華為靠什么成為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域第一？

　　5月15日華為發(fā)布了領(lǐng)先業(yè)界一代的OceanStorV3系列存儲(chǔ)系統(tǒng)，借此開(kāi)啟面向未來(lái)的存儲(chǔ)創(chuàng)新，助力客戶實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)IT，敏捷商道，引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)IT的變革。

　　傳統(tǒng)企業(yè)都在加快觸網(wǎng)步伐，而早已經(jīng)觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)也急需適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)而在進(jìn)行IT系統(tǒng)的改造，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域越來(lái)越受到重視，市場(chǎng)前景更加看好。并且，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)也將深刻影響未來(lái)企業(yè)IT市場(chǎng)的信息化能力。

　　華為作為世界領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商廣為人知，但其在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)市場(chǎng)的地位卻很少有人知曉，但實(shí)際上，華為存儲(chǔ)不聲不響的已經(jīng)成為業(yè)界主流力量，在中國(guó)市場(chǎng)獲得全面領(lǐng)先，銷售收入、發(fā)貨套數(shù)、發(fā)貨容量，市場(chǎng)增長(zhǎng)率紛紛斬獲第一。

　　如果非要問(wèn)華為是如何做到這一點(diǎn)的，這就需要從華為的企業(yè)傳統(tǒng)與市場(chǎng)開(kāi)拓能力綜合考慮，總結(jié)起來(lái)，也不乏以下幾點(diǎn)：

　　第一，華為具備超強(qiáng)的創(chuàng)新能力，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)本來(lái)就與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)密不可分，依靠其在長(zhǎng)期通信運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和人才、技術(shù)積累，進(jìn)入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域也是水到渠成。華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁就曾表示，華為存儲(chǔ)將繼續(xù)堅(jiān)持“先專業(yè)后綜合”的渠道建設(shè)理念，持續(xù)完善IT渠道體系建設(shè)。

　　第二，華為采取了正確的市場(chǎng)進(jìn)入策略，實(shí)現(xiàn)了彎道超車、存儲(chǔ)領(lǐng)域一直門檻較高，要想真正在該市場(chǎng)立足并獲得成功必須要有持續(xù)的高研發(fā)投入，主流存儲(chǔ)廠商經(jīng)過(guò)多年的投入和競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)給該市場(chǎng)帶來(lái)了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，華為主打融合牌，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，這也是華為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的主策略。

　　第三，華為的產(chǎn)品通常都具有非常有競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域也不會(huì)例外，依靠其產(chǎn)品創(chuàng)新能力和突破性的思維，讓此前極高價(jià)格的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品逐漸更具市場(chǎng)推廣可能，在中國(guó)市場(chǎng)上更具產(chǎn)業(yè)價(jià)值。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、鳳凰衛(wèi)視、英特爾、中石油、中石化等多家企業(yè)已經(jīng)是華為在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作的伙伴，這也將帶動(dòng)更多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于華為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的興趣。

　　第四，華為另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是非常重視系統(tǒng)管理的簡(jiǎn)單化，提高易用性，這也是華為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不斷突圍前進(jìn)的法寶。按照華為的說(shuō)法，這叫“以客戶需求為導(dǎo)向，基于客戶需求創(chuàng)新”。傳統(tǒng)企業(yè)存儲(chǔ)過(guò)于復(fù)雜，原有的架構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)了解，華為OceanStorV3系列更容易讓數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)服務(wù)，通過(guò)硬件平臺(tái)、統(tǒng)一高效的管理軟件以及OceanStorOS實(shí)現(xiàn)的多制式融合、性能與容量融合、數(shù)據(jù)價(jià)值融合、數(shù)據(jù)生命周期融合、多廠商設(shè)備融合，共同開(kāi)啟新一輪存儲(chǔ)創(chuàng)新。

　　最近幾年，在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)之外，華為不斷在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L(zhǎng)動(dòng)力。按照華為披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，在過(guò)去的2013年，華為旗下的三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售收入都實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)較為強(qiáng)勢(shì)，增長(zhǎng)達(dá)到32.4%。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，華為的業(yè)績(jī)應(yīng)該會(huì)得到更好的支撐。