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          《孫子兵法》中“虛實(shí)”暗藏LED企業(yè)的智慧

          作者: 時(shí)間:2014-05-16 來(lái)源:世界照明網(wǎng) 收藏

            《孫子兵法》全書(shū)有兩次提及“虛實(shí)”。一次是《謀攻篇》中“兵之所加,如以碫投卵者,虛實(shí)是也。”該文說(shuō)明白點(diǎn)就是“以實(shí)擊虛”的意思;還有一次是在《虛實(shí)篇》中,“夫兵形象水,水之形避高而趨下,兵之形避實(shí)而擊虛;水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。”說(shuō)的還是“避實(shí)而擊虛”、用兵要不拘一格的意思。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/246936.htm

            假如我們換種思想,把“虛實(shí)”放小到個(gè)人的處事為人風(fēng)格,或者把“虛實(shí)”放大到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上,會(huì)有何啟發(fā)?

            企業(yè)中“虛實(shí)”總是水火不相容

            大家評(píng)價(jià)一個(gè)人的時(shí)候,聽(tīng)到最多就是“這個(gè)人有點(diǎn)虛”、“此人不接地氣”、“這個(gè)人格局有點(diǎn)低”等與“虛實(shí)”有所關(guān)的詞語(yǔ)。不知道大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,其實(shí)很多時(shí)候我們可以把人簡(jiǎn)單的劃分為兩種人:務(wù)虛派和務(wù)實(shí)派(大家別小看這種劃分法,其實(shí)我國(guó)古典智慧家一直就喜歡用“陰陽(yáng)、乾坤、多少、大小、奇正”等簡(jiǎn)單的對(duì)立而又統(tǒng)一的詞語(yǔ)來(lái)看待世間萬(wàn)物)。

            務(wù)虛派平時(shí)給人的表現(xiàn)是,思維天馬行空、行事不拘一格(《易經(jīng)》中的“乾”卦),很多時(shí)候給人感覺(jué)似乎是有道理,但是可能不好實(shí)現(xiàn);務(wù)實(shí)派給人的感覺(jué)是,做事踏踏實(shí)實(shí),交給他辦的事非常穩(wěn)妥(《易經(jīng)》中的“坤”卦),可是好像思維有點(diǎn)僵化保守。

            本來(lái),不管任何人,是屬于務(wù)虛還是虛實(shí),都是有自己的發(fā)展領(lǐng)域的,都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才?!秳?shì)篇》有云:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無(wú)窮如天地,不竭如江海。奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮之哉!”所以本來(lái)虛實(shí)結(jié)合可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展,可現(xiàn)實(shí)中往往都不是的,一般務(wù)虛的認(rèn)為務(wù)實(shí)的沒(méi)有格局,思維境界地下;而務(wù)實(shí)的人總是感覺(jué)務(wù)虛的人好發(fā)狂語(yǔ),不干實(shí)事,甚至就是個(gè)忽悠。

            大家怎么會(huì)有這個(gè)錯(cuò)覺(jué)呢?原因是在很多時(shí)候大家都缺乏學(xué)習(xí),使得務(wù)虛派的人喜歡“一招鮮、吃遍天”,于是就開(kāi)始真正的不接地氣了,走到任何企業(yè)都是有自己固定的思維模式,思維開(kāi)始進(jìn)入僵化的局面;而務(wù)實(shí)派不學(xué)習(xí)的結(jié)果就是老板總認(rèn)為此人格局不高,盲目相信自己的經(jīng)驗(yàn),甚至盲目排外,于是開(kāi)始進(jìn)入空談理論,好像什么都懂了。

            不知道大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,在大家不知道學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),務(wù)虛派和務(wù)實(shí)派已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相互轉(zhuǎn)化,就是“虛到極致就是實(shí),實(shí)到盡頭便成虛”。

            “虛實(shí)”的最高境界:“不戰(zhàn)而屈人之兵”

            中國(guó)醫(yī)學(xué)里一直認(rèn)為病人虛就要逐漸的進(jìn)補(bǔ),而病人過(guò)旺(實(shí))就要以虛治之,于是后人就有了“虛則實(shí)之、實(shí)則虛之”樸實(shí)而又抽象的言語(yǔ)。我們是否可以這樣看,這句話有兩層意思,一是我虛(弱小)所以要表現(xiàn)得很實(shí)(強(qiáng)大),其實(shí)我很實(shí)(強(qiáng)大)卻要表現(xiàn)得很虛(弱小),是兵法中的一直謀略,如《虛實(shí)篇》李筌注:“善用兵者,以虛為實(shí);善破敵者,以實(shí)為虛。”二是虛實(shí)是相互轉(zhuǎn)化的,“虛到極致就是實(shí),實(shí)到盡頭便成虛”,這個(gè)正是我的領(lǐng)悟,也是我接下來(lái)要闡述的。

