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          EEPW首頁(yè) > 手機(jī)與無(wú)線通信 > 設(shè)計(jì)應(yīng)用 > 三網(wǎng)融合:電信與廣電市場(chǎng)化程度差異大

          三網(wǎng)融合:電信與廣電市場(chǎng)化程度差異大

          作者: 時(shí)間:2011-05-16 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            美國(guó)《世界政治評(píng)論》不久前發(fā)表文章《中國(guó)電信業(yè)的崛起》,文章指出,在不到20年的時(shí)間里,中國(guó)電信業(yè)已經(jīng)從一個(gè)原始的國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展成世界上最大的手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)通信市場(chǎng)。這個(gè)改變是中國(guó)快速社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)有電信企業(yè)越來(lái)越成熟的一個(gè)證明。這對(duì)國(guó)內(nèi)正處在博弈風(fēng)口浪尖的電信運(yùn)營(yíng)商和廣電來(lái)說(shuō),可謂是頗具戲劇化的一個(gè)注解。廣電系統(tǒng)一直以來(lái)針對(duì)電信業(yè)的攻擊無(wú)不圍繞著壟斷來(lái)做文章,以此呼吁擴(kuò)大電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。但事實(shí)上,即便廣電系統(tǒng)內(nèi)部也不得不承認(rèn),論和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,廣電行業(yè)無(wú)論在哪個(gè)層面都是嚴(yán)重落后于電信業(yè)的。究竟誰(shuí)還在壟斷的襁褓里被百般呵護(hù)?

            電信業(yè)20年發(fā)展,直接佐證中國(guó)成功的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革

            《世界政治評(píng)論》認(rèn)為,中國(guó)電信業(yè)的變化是中國(guó)自1978年開(kāi)始改革以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力和令人印象最為深刻的方面之一。電信業(yè)的發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式真正市場(chǎng)化的主要例證。依靠戰(zhàn)略性地使用外國(guó)投資、大肆購(gòu)買新技術(shù)和政府實(shí)施強(qiáng)大的干預(yù)和控制,中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以20%的年增長(zhǎng)率擴(kuò)張。與此同時(shí),中國(guó)電信提供商和設(shè)備制造商已經(jīng)成為國(guó)際公認(rèn)的品牌。

            中國(guó)電信業(yè)的重要性在很大程度上源自它的巨大規(guī)模:約8.89億手機(jī)用戶、3億固話用戶和將近5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。世界最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)有6億多注冊(cè)用戶,而與之最接近的國(guó)內(nèi)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通有1.56億用戶,最后進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)的中國(guó)電信手機(jī)用戶也已超過(guò)1億。在普通民眾的收入穩(wěn)定增長(zhǎng)和地域流動(dòng)性越來(lái)越大的時(shí)代,中國(guó)電信企業(yè)得以依賴這些規(guī)模經(jīng)濟(jì)使自己成為令人驚嘆的全球競(jìng)爭(zhēng)者。

            在國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁發(fā)展的基礎(chǔ)上,中國(guó)的電信業(yè)在過(guò)去十年進(jìn)行了引人注目的國(guó)際擴(kuò)張。在“走向全球”的口號(hào)下,國(guó)家的領(lǐng)軍公司通過(guò)一系列的海外收購(gòu)和與國(guó)外伙伴的合作企業(yè)建立起了國(guó)際業(yè)務(wù)。憑借較強(qiáng)的技術(shù)能力和價(jià)格優(yōu)勢(shì),中國(guó)公司迅速成為了國(guó)際市場(chǎng)上重要的電信產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

            中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商也在進(jìn)行大規(guī)模的海外并購(gòu)。比如,2007年初,中移動(dòng)收購(gòu)了巴基斯坦移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商巴科泰爾公司。到了全球金融危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)積累了相當(dāng)多的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),并為投資新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)做好了充分準(zhǔn)備。西方公司投資和擴(kuò)張的迅速減少也為中國(guó)公司進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家清理了道路。而更重要的是,危機(jī)也為中國(guó)向成熟電信市場(chǎng)的擴(kuò)張打開(kāi)了大門。此外,這還引發(fā)了來(lái)自西方投資者的向中國(guó)電信業(yè)的大規(guī)模資本流動(dòng),從而大大加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體同全球市場(chǎng)的金融融合。

