RFID在工業(yè)自動化中應(yīng)用方案

在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)：垂直方向網(wǎng)絡(luò)化水平低

由于現(xiàn)有的系統(tǒng)都沒有管理直接到現(xiàn)場的功能或者現(xiàn)場管理功能非常弱或者完全是手工管理，人為因素非常大，所以各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體問題只能依靠人為手段來管理和控制，漏洞很多，管理粗糙。

信息處理重復(fù)勞動量大 由于已有的系統(tǒng)中、下層互連薄弱或者還沒有用計算機(jī)進(jìn)行信息處理，所以就談不上在完整數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的問題。同一事物或人員的基本信息，在不同的部門里必須人工重新判別輸入，這樣使總體的工作效率低下，無謂地增加了大量的重復(fù)勞動。沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)劃，數(shù)據(jù)不規(guī)則，不統(tǒng)一 數(shù)據(jù)的采集基于不同的系統(tǒng)分別完成，而數(shù)據(jù)的維護(hù)也是分別進(jìn)行的，這樣互相沒有關(guān)系的數(shù)據(jù)不可能做到規(guī)則和統(tǒng)一。

各個計算機(jī)軟件系統(tǒng)分別操作，互相之間沒有關(guān)聯(lián)沒有依賴沒有邏輯關(guān)系，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一更是不可能的。信息實(shí)時性差 許多企業(yè)通過實(shí)施MRPII/ERP來加強(qiáng)管理。然而上層生產(chǎn)計劃管理受市場影響越來越大，明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求，面對更多產(chǎn)品的改型，訂單的不斷調(diào)整，企業(yè)決策者認(rèn)識到，計劃的制訂要依賴于市場和實(shí)際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)，而不能完全以物料和庫存回報來控制生產(chǎn)。

同時,MRPⅡ/ERP軟件主要是針對資源計劃，這些系統(tǒng)通常能處理昨天以前發(fā)生的事情（作歷史分析），亦可預(yù)計并處理明天將要發(fā)生的事件，但對今天正在發(fā)生的事件卻往往留下了不規(guī)范的缺口。 信息系統(tǒng)中下層完備程度低國外供應(yīng)商提供的生產(chǎn)控制系統(tǒng)軟件價格過高，而國內(nèi)企業(yè)普遍重視買設(shè)備硬件，輕視買軟件。這樣就影響了系統(tǒng)中間層環(huán)節(jié)的信息化的完整性，進(jìn)而降低整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率。據(jù)國外某公司調(diào)查，由于沒有開發(fā)或應(yīng)用各種應(yīng)用軟件，國內(nèi)數(shù)控機(jī)床利用率只有25％。

控制嚴(yán)密度低由于業(yè)務(wù)流程不能全面利用計算機(jī)控制，產(chǎn)生控制的盲點(diǎn)，而傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理只是一黑箱作業(yè)，這已無法滿足今天復(fù)雜多變的競爭需要。因此如何將此黑箱作業(yè)透明化，找出任何影響產(chǎn)品品質(zhì)和成本的問題，提高計劃的實(shí)時性和靈活性，同時又能改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率已成為每個企業(yè)所關(guān)心的問題。

1、 Pocket PC 平臺的引入填補(bǔ)信息垂直集成的斷層（本文采用MC5000）

2、 Pocket PC 平臺構(gòu)建系統(tǒng)將解決垂直集成的難點(diǎn)問題

(1) 垂直連接網(wǎng)絡(luò)化:Pocket PC作為強(qiáng)大的連接中介可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行所有的連網(wǎng)方式

(2)Pocket PC 提供豐富多樣的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議轉(zhuǎn)換軟硬件接口

3、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)