照明市場“內憂外患” 大“廝殺”即將開戰(zhàn)

　　除了規(guī)模效應外，技術進步對LED產業(yè)鏈上中下游成本的下降，也有促進作用，每年新的專利不斷涌現，新的工藝不斷出爐，使得產品的售價不斷走低。此外，則是價格戰(zhàn)的因素，從2010年至今，大部分企業(yè)的毛利都呈現出下降趨勢。

　　LED照明市場大“廝殺”即將開戰(zhàn)

　　研究機構分析認為，在中國市場，不僅新興的LED廠商開始積極布局LED光源市場，擁有品牌和管道優(yōu)勢的傳統(tǒng)照明廠商也積極采取網絡和實體店雙管齊下的方式拓展LED照明業(yè)務。政府層面也正努力通過補貼政策，扮演積極的角色來推動LED產業(yè)發(fā)展，同時化解因為上游設備過度補貼導致的產能過剩及企業(yè)倒閉問題，預計中國2014年LED照明產品將同比增長86%。

　　不過，廣東省照明電器協會會長全健在接受采訪時說，LED業(yè)總體上預計應該是向好，是不是爆發(fā)可能還要仔細分析。

　　而洲明科技市場總監(jiān)梅志敏認為，LED是大勢所趨，但2014年仍然是勢能積累的過程，還沒有完全到達頂點。

　　替代效應被夸大

　　LED能否迅速對傳統(tǒng)照明完成替代，促使市場爆發(fā)，還需要進一步觀察。

　　從節(jié)能的角度看，在目前的技術條件下，1瓦LED燈大概能替換7瓦的白熾燈或者2瓦的節(jié)能燈。

　　粗略地看，LED燈比節(jié)能燈的能耗少了一半，節(jié)能效果顯著，但燈具的能耗相比動輒幾千瓦的家用電器而言，幾乎微不足道，所以對很多家庭而言，替換所帶來的經濟效益并不明顯。

　　而一般節(jié)能燈的使用壽命有5年甚至更久，通常情況下，除非原有燈具損壞或者房屋重新裝修，否則消費者主動更換的動力并不太足。

　　LED短期只能對白熾燈構成威脅，而外界討論的熱點其實也是各國不斷出臺的淘汰白熾燈計劃。

　　根據我國淘汰白熾燈路線圖，到2016年10月1日，將禁止進口和銷售15瓦及以上的白熾燈。

　　廣東光亞照明研究院總監(jiān)劉俊告訴該新聞記者，指望室內照明產品短期被海量替換，其實并不太現實，替換應該是一個逐步釋放的過程。在他看來，戶外照明市場井噴的的機會應該會多一些。因為國家的一些建設項目、城市的一些市政工程都在大量使用LED產品。

　　顯然，如果替換是逐步進行的，那么企業(yè)的業(yè)績應該是穩(wěn)步增長狀態(tài)，而難以呈現出暴漲情形。

　　此前節(jié)能燈對白熾燈的替換進程，或許能在一定程度上作為參考。

　　以佛山照明為例，它被稱為“中國燈王”、“現金奶牛”，一直是照明行業(yè)的標桿企業(yè)。記者翻閱了佛山照明從2001年到2012年的年報。數據顯示，2001年，公司的主營業(yè)務收入為8.24億元，凈利潤為1.73億元。到了2012年，該公司的營業(yè)收入為22.02億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.0億元。

　　也就是說，這12年間，公司的營收大概增長至原來的2.7倍，利潤大概增至原來的2.3倍。這一速度并不太惹眼，而這期間恰恰是節(jié)能燈替代白熾燈的過程。

　　在這期間，佛山照明也逐步將產品重心從普通白熾燈轉為節(jié)能燈。其2002年董事會報告中提到，T8、T5、節(jié)能燈、汽車燈、燈具等要擴大生產規(guī)模，加快發(fā)展，使生產規(guī)模再上新臺階并形成市場競爭的優(yōu)勢。

　　再如另一照明類上市公司—陽光照明，其2001年主營業(yè)務收入為5.83億元，2012年營業(yè)收入為25.93億元，后者是前者的4.4倍。而陽光照明在2001年的主要產品類型已經是一體化電子節(jié)能燈、T5大功率節(jié)能熒光燈等。