            電信業(yè)市場(chǎng)化改革的三大成就

            在國(guó)內(nèi),沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)能像電信業(yè)這樣輻射拉動(dòng)所有行業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展;也沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè),能像電信業(yè)這樣,不僅自身運(yùn)營(yíng)商飛速崛起,同時(shí)拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有廠商實(shí)現(xiàn)全球崛起,而且能夠真正惠及民生福利。三大運(yùn)營(yíng)商的全球競(jìng)爭(zhēng)力都已經(jīng)上升到前列,這是電信業(yè)發(fā)展改革成功的直接成就,同時(shí),電信業(yè)支撐起了中興、華為、聯(lián)想等IT巨頭的全球崛起。

            國(guó)際擴(kuò)張建立在三個(gè)階段的模式上:第一是“引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓”外國(guó)技術(shù);第二是“消化和吸收”;第三則是“培養(yǎng)和輸出”本土衍生產(chǎn)品。

            在現(xiàn)實(shí)中,這種模式常常體現(xiàn)為將西方技術(shù)重新設(shè)計(jì)為成本更低的格式,在中國(guó)公司的軟預(yù)算限制條件下,使中國(guó)的技術(shù)比西方競(jìng)爭(zhēng)者便宜30%到40%。雖然這些優(yōu)惠條件在一些競(jìng)爭(zhēng)者中引起了爭(zhēng)議,但其效果已體現(xiàn)為華為、中興等公司在全球設(shè)備提供商排名上的迅速攀升。

            更實(shí)際的還在于,在全國(guó)各個(gè)行業(yè)服務(wù)價(jià)格上漲的浪潮里,只有電信資費(fèi)保持不斷下降。這些成就是包括廣電等想進(jìn)入電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者都不得不贊嘆的,也是無(wú)法攻擊的,因?yàn)槊總€(gè)民眾都能切實(shí)感受到。今年一季度,我國(guó)CPI同比上漲5%,而電信行業(yè)綜合資費(fèi)水平則處于繼續(xù)下降態(tài)勢(shì),共下降了4.6%。事實(shí)上,隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大,近年中國(guó)電信業(yè)資費(fèi)一直呈逐漸下降趨勢(shì)。2009年,電信資費(fèi)下降9%;2010年電信資費(fèi)繼續(xù)下降11.7%。

            當(dāng)然,中國(guó)電信業(yè)在3G和下一代互聯(lián)網(wǎng)的拉動(dòng)下,仍處在快速上升的發(fā)展通道,這也意味著,業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新都在加速,變化的過(guò)程中總會(huì)有服務(wù)和產(chǎn)品跟不上的情況出現(xiàn),但是總體來(lái)看,沒(méi)有任何行業(yè)能像電信業(yè)這樣充滿創(chuàng)新的活力。

            廣電政企合一的體制是的最大障礙

            與與全球已經(jīng)接軌的電信業(yè)相比,廣電目前還保持的政企完全合一、臺(tái)網(wǎng)利益糾結(jié)的復(fù)雜格局,不僅自身市場(chǎng)化幾乎停滯,行業(yè)內(nèi)的其他廠商也嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)活力,與國(guó)際廠商的競(jìng)爭(zhēng)更是無(wú)從談起。這種局面下,一度出現(xiàn)夭折的危險(xiǎn)就在所難免了。

            當(dāng)然,廣電系內(nèi)早就開(kāi)始了市場(chǎng)化的改造,但是受制于行業(yè)自身?xiàng)l塊分割和利益復(fù)雜糾葛的特點(diǎn),市場(chǎng)化改造鮮有作為。一個(gè)完全沒(méi)有市場(chǎng)化的政企合一的廣電,要與已經(jīng)與世界接軌的電信業(yè)來(lái)展開(kāi)融合和競(jìng)爭(zhēng),難度可想而知。完全不是一個(gè)層級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)格局下,廣電還期待與電信業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng),這意味著廣電不僅要打造一個(gè)市場(chǎng)主體出來(lái),而且這個(gè)主體還要與運(yùn)營(yíng)商實(shí)力相當(dāng),這幾乎不可能完成而且面臨巨大重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)的任務(wù),決定了三網(wǎng)融合一直處于膠著狀態(tài)。

            所以真正具有破局意義的認(rèn)識(shí)是,三網(wǎng)融合首先是業(yè)務(wù)層面的三網(wǎng)融合,這是惠及民生的前提,而融合業(yè)務(wù)本身將強(qiáng)力刺激三張網(wǎng)絡(luò)自身的規(guī)模發(fā)展和不斷強(qiáng)大,讓一個(gè)已經(jīng)高度市場(chǎng)化的電信業(yè)等待市場(chǎng)化程度最低的廣電完成市場(chǎng)化后,再實(shí)現(xiàn)深度融合,既不經(jīng)濟(jì)更不現(xiàn)實(shí)。



          評(píng)論


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