起源與現(xiàn)狀：康寧大猩猩玻璃的挑戰(zhàn)

　　不管你是否情愿，生活總是在催促我們邁步向前，人們整裝待發(fā)，啟程前行，跋山涉水，落腳停留，停在哪里，哪里便會燃起科技的火焰。從個體生命的萌發(fā)成長，到物質(zhì)交換的起由，從手機(jī)存在的演變到智能手機(jī)的大行其道，人和科技的匆匆腳步從不停歇。

　　手機(jī)陪你行走一生的腳步、起點(diǎn)、終點(diǎn)，歸根到底還是指尖上的玩物，這是科技所帶來的產(chǎn)物，既樸素又充滿力量，而指尖上的玻璃，以往讓我們忽視的科技結(jié)晶，也漸漸走到聚光燈下，這便是連羅永浩的錘子手機(jī)也搭載的康寧大猩猩玻璃。

　　一、康寧大猩猩玻璃起源與現(xiàn)狀：

　　說起康寧大猩猩玻璃，不少網(wǎng)友對其印象便是魅族MX3、nubiaZ5s，或是五太子Nexus5的屏幕，再者，或是新晉全球最薄ELIFES5.5的第三代大猩猩玻璃屏幕。但真正讓康寧大猩猩玻璃名聲大噪的便是喬幫主的蘋果iPhone，下面就由我們來看看康寧大猩猩玻璃在手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)家史吧!

　　康寧公司最早可以追溯到1851年，目前市值已超270億美元。自1950年開始，該公司開始在鋼化玻璃領(lǐng)域發(fā)力，逐漸成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。但對于康寧來說，蘋果的喬布斯正是將其引領(lǐng)至手機(jī)領(lǐng)域的伯樂。據(jù)傳在2007年，在第一代iPhone開賣之前的一個多月，喬布斯把眾手下都叫到了辦公室，他舉起iPhone，并憤怒地說：“我們產(chǎn)品的屏幕是不允許這樣輕易被劃傷的，我要換防劃玻璃屏幕，我要在6周之內(nèi)讓它變得完美。”而在2007月2月份時，喬布斯便已經(jīng)與康寧管理層洽談，但大猩猩玻璃仍然處于一個半成品的狀態(tài)，留給康寧的時間并不充裕，短短幾周之內(nèi)如何制造一款合適的產(chǎn)品，不僅是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，更是充滿未知的冒險。

　　其實(shí)早在2005年時，MOTO發(fā)布了RazrV3手機(jī)，其中一個顯著的特色便是運(yùn)用了玻璃顯示屏幕代替了以往的高強(qiáng)度塑料，而康寧也從中獲取靈感，猜測或許玻璃屏幕就是下一個爆發(fā)點(diǎn)，因此也將項(xiàng)目命名為“GorillaGlass”，即是我們所熟悉的大猩猩玻璃前身了，但解決該項(xiàng)目關(guān)鍵問題在于是否能夠?qū)⒛?mm厚的Chemcor玻璃打造得更薄，更能適合手機(jī)的尺寸，但當(dāng)時受限于技術(shù)能力的發(fā)展。

　　而如今項(xiàng)目再起，服務(wù)的客戶正是挑剔的蘋果喬布斯，技術(shù)瓶頸也不再有過多限制，雖然黎明前的黑暗總是讓人壓抑，而作為負(fù)責(zé)玻璃項(xiàng)目的科學(xué)家亞當(dāng)·埃里森和馬特·德吉內(nèi)卡此時只有一個選擇，那便是“熔融下拉”工藝，但僅僅單靠此種工藝并不能完全改變玻璃的本質(zhì)，如何從本質(zhì)上鍛造一片薄度適中，擁有良好視覺透視效果的玻璃才是關(guān)鍵重點(diǎn)。因此，必須對以往的Chemcor玻璃成分進(jìn)行改變，包括改變不同氧化物的含量以及加入秘密物質(zhì)成分，從本質(zhì)上提高玻璃的抗壓能力、粘性賦存以及離子交換的速度，方能使其達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn)。

