從低迷變革到傳奇救贖的奇跡之路

　　引言：這世界也許不存在什么奇跡，所謂的奇跡發(fā)生往往背后是日積月累的充分準(zhǔn)備才爆發(fā)出看似不可能的成就，那么STM8創(chuàng)造奇跡背后的準(zhǔn)備都有哪些?

　　8位MCU或者可以說是8位單片機(jī)，算得上是很多人進(jìn)入微控制器領(lǐng)域?qū)W習(xí)的第一個(gè)產(chǎn)品，只是隨著技術(shù)的進(jìn)步，8位單片機(jī)從六七年前就被諸多分析機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)看作是夕陽產(chǎn)品，會(huì)很快的逐步被32位MCU所取代，8位的市場也確實(shí)一直被32位搶占。

　　不過，這樣一個(gè)看似日薄西山的產(chǎn)品并非沒有機(jī)遇，畢竟從出貨量看8位依然是市場上最大的MCU產(chǎn)品，只要抓住市場需求，一樣可以取得巨大的成功。比如意法半導(dǎo)體的STM8系列MCU，僅僅用了5年多的時(shí)間就完成了10億的出貨量，不得不說是MCU發(fā)展歷史的奇跡。

　　變革

　　在STM8出現(xiàn)之前，ST并非沒有自己的同一平臺(tái)的8位MCU，從MCU市場表現(xiàn)看，ST也一度占據(jù)市場三甲的地位，但眾多的產(chǎn)品系列和不同的平臺(tái)，帶來的不僅是客戶選擇的猶疑，更是對開發(fā)資源的分散。當(dāng)MCU特別是8位MCU逐漸低成本和通用化之后，那些8位MCU都不是可持續(xù)的平臺(tái)，從成本、功能和準(zhǔn)確市場定位的角度來看不適合MCU市場發(fā)展的需求，為了簡化產(chǎn)品的規(guī)劃，覆蓋20-80腳的8位MCU應(yīng)用，ST在2006年開始設(shè)計(jì)了STM32和STM8兩個(gè)系列，覆蓋32位和8位的各種應(yīng)用，將8位MCU全部統(tǒng)一到STM8系列平臺(tái)，從而給客戶更直觀的選擇。

　　STM8是基于ST7的內(nèi)核，將其架構(gòu)從馮諾依曼架構(gòu)變成了哈佛架構(gòu)，并順應(yīng)市場發(fā)展的需求增加了內(nèi)存支持的大小。架構(gòu)的改變帶給STM8的是完全革命性的變化，哈佛架構(gòu)有獨(dú)立的程序存儲(chǔ)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器，并可通過各自的獨(dú)立總線進(jìn)行存取。與馮· 諾依曼架構(gòu)相比，哈佛架構(gòu)有更寬的數(shù)據(jù)帶寬，因?yàn)轳T· 諾依曼架構(gòu)的程序存儲(chǔ)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器是合二為一的，且通過同一總線訪問。當(dāng)執(zhí)行一條指令時(shí)，馮· 諾依曼架構(gòu)的處理器通常需要通過8 位總線進(jìn)行多次操作，才能取得指令，同時(shí)也需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取、處理以及寫操作，可見數(shù)據(jù)總線的操作非常繁忙。 但哈佛架構(gòu)則不同，取指令在單周期內(nèi)完成(中檔系列的指令為14 位)，在訪問程序存儲(chǔ)器中的同時(shí)，可通過獨(dú)立的總線對數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器進(jìn)行讀寫操作。獨(dú)立的總線使得在執(zhí)行一條指令的同時(shí)，可以取下一條指令。

　　選擇更適應(yīng)發(fā)展趨勢的架構(gòu)，統(tǒng)一產(chǎn)品系列，帶給STM8最大的優(yōu)勢就是更加貼近市場對8位MCU的技術(shù)需求，即優(yōu)化成本，提升性價(jià)比，產(chǎn)能集中保持供貨，通用開發(fā)工具簡化客戶開發(fā)設(shè)計(jì)，更重要的是，利用ST自身的工廠和外包生產(chǎn)，后端的操作也變得更為靈活，還能緊跟客戶的設(shè)計(jì)需求，提供各種不同的定制化設(shè)計(jì)，甚至是裸片供客戶組合封裝。

