太陽能主流化下的“儲能”新階段

　　最近，谷歌宣布與Sunpower合作，同時美國多家主流銀行也紛紛開始介入太陽能融資。正是由于這些主流金融機構的參與，太陽能的投資風險在大大降低。美國太陽能光伏制造商SunPower CEO，Tom Werner，在接受澳大利亞媒體Reneweconomy專訪時稱“在美國以及歐洲，如果你去關注新能源，你會發(fā)現，太陽能所占比重最大，太陽能的主流化已經到來。”

　　作為澳大利亞2014年太陽能會展(2014 Solar Conference and Exhibition)參展商，Werner表示，分布式太陽能發(fā)電已經成熟，隨即將進入發(fā)展的下一個階段——儲能。SunPower將會在澳大利亞市場率先實施太陽能儲能技術的應用，并以此作為該公司邁向家庭能量管理系統(tǒng)的首批試驗專案。在Werner看來，SunPower的終極目標是能夠讓“一棟建筑的所有者，不管是居民樓還是商用樓，對于自己的用電都將從完全沒有控制到能夠完全控制。”

　　“混亂和傷亡”：分布式發(fā)電的未來

　　毋庸置疑，越來越流行的屋頂太陽能發(fā)電，加上儲能技術，將會對現有的電力市場構成挑戰(zhàn)。“以智慧手機為例，蘋果的iPhone大約從2007年開始普及，這些產品更新換代迅速，從最初的地線，到無線，再到智能手機僅用了短短幾年時間。老一代技術的擁有者從來不會承認新技術的優(yōu)勢，但最終還是被顛復了。”Werner表示。

　　對于太陽能，Werner并不確定未來會怎樣發(fā)展，但他指出肯定會出現“混亂和傷亡”。盡管自身的優(yōu)勢，讓他們成為顛復者。但Werner仍坦言：“這并不表示我們就不會面臨挑戰(zhàn)，比如如何降低太陽能光伏發(fā)電的成本，以及如何能夠讓發(fā)電供給滿足市場需求。”

　　“消費者受益”是市場開放和公平的價值

　　“消費者應該是這場競爭的最大贏家。”在Werner看來消費者受益才是這場競爭真正應該達到的目的，消費者的決定會影響整個發(fā)展的政策。“對于我們來說，能夠讓澳大利亞不斷增長的電費回落是一個很好的目標，但問題是要如何達到這個目標。隨著分布式太陽能發(fā)電成本的不斷下降，我認為阻礙太陽能的發(fā)展并不是讓電費下降的一個好主意。”

　　“免費午餐”：太陽能與電網之間的收費博弈

　　Werner認為所謂“免費午餐”的問題，關鍵是如何讓太陽能的電力產出能夠滿足消費需求。目前，其尚不清楚在美國或澳大利亞此類目標將如何實現。“電網肯定是有價值的，但我也不清楚這個價值到底有多少。”而對于這個問題，支持太陽能的一個極端看法會認為，太陽能的傳輸應該是免費的，而另一端則認為，對太陽能要收取使用電網傳輸產生的費用。

　　目前針對光伏發(fā)電與電網之間的收費問題，雙方很難達成有效共識。在支持太陽能的人看來，太陽能發(fā)電提高了電網的表現。但是，電網的運營者卻并不贊同此類說法。“電網確實可以通過收費加價的方式讓分布式太陽能發(fā)電喪失優(yōu)勢，但是這沒有意義。在未來5-10年內，電網需要學會和分布式發(fā)電共存。”Werner表示。

　　儲能電池：顛復下的潛力市場

　　最近媒體一直在炒特斯拉的Gigawatt Factory，一些人事認為這會給太陽能行業(yè)帶來不曉得震動。對此，Werner也表示，因為競爭的存在，顛復的可能性事有的。在儲能電池方面，他們希望通過競爭，將“儲能”整合到其整個太陽能系統(tǒng)中來。“在未來五年內，儲能將會是一個很有潛力的市場。特斯拉的進入，將會帶動其他的大公司，不管是來自韓國，德國，還是日本。”Werner說。

　　對于特斯拉而言，此舉可能是為了降低電池成本，所以像特斯拉這種大規(guī)模的生產對于Werner及其公司來說是一件好事。Werner解釋說：“現在電池儲能的發(fā)展現狀就像是光伏五年前的樣子，只有大規(guī)模的生產，才能降低成本。所以我們現在也在部署上規(guī)模的生產，從而使得成本能夠快速下降。”

　　關注“軟成本”促太陽能發(fā)電成本下降

　　在Werner看來，只是談如何能讓太陽能面板成本下降顯然是不夠的，而應該要促使整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)以及軟成本的整體下降。尤其是在個人分布式發(fā)電方面，“軟成本往往超過硬成本，所以注意力不應該僅僅是太陽能發(fā)電設備本身。”他認為。