shù)等硬性指標(biāo)外,工程招標(biāo)還習(xí)慣于打人情牌,這也讓一些貓膩暗潮涌動(dòng)。為了順利奪標(biāo),一些企業(yè)會(huì)加強(qiáng)與負(fù)責(zé)招標(biāo)人員的“互動(dòng)”,一些能夠影響招標(biāo)方選擇的人員,也成很多企業(yè)“公共”的對象,在價(jià)格、參數(shù)等指標(biāo)類似的情況下,招標(biāo)方更會(huì)傾向于那些會(huì)來事的企業(yè)。而在成本日益提高、價(jià)格日漸下降的。

            市場背景下,一些企業(yè)就很難在工程項(xiàng)目的人情牌上多加成本,這也導(dǎo)致這些企業(yè)在工程渠道上難以突破,而工程項(xiàng)目一般又喜歡用熟悉的產(chǎn)品,久而久之,一些事先與工程項(xiàng)目脫軌的企業(yè)就與工程項(xiàng)目失之交臂。

            電商渠道:嘗新容易拼流量搏出位不易

            隨著淘寶的迅速崛起,電商成了照明業(yè)避不開的話題,照明企業(yè)也拉開了電商戰(zhàn)爭的序幕,并有越戰(zhàn)越烈之勢。

            投身電商,企業(yè)各有各招,既有洲明入股瀚源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也有依托天貓、京東等專業(yè)購物平臺的借它山之石之招,還有的企業(yè)則單打獨(dú)斗自我構(gòu)建電商平臺。

            但是,大舉進(jìn)軍電商的企業(yè)仍然難說輕松,電商的確是塊難啃的骨頭,而已經(jīng)大勢投入電商的企業(yè),面對電商,更是有一股食之無味棄之可惜的悲催感。

            而讓這些企業(yè)產(chǎn)生這種悲催感的主要原因還在線上與線下的矛盾,線上平臺尋求線下實(shí)體體驗(yàn)的努力,似乎有個(gè)解不開的結(jié):由于線上線下的經(jīng)營成本結(jié)構(gòu)不相同,線上電商平臺很難找到線下傳統(tǒng)渠道的“內(nèi)線”接應(yīng)。

            此外,企業(yè)在拼流量方面也是叫苦不迭。面對成千上萬的照明產(chǎn)品,企業(yè)產(chǎn)品要想在從這眾多產(chǎn)品中脫穎而出,吸引消費(fèi)者的眼光,企業(yè)就必須在流量方面搏出位,但是流量的截取又牽扯到點(diǎn)擊率、曝光率等諸多因素,而剛剛嘗試電商的照明企業(yè)要想在短短時(shí)間內(nèi)搏出位簡直是難于登天。

            雖說渠道戰(zhàn)不好打,但是戰(zhàn)事又迫在眉睫,照明企業(yè)不得不硬著頭皮往前沖,說一千道一萬,產(chǎn)品質(zhì)量和良好口碑永遠(yuǎn)都是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)爭的不二法寶,因此,無論是走經(jīng)銷商渠道、工程渠道、電商渠道,還是兼而有之,企業(yè)萬變不離其宗的準(zhǔn)則就是修煉內(nèi)功,外加巧妙的營銷手段,獲勝不在話下。



          關(guān)鍵詞: LED 照明

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