　　專注

　　8位MCU的搏殺，早就到了慘烈的極端，毫無疑問，某些市場的競爭已經(jīng)到了1美分都要錙銖必較的程度，所以STM8的產(chǎn)品將自己的定位也進(jìn)行了重新的規(guī)劃，不再去一味成本最敏感的市場，而是通過將STM8劃分為通用、低功耗、標(biāo)準(zhǔn)型和汽車電子多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)方向，定位于面向傳統(tǒng)市場、智能電表、電動(dòng)自行車和中小家電及消費(fèi)電子等應(yīng)用。這些應(yīng)用的共同特點(diǎn)是市場容量大，品質(zhì)要求高，成本雖然重要但不是最優(yōu)先考慮的。

　　專注于某些市場定位帶來的優(yōu)勢是可以集中更多的資源來開拓市場贏取客戶，清晰的產(chǎn)品規(guī)劃可以給客戶更強(qiáng)的信心來選擇自己的產(chǎn)品，面對大量的市場，集中資源更可以確?？蛻舻墓┴洸皇苡绊?。意法半導(dǎo)體大中國區(qū)微控制器高級市場經(jīng)理曹錦東用電動(dòng)自行車為例說明了這種優(yōu)勢，電動(dòng)自行車在中國市場成長迅速，MCU是其中關(guān)鍵的器件之一，之前ST是用STM7來面對這個(gè)應(yīng)用，后來改用STM8s系列之后，無論是成本、相關(guān)開發(fā)參考設(shè)計(jì)和工具資源，還是供貨和產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，都有了非常明顯的提升，對客戶而言，選擇STM8s系列的信心和獲得的優(yōu)勢比之前的ST7要明顯強(qiáng)得多，在短短幾年時(shí)間里，ST就收獲了超過40%的市場份額，年出貨量高達(dá)2千萬。

　　另一個(gè)案例是近期火爆的移動(dòng)充電市場，移動(dòng)電源的設(shè)計(jì)里需要8位MCU做主控，成本之外客戶最需要考量的包括更小的封裝甚至是裸片，這對MCU的要求更為嚴(yán)格，僅僅比拼成本已經(jīng)無法贏得客戶。而STM8因?yàn)檎麄€(gè)系列平臺(tái)統(tǒng)一后的產(chǎn)能足夠大，所以可以實(shí)現(xiàn)客戶提供裸片的要求，憑借這點(diǎn)滿足用戶定制的需要而被眾多客戶選中應(yīng)用到移動(dòng)電源設(shè)計(jì)中。

　　光明

　　夕陽，也是可以無限美好的。即便是8位MCU市場已經(jīng)讓位于32位，對STM8來說，10億出貨之后前景依然光明。未來5-10年內(nèi)，8位MCU雖然面臨著被32位沖擊的威脅，但整體市場規(guī)模依然很龐大，足夠STM8在未來三四年內(nèi)再出貨10億。特別是在汽車電子、可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，低功耗的STM8L系列將會(huì)面對一個(gè)嶄新而龐大的新市場空間，曹錦東介紹，最近STM8L相繼應(yīng)用到智能手環(huán)類產(chǎn)品中，這將是STM8系列的一個(gè)新增長點(diǎn)，這個(gè)市場的規(guī)模，同樣可以以億來衡量。

　　外部環(huán)境是有利的，內(nèi)部的變革依然在繼續(xù)。ST不僅不會(huì)放棄8位MCU市場，反而會(huì)繼續(xù)投入資源優(yōu)化STM8系列面向不同市場的技術(shù)優(yōu)勢，一方面是根據(jù)客戶的需求，集中定制化需求的滿足，并且更加專注于規(guī)劃相對應(yīng)的各種不同類型的產(chǎn)品來保持與客戶需求一致，另一方面，強(qiáng)化和STM32系列共同的生態(tài)系統(tǒng)，讓客戶根據(jù)需要在不同的產(chǎn)品系列可以靈活選擇，提供技術(shù)支持幫助客戶快速切換，讓一些STM32的用戶在選擇8位MCU的應(yīng)用中，可以借鑒或者沿用在32位設(shè)計(jì)時(shí)的一些現(xiàn)有資源，從而更低成本和更快速的推出8位相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品。

　　很多時(shí)候，我們很難想象一個(gè)從2006年開始規(guī)劃設(shè)計(jì)的8位MCU系列會(huì)在短短的六年時(shí)間里突破10億出貨量，不過采訪完STM8的成功經(jīng)驗(yàn)之后，我愈發(fā)覺得，很多時(shí)候不是你沒有機(jī)會(huì)成功，而是你沒有專注去做好一件事。

　　在8位MCU這個(gè)已經(jīng)看似沒有什么發(fā)展前途的領(lǐng)域里，當(dāng)我們還在思索其成功的經(jīng)驗(yàn)之時(shí)，STM8已經(jīng)開始向著下一個(gè)10億出貨量快速前進(jìn)了。