　　而這一次的研究工作無疑是成功的，大猩猩玻璃的量產(chǎn)工作也開始緊張有序地進(jìn)行。但最讓人知曉的故事便在此刻發(fā)生，歷史的腳步總是那么錯位但又布局有致，由于玻璃的量產(chǎn)錯過了第一批iPhone的生產(chǎn)，因此當(dāng)嶄新的大猩猩玻璃到達(dá)富士康工廠時，只能緊張開展換屏工作，不過值得慶幸的是，最終趕上了蘋果的進(jìn)度。同時，正是由于喬布斯的挑剔堅持，才讓首款iPhone配備康寧大猩猩玻璃來替代傳統(tǒng)塑料面板，而這一次挑剔堅持，不僅僅讓康寧大猩猩玻璃瞬間名聲大噪，也引發(fā)了一股新的市場風(fēng)潮。

　　在第一代康寧大猩猩玻璃驚艷亮世后，在大猩猩玻璃第二代上則是主要減少了厚度，比如諾基亞步入WP8的經(jīng)典機(jī)型Lumia920，而今康寧大猩猩玻璃已經(jīng)發(fā)展到第三代，技術(shù)也愈發(fā)成熟可靠，或許這才是佳作中的經(jīng)典。不同于前代的組成，第三代大猩猩玻璃調(diào)整了化學(xué)和原子的方式，從而再度增加原料的密度，使得第三代產(chǎn)品具備更強(qiáng)的耐劃痕和凹痕能力。同時，據(jù)康寧官方稱，第三代大猩猩屏將擁有二代屏幕的“三倍”抗劃能力。

　　第三代大猩猩玻璃采用了康寧公司獨(dú)有的“原生防損”(NativeDamageResistance，以下簡稱NDR)技術(shù)，從分子層面加強(qiáng)了材質(zhì)強(qiáng)度，緊緊依靠NDR技術(shù)，使得第三代康寧玻璃不僅擁有更強(qiáng)的抗破損能力，即使是肉眼可見的劃痕程度也較前減少了40%。更重要的事，即使在受損后，這種玻璃的后續(xù)強(qiáng)度也較前代增加了50%。更好的耐劃傷性、更大的承受性及更好的顯示效果讓康寧大猩猩第三代玻璃實(shí)力非凡。

　　而在千元以內(nèi)市場當(dāng)中，也不乏有搭載第三代大猩猩玻璃的產(chǎn)品，如來自華碩的ZenFone5，將對于手機(jī)屏幕的保護(hù)作為打造一款好產(chǎn)品的基礎(chǔ)。而在旗艦領(lǐng)域，GalaxyS5和HTCOneM8也均采用，橫跨入門到高端，無疑是其成為大眾智能手機(jī)必不可少的好幫手。而在市場上，目前除了蘋果與索尼這兩家國際大牌拒絕透露它們所采用的面板品牌，康寧大猩猩玻璃產(chǎn)品已成為當(dāng)下智能手機(jī)的配置主流。

　　二、挑戰(zhàn)者：來自蘋果的藍(lán)寶石?

　　雖然其貴為主流，但大猩猩玻璃并無傳聞中那么強(qiáng)悍。如果按照莫氏硬度來劃分，大猩猩玻璃的硬度等級約為6左右，在1至10的范圍當(dāng)中，并不能以優(yōu)秀而言。但更重要的是，在我們的生活環(huán)境當(dāng)中，廣泛存在一種稱為石英的物質(zhì)，其主要成分是二氧化硅，是自然界中分布最廣泛的礦物。小到一把塵土當(dāng)中，大到世界的每個角落，都會有石英或石英微粒的存在，而石英的硬度等級為7，高于大猩猩玻璃，足以在手機(jī)屏幕上留下劃痕。

　　因此，不少消費(fèi)者會在沒有貼膜的手機(jī)屏幕上發(fā)現(xiàn)細(xì)小的傷痕，而這些傷痕的積累可能會在不經(jīng)意的跌落下造成屏幕的破碎。因此，康寧大猩猩玻璃也并非完美之物，而且在競爭的市場中，從不缺少挑戰(zhàn)者的存在，古話有云：成也蕭何敗蕭何，而如今康寧也面對如此境況，成也蘋果，那么敗是否也是蘋果?

