中國(guó)企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)讓專(zhuān)利在全球市場(chǎng)增值
記者:過(guò)去25年以來(lái),貴公司一直幫助各國(guó)的企業(yè)到美國(guó)來(lái)拓展業(yè)務(wù),因?yàn)槲抑谰褪前ㄖ袊?guó)的華為,包括中國(guó)的聯(lián)想,經(jīng)常被美國(guó)指責(zé)是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,就像這些企業(yè)如果遇到問(wèn)題,你們是怎么幫助它們積極應(yīng)訴,你能舉一兩個(gè)成功的案例嗎?
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/246239.htm諾瓦克先生:那么具體來(lái)給明一個(gè)我們代表的一個(gè)例子,比方說(shuō)有一個(gè)客戶我們是在早在1991年以來(lái),一直是給它們代表幫助它們開(kāi)拓在美國(guó)的業(yè)務(wù),但是我們幫它們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的第一個(gè)步驟,就是先派駐我們律所里面的人,到這個(gè)企業(yè)它的母國(guó)它的本國(guó)的總部那里去,讓我們派駐的這位人員呢,能夠花幾年的時(shí)間先從總部那里給他們進(jìn)行教育,讓他們能夠了解在美國(guó)設(shè)立公司的時(shí)候,可能會(huì)面臨的一些問(wèn)題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該做好的相關(guān)的一些準(zhǔn)備,以及它們的在美國(guó)的公司,美國(guó)分公司里面它們的這個(gè)法律部門(mén),應(yīng)該有些什么樣的一些架構(gòu)。
通過(guò)這種其實(shí)在還沒(méi)有被告之前,就做的這種準(zhǔn)備工作,可以使得我們律所的人員呢,我們的律師能夠非常深入的去了解這家企業(yè)它現(xiàn)有的IP的強(qiáng)項(xiàng)跟弱項(xiàng)。然后在它們?nèi)绻M(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之后,可能會(huì)碰到些什么樣的一些打擊,或者是會(huì)碰到一些什么樣的訴訟,那么通過(guò)這種深入的了解和態(tài)度方式的交流,我們甚至可以幫它們更好的去分析,它們進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之后,它們的專(zhuān)利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)是誰(shuí),誰(shuí)會(huì)可能更積極的去告它們。那么有了這樣子的了解之后,通過(guò)長(zhǎng)期的這種合作關(guān)系,有了這種了解以后,我們才能夠幫助這家公司,在進(jìn)入美國(guó)之前事先的去設(shè)計(jì)好,它的保護(hù)的屏障,為它建構(gòu)起這樣子一個(gè)保護(hù)膜,我們才能夠保證它進(jìn)入美國(guó)的時(shí)候,即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的任何動(dòng)作,我們都已經(jīng)了然于心,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)有所準(zhǔn)備。
那么正由于我們前期給它們做的這個(gè)準(zhǔn)備,而且這家公司也愿意所花的這個(gè)投資,我們幫它們先是建立起一個(gè)龐大的專(zhuān)利組合,同時(shí)在建立專(zhuān)利組合的過(guò)程當(dāng)中,我們幫它做好這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)分析,讓它知道它可能來(lái)的訴訟的來(lái)源會(huì)是哪一些,哪一些領(lǐng)域它可能受到訴訟的這種襲擊,然后即便是真正被告的時(shí)候,我們幫助它打贏了每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),而不是消極的進(jìn)行和解。事實(shí)上這家公司在1991年到現(xiàn)在,一共被它最大的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手告了10次,但是10次的訴訟當(dāng)中我們都是每戰(zhàn)必勝。這之所以能夠做到這種成績(jī),并不是因?yàn)槟惚桓娴臅r(shí)候才開(kāi)始使用一些訴訟技巧,而是在那之前你所建立起的,你所做的一些準(zhǔn)備工作。由于我們之前的工作以及我們獲勝的這個(gè)經(jīng)驗(yàn),使得這家公司已經(jīng)連續(xù)5年沒(méi)有被告了。那么也就不再成為業(yè)界的箭靶。所以我們所強(qiáng)調(diào)的是,先要從前期的準(zhǔn)備,你前面所做的投資事實(shí)上幫助你減少后來(lái)的很多的一些后患。
編輯點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在依靠諸如NDQ這樣的律師事務(wù)所的幫助下,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸突破這一阻礙其進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的魔咒。
記者:NDQ對(duì)中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略是什么?咱們事務(wù)所打算采取什么樣的措施,和我們中國(guó)的企業(yè)相結(jié)合。
諾瓦克先生:我們?cè)诮o中國(guó)客戶或企業(yè)服務(wù)的一種做法就是,我們一定是從一個(gè)團(tuán)隊(duì)出發(fā),我們非常強(qiáng)調(diào)就是要通過(guò)這整個(gè)團(tuán)隊(duì),去了解客戶它的目標(biāo)是什么它的需求是什么,甚至它在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,在國(guó)外市場(chǎng)當(dāng)中,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)。
然后從這個(gè)了解,以這個(gè)了解為基礎(chǔ),我們要用比較精明的方式,去設(shè)計(jì)這個(gè)客戶它應(yīng)該有的這個(gè)戰(zhàn)略。最終我們不是希望只是做一個(gè)項(xiàng)目,然后讓我們的中國(guó)企業(yè),能花多少律師費(fèi)就花多少律師費(fèi),我們是希望讓它們能夠通過(guò)在我們,聘用我們所花的這些律師費(fèi)用的同時(shí),能夠讓它看到我們?yōu)樗鼊?chuàng)造的價(jià)值,能夠?yàn)樗鼛?lái)更多業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),就像剛才我回答唐老師這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一樣,這20多年來(lái),我們?yōu)槭裁从行┛蛻艨梢?0多年來(lái)持續(xù)的使用我們律所的服務(wù),就是因?yàn)槲覀兠鎸?duì)每次客戶的時(shí)候,我們把它當(dāng)成自己的家人。所以但凡客戶有任何的需求的時(shí)候,我們的做法一定是找到最合適的最優(yōu)秀的一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)服務(wù)這個(gè)客戶需求。
編輯點(diǎn)評(píng):這些看下來(lái)有一個(gè)道理是存在的,即要想在中國(guó)市場(chǎng)上取得成功,國(guó)際企業(yè)都必須要在本土化方面做足功課,NDQ也不例外,只能深刻理解本土文化才能真正扎根于此并獲得可觀的成績(jī)。
記者:對(duì)某種電子產(chǎn)品有侵權(quán)的,在維權(quán)的過(guò)程中是否還是有更有深一層的服務(wù)?