            《孫子兵法謀攻篇》有“是故百戰(zhàn)百勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”的名言。我們后人總覺(jué)得“不戰(zhàn)而屈人之兵”是種境界或者干脆就是種神話,其實(shí)不然,如近代內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期共產(chǎn)黨和平解放北平就是一個(gè)很好的例子。當(dāng)時(shí)天津解放后,北平守?cái)?5萬(wàn)人陷于絕境,為了保護(hù)北平這座文化古城,中央軍委決定繼續(xù)同傅作義談判,爭(zhēng)取和平接管北平。通過(guò)談判,傅作義接受毛澤東提出的“八項(xiàng)和平條件”,率部接受和平改編。其實(shí)大家都知道當(dāng)時(shí)是傅作義不可能戰(zhàn)勝才不得不投降。所以“不戰(zhàn)而屈人之兵”不是“靠虛來(lái)?yè)魧?shí)”,反而是“以實(shí)擊虛”的最高境界。其實(shí)是我不是不可以戰(zhàn)(實(shí)),要戰(zhàn)我也是勝出,而是我不想戰(zhàn)(虛),覺(jué)得不戰(zhàn)對(duì)雙方都有利。

            “虛實(shí)結(jié)合”才是王道

            大家通過(guò)前面的文字就會(huì)發(fā)現(xiàn),虛實(shí)是會(huì)相互轉(zhuǎn)化的,有時(shí)候甚至“虛到極致就是實(shí),實(shí)到盡頭便成虛”,所以我們不應(yīng)該把虛實(shí)生硬的劃分開(kāi)來(lái)。

            諾基亞一直對(duì)手機(jī)硬件的把控很嚴(yán)厲(實(shí)),一度成為手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者,但是對(duì)智能手機(jī)軟件平臺(tái)一直反應(yīng)慢,那么現(xiàn)在已經(jīng)被別人收購(gòu)(虛);淘寶以前是個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(虛),但是馬云對(duì)物流、對(duì)線下的布局(實(shí))一直在加強(qiáng),那么現(xiàn)在有誰(shuí)說(shuō)馬云不接地氣?

            所以我們經(jīng)常會(huì)看到務(wù)虛的人到了極致就把企業(yè)成了實(shí)打?qū)崳晃兜淖非髮?shí)打?qū)嵉钠髽I(yè)發(fā)展到最后會(huì)變得很臃腫(虛)。因?yàn)閯?wù)虛派的企業(yè)家可以依托實(shí)打?qū)嵉南聦賮?lái)執(zhí)行,而務(wù)實(shí)派的企業(yè)家會(huì)經(jīng)常感到企業(yè)人才缺乏甚至難以為繼。

            行業(yè)里,深圳企業(yè)看起不古鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品,而古鎮(zhèn)企業(yè)又對(duì)深圳企業(yè)的渠道建設(shè)不屑一顧。其實(shí)都沒(méi)有必要相互排斥,如果把產(chǎn)品看成實(shí),那營(yíng)銷渠道就是虛,深圳和古鎮(zhèn)的企業(yè)只有相互學(xué)習(xí)、相互合作才可以相互進(jìn)步,只有過(guò)硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的渠道(虛實(shí)結(jié)合)才是制勝之道。

            一個(gè)企業(yè)內(nèi)部更是需要虛實(shí)結(jié)合,由于每個(gè)人的發(fā)展瓶頸不同,你不可能要求企業(yè)里有很多虛實(shí)都具備的人才,這時(shí)“虛實(shí)結(jié)合”才是王道。

            延伸:企業(yè)小心被“劣幣驅(qū)逐良幣”

            經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)著名的“劣幣驅(qū)逐良幣”規(guī)律,又稱格雷欣法則,是指當(dāng)一個(gè)國(guó)家同時(shí)流通兩種實(shí)際價(jià)值不同而法定比價(jià)不變的貨幣時(shí),實(shí)際價(jià)值高的貨幣(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領(lǐng)域,而實(shí)際價(jià)值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場(chǎng)。

            企業(yè)管理中也經(jīng)常出現(xiàn)這個(gè)讓高層頭疼的問(wèn)題,往往優(yōu)秀的才人會(huì)流失,于是人才的忠誠(chéng)度成為考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)從人性的分析看來(lái),每個(gè)人職業(yè)取向是大同小異的,造成這種現(xiàn)象的根源,只是由于優(yōu)秀的人才面對(duì)的誘惑太多,而普通的人才選擇太少。所以,可能企業(yè)最后留下的往往不是最優(yōu)秀的人才。

            下面我用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)里流傳甚廣的例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

            假定優(yōu)男A,劣男B,美女C。

            若從門當(dāng)戶對(duì)來(lái)看,AC結(jié)合實(shí)屬大快人心,然而現(xiàn)實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。

            A男因自身稟賦或客觀條件好,選擇面比較廣,“吊死在一棵樹(shù)上”的機(jī)會(huì)成本過(guò)大;而B(niǎo)男則相反,可能是“一無(wú)所有”,索性“孤注一擲,拼命一搏”。

            這樣B男在追求美女C的努力程度上顯然會(huì)大于A男。C女只能憑借對(duì)方的行為表現(xiàn)來(lái)評(píng)判其愛(ài)戀自己的程度,往往會(huì)被B男刻意粉飾的“??菔癄€,一心一意”的傾慕和忠誠(chéng)而迷惑,被B男拖入婚姻的“圍城”。于是婚戀角逐畫(huà)上了完美的句號(hào)。



          關(guān)鍵詞: LED 照明

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