人工智能:互聯(lián)網(wǎng)巨頭全產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的注腳
美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已不再局限于信息產(chǎn)業(yè),正不斷向其他產(chǎn)業(yè)延伸,包括汽車、醫(yī)療、機(jī)器人、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。對于美國互聯(lián)網(wǎng)四大巨頭來說,之所以向上述各領(lǐng)域擴(kuò)張,是因?yàn)檫@些領(lǐng)域有一個(gè)共同的核心,那就是人工智能。“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”只是概念或者技術(shù),人工智能才是貼近大眾生活的具體應(yīng)用或產(chǎn)品。美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加大對人工智能的研究與應(yīng)用,橫跨各個(gè)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展著其壟斷范圍。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/248861.htm互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“概念”層出不窮,但大多曇花一現(xiàn)?;蛟S,有一些概念,即便是其名詞得以沿用,但是含義卻漸行漸遠(yuǎn)。
2000年以來,誕生了“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”等概念。“大數(shù)據(jù)”算是相對最新的一個(gè)詞,令許多不懂信息技術(shù)的管理人員熱衷追隨,不斷向員工灌輸“未來是大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們要應(yīng)用大數(shù)據(jù),使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”之類的觀念。
或許,當(dāng)又一個(gè)新的概念誕生之后,這些管理人員還會說:“我早就知道那不過是個(gè)炒作,沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,如今是‘XXX’時(shí)代了!”于是乎,又積極向這個(gè)新的概念上貼靠。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)涉足所有產(chǎn)業(yè)
Google、Apple、Amazon、Facebook被稱為互聯(lián)網(wǎng)四大巨頭。他們是“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”等領(lǐng)域的先行者、倡導(dǎo)者。但是,他們并沒有去專注發(fā)展“Web2.0產(chǎn)業(yè)”、“云計(jì)算產(chǎn)業(yè)”、“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)”,而是基于這些概念,不斷推出能落地的應(yīng)用或者產(chǎn)品。
Google和Apple在很短的時(shí)間內(nèi)成為智能手機(jī)領(lǐng)域的兩大巨頭,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè),也甩掉了一些跟進(jìn)的手機(jī)廠商。不僅僅是手機(jī),最近幾年來,從MP3播放器、游戲機(jī)、數(shù)碼相機(jī),到車載導(dǎo)航,他們的產(chǎn)品漸漸地遍布到了各類電子產(chǎn)品之中。而且,還不只是電子產(chǎn)品,傳統(tǒng)行業(yè)也受到了巨大沖擊。這一切,可以說是Goolge和Apple等帶來的產(chǎn)業(yè)變革。
如今,四大巨頭已不再僅滿足于電子產(chǎn)品,正不斷向其他產(chǎn)業(yè)延伸:
●汽車:車載信息娛樂系統(tǒng)、汽車安全設(shè)備、自動(dòng)駕駛汽車。
●醫(yī)療:醫(yī)療信息系統(tǒng)、治療方法搜索、患者病例數(shù)據(jù)庫。
●機(jī)器人:保健護(hù)理機(jī)器人、危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)器人、核電事故處理機(jī)器人、自然災(zāi)害救援機(jī)器人、軍工機(jī)器人。
●基礎(chǔ)設(shè)施:智能電網(wǎng)、智慧城市、智能家居。
透過概念看本質(zhì)
在全球人口老齡化問題日益凸現(xiàn)的當(dāng)代社會中,上述領(lǐng)域都是未來極為重要的產(chǎn)業(yè)。美國互聯(lián)網(wǎng)四大巨頭在涉足上述領(lǐng)域的過程中,已經(jīng)呈現(xiàn)出不斷向各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張的發(fā)展趨勢。
這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么不約而同地向上述領(lǐng)域擴(kuò)張呢?實(shí)際上,上述各領(lǐng)域都有一個(gè)共同的核心,那就是人工智能。
“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”與人工智能有著密切的關(guān)系,做好這些平臺工作就具備了發(fā)展人工智能所需的重要競爭條件。以無人駕駛汽車為例,實(shí)現(xiàn)智能的無人駕駛需要大量導(dǎo)航數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)是托管在基于云計(jì)算技術(shù)的遠(yuǎn)程服務(wù)器里的。
所以說,對于美國互聯(lián)網(wǎng)四大巨頭來說,“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”只是表面,而深層次則是研究這些概念的具體落地應(yīng)用或產(chǎn)品。在一個(gè)個(gè)產(chǎn)品推出之前,他們首先會重視“用戶體驗(yàn)”的生態(tài)系統(tǒng)搭建。而“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”構(gòu)成了他們搭建生態(tài)系統(tǒng)的根基。
“Web2.0”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”只是概念或者技術(shù),人工智能才是貼近大眾生活的具體應(yīng)用或產(chǎn)品。未來,所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或許都將通過人工智能以及基于人工智能的機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)智能化。人工智能將成為創(chuàng)造高附加值的重要來源,發(fā)揮巨大的作用,很有可能超過已經(jīng)給全世界帶來巨變的“互聯(lián)網(wǎng)革命”,其影響將是巨大的,也將遍及社會各個(gè)層面。
美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭(還包括微軟、IBM等)紛紛加大對人工智能的研究與應(yīng)用,橫跨各個(gè)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展著其壟斷范圍。我們也應(yīng)該大力鼓勵(lì)發(fā)展人工智能,并通過并購美國的人工智能企業(yè)或者購買相關(guān)專利等方式,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,縮小與巨頭之間的差距。
評論