諾瓦克先生:事實(shí)上很多的一些比較技術(shù)先進(jìn)的高科技公司,做的就是這個(gè)領(lǐng)域,甚至包括這個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí),還有人工智能。這些東西都是在所有現(xiàn)在創(chuàng)新當(dāng)中,就是現(xiàn)在我們所說(shuō)的創(chuàng)新當(dāng)中的創(chuàng)新,更前沿的一些東西。那么針對(duì)這一方面的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)跟合作,我們是與一些其他這方面的企業(yè),大學(xué)以及這些技術(shù)的一些新興的企業(yè)一起合作。當(dāng)它們把這些不同的一些技術(shù),給集成在一起的時(shí)候,事實(shí)上這是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè),我們也非??春梦磥?lái)會(huì)有更多的一些投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域。那么這也就意味著,這種領(lǐng)域方面的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),未來(lái)會(huì)越來(lái)越重要。這個(gè)的確不是現(xiàn)在一般人,想象的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的領(lǐng)域。
這個(gè)領(lǐng)域反而我覺(jué)得,中國(guó)未來(lái)的潛力是比較大的。因?yàn)橹袊?guó)首先有很多就是有創(chuàng)新概念的年輕一代的發(fā)明家或者是一些軟件的一些開(kāi)發(fā)者,那么這些公司它們一旦成立以后,有一個(gè)創(chuàng)新概念,有一個(gè)發(fā)明的時(shí)候,它創(chuàng)立的公司可能還是規(guī)模非常小,是一個(gè)新興企業(yè)。但只要它這個(gè)概念呢,能夠受到保護(hù)經(jīng)過(guò)了授權(quán)跟應(yīng)用的話,它創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值可以是非常大的。那么這一方面是新的一些東西,所以往往會(huì)做這方面的創(chuàng)新,都是一些比較年輕的人,那我們知道中國(guó)這方面年輕的人才是非常多的。所以可能對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),可能未來(lái)會(huì)是一個(gè)比較大的領(lǐng)域。
編輯點(diǎn)評(píng):電子信息產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,現(xiàn)在如華為,中興,聯(lián)想等一批大型電子企業(yè)紛紛開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng),顯然他們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)方面的經(jīng)歷可以給后來(lái)者較大的借鑒作用。
記者:我還有一個(gè)問(wèn)題,想了解一下當(dāng)今美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍是如何的?
諾瓦克先生:我覺(jué)得美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)很多企業(yè),尤其是創(chuàng)新企業(yè)視為首要工作任務(wù),如果你去看一些創(chuàng)新型的企業(yè)的話,你可能從它們的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量,你就可以看得出來(lái)這中間是有一個(gè)政府的關(guān)系的。
就是越有這種創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的公司,它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)量絕對(duì)是最高的。那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這種申請(qǐng)或者是專(zhuān)利的申請(qǐng),對(duì)它們來(lái)說(shuō)起到了兩種作用,一個(gè)是它可以收取更多的一些權(quán)益,更多的事實(shí)上是幫助它們保護(hù)自己產(chǎn)品在市場(chǎng)上的這個(gè)占有率。那么我在這個(gè)行業(yè)做的時(shí)間比較長(zhǎng),所以我現(xiàn)在已經(jīng)算是這個(gè)行業(yè)的老人了,在這20多年的職業(yè)生涯當(dāng)中,在美國(guó)我可以看到的是,大概對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)、行業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的看中,是與日俱增的。
所以我認(rèn)為呢這種趨勢(shì)在美國(guó),是不會(huì)停滯的。就是企業(yè)或行業(yè),甚至政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注,這是永無(wú)止境的。比方說(shuō)在我們律所當(dāng)中,我們有一位資深的顧問(wèn)跟合伙人專(zhuān)家,他都98歲了,那么他是在里根總統(tǒng)的政府任內(nèi)擔(dān)任美國(guó)的商務(wù)部次長(zhǎng),那么從他所看過(guò)這么長(zhǎng)的一段時(shí)間,更可以見(jiàn)證就是美國(guó)未來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只會(huì)越來(lái)越關(guān)注,越做越多,應(yīng)該不會(huì)有什么走到頭的這種狀況。
編輯點(diǎn)評(píng):知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律美國(guó)是最完善的國(guó)度,依靠成熟的體系催生了美國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以想到的是未來(lái)若干年它仍將發(fā)揮巨大的作用。
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