　　為何出此狂言?待小編慢慢述來。一篇關(guān)于蘋果宣布與GTAT達(dá)成藍(lán)寶石供應(yīng)方面的協(xié)議報告，讓康寧公司的股價出現(xiàn)大幅下跌，究竟是何物擁有如此神力?先從GTAT這家公司入手了解吧!其創(chuàng)立于2006年，足足比康寧小了100歲!現(xiàn)有市值才23億，從公司地位來看，跟康寧并不是一個級別上。但王侯將相，寧有種乎?雖然在手機(jī)行業(yè)是一名新手，但在多晶硅、太陽能、光電伏業(yè)務(wù)積累的底蘊(yùn)確實(shí)有益于其發(fā)展，而關(guān)于GTAT制造的藍(lán)寶石玻璃才是我們關(guān)注的重中之重。

　　藍(lán)寶石，其莫氏硬度達(dá)到9，僅次于金剛石，也就是閃耀耀的鉆石——其抗磨損的能力自然是非同凡響。而在MWC2014展會上，GTAT的藍(lán)寶石玻璃現(xiàn)場堅毅的表現(xiàn)，讓人們相信藍(lán)寶石玻璃比大猩猩玻璃在防刮表現(xiàn)上強(qiáng)出不少，不懼怕石英的威脅，無疑打消了不少消費(fèi)者對其質(zhì)疑。同時，除去屏幕之外，在手機(jī)的其它部位也已率先使用，比如iPhone5s的攝像頭、Home鍵就已經(jīng)在應(yīng)用藍(lán)寶石玻璃。而這一系列的動作，其圍繞的焦點(diǎn)都在于手機(jī)市場的標(biāo)桿——蘋果公司。

　　蘋果與GTAT簽署有關(guān)為蘋果亞利桑那工廠組件生產(chǎn)提供藍(lán)寶石材料的協(xié)議，雖然不意味著藍(lán)寶石玻璃成為下一代iPhone的屏幕材料，或是變成傳聞中iWatch的必備材料，但作為手機(jī)業(yè)界風(fēng)向標(biāo)的蘋果iPhone，每一次動作都仿佛預(yù)示著一個重大的變革。

　　如果蘋果決定將其運(yùn)用于下一代iPhone之上，這指尖上的玻璃或許不再是康寧一家獨(dú)大，將會有更多廠商投其所好。同時，在蘋果的專利之中，也體現(xiàn)了藍(lán)寶石玻璃作為未來發(fā)展的打算!再者，以往技術(shù)上、產(chǎn)量上的劣勢，隨著時間的推移，科技能力的提升，藍(lán)寶石玻璃的成本將變得低廉，而且在重量和透光性方面也能找到更好的解決方案。

　　顯然，藍(lán)寶石玻璃已經(jīng)成為大猩猩玻璃未來最強(qiáng)勁的潛在對手，足以令康寧公司感到重大威脅。而康寧公司高級副總裁的激動又認(rèn)真地回應(yīng)，也更驗(yàn)證了其威脅論。但在當(dāng)下，康寧大猩猩玻璃的市場霸主地位依舊讓人難以企及，可市場的潮流總是迅速更替，以往的手機(jī)巨頭諾基亞早已成為微軟的籠中物，而MOTO也歸于聯(lián)想集團(tuán)，如何立足于時代的發(fā)展，繼續(xù)創(chuàng)造非凡產(chǎn)品，以產(chǎn)品實(shí)力來說話，才是康寧的核心競爭力所在。

　　三、總結(jié)：

　　康寧公司作為一家老牌企業(yè)，大猩猩玻璃的普及令其手機(jī)領(lǐng)域的擴(kuò)展飛快，但藍(lán)寶石玻璃對其威脅與日俱增，可市場上需要有競爭的技術(shù)存在，才能讓企業(yè)變得更為強(qiáng)大，能夠?yàn)橄M(fèi)者更好服務(wù)，無論蘋果是不是足以讓藍(lán)寶石成為智能手機(jī)身上下一個標(biāo)志性的詞匯，但康寧大猩猩玻璃在當(dāng)下依舊是市場的寵兒，如何率先打破消費(fèi)者對其前景懷疑，如何創(chuàng)造出對抗藍(lán)寶石玻璃的新科技產(chǎn)物，才能康寧當(dāng)下必須關(guān)注的重點(diǎn)!一塊平凡的玻璃造就非凡的體驗(yàn)，漸漸注入科技的智慧，融入到改變?nèi)藗兪褂昧?xí)慣的智能產(chǎn)物，創(chuàng)造出一家不凡的公司企業(yè)，這就是來自指尖上的玻璃——康寧大猩猩。