　　雖然相比白熾燈，節(jié)能燈的節(jié)能效果已經大為提高，但即使到2010年，前者對后者的替換過程仍舊沒有完成，白熾燈還占據了27%的份額。

　　行業(yè)內憂

　　LED產品價格下降

　　如果說去年4~6月間的股價猛漲是因為LED市場的復蘇，那么這一次大家期望的則是市場的爆發(fā)，而導火索是美國淘汰白熾燈政策。

　　根據2007年美國頒布的能源獨立和安全法案規(guī)定，美國分三步對白熾燈進行淘汰：第一步，在2012年淘汰100瓦的白熾燈，以節(jié)能25%~30%的燈具來代替;第二步，到2013年進一步淘汰75瓦的白熾燈;第三步是自2014年1月1日起，淘汰60瓦和40瓦的白熾燈。

　　作為全球最重要的市場之一，美國的一舉一動對我國照明產業(yè)的影響不言而喻。受此影響，多只LED股票開始上漲。

　　1月7日，鄧子長在接受采訪時就表示，2014年對于中國LED發(fā)展是至關重要的一年，因為大家都有動作了，包括傳統(tǒng)的幾大巨頭、國際巨頭，甚至是以前從沒做過LED的企業(yè)也加入了這個行業(yè)。大家都在做，說明行業(yè)成熟了，產品成熟了，消費者開始接受LED照明了。

　　1月12日，在重慶LED照明研發(fā)與產業(yè)聯盟2013年會上，雷士照明總裁吳長江也得出了類似的判斷，他說，“未來3年將是LED照明的爆發(fā)期，尤其是節(jié)能替換將是一個大市場”。

　　其實，多方觀點認為LED照明即將進入爆發(fā)期的一個重要原因是，隨著價格的下降，LED產品已經有了同傳統(tǒng)照明產品競爭的實力。1月19日，記者在某電子商務網站搜索發(fā)現，3瓦的LED球泡燈最低售價甚至只有2元多，而一般產品的價格在幾元到幾十元不等。

　　據記者了解，LED產品價格下降主要有三個原因：一是關鍵零部件—芯片實現了大規(guī)模量產，有效降低了成本;二是技術不斷進步，性價比更高的產品不斷出現;三是競爭激烈，企業(yè)普遍采用了“以價換量”的策略。

　　公開數據顯示，此前芯片占據LED燈具至少1/3的成本，芯片價格的下降，傳導至中游的封裝業(yè)，再到下游的應用，使得整個LED照明產品的價格都出現了下降。

　　芯片價格下降的重要原因是國內大規(guī)模量產。在2010年以前，芯片主要依靠國外進口，價格較高。而隨著芯片國產化的快步推進，價格下降明顯。據高工LED產業(yè)研究所統(tǒng)計，截至2012年11月，中國MOCVD設備(LED芯片生產過程中的關鍵設備)數量為909臺，這些設備中有786臺是2010年至2012年間引進的。設備的大量引進使得企業(yè)的規(guī)模效應凸顯出來，單片芯片價格得以降低。

　　壁壘缺乏“100家工廠倒閉會有120家注冊”

　　“并不是說市場爆發(fā)了，企業(yè)就能爆發(fā)，企業(yè)必須要有清晰的思路，并且是做好了準備。”洲明科技市場總監(jiān)梅志敏說。

　　該新聞記者了解到，嚴格來講，雖然LED業(yè)對資金和技術的要求都比較高，但在行業(yè)的中下游特別是下游，這一門檻早已變成“平地”。

　　2013年7月，記者曾在廣東中山古鎮(zhèn)進行過深入采訪。作為傳統(tǒng)的燈飾之都，在LED業(yè)興起后，該鎮(zhèn)大大小小的企業(yè)已經迅速轉身成為LED企業(yè)。

　　記者發(fā)現，有人租一間廠房，買幾把烙鐵，從鎮(zhèn)上采購回需要的配件，回家進行簡單組裝即往外銷售。在古鎮(zhèn)，記者隨處都能看到這樣的作坊式LED企業(yè)，有的有招牌，有的則無任何標識。

　　這種無門檻的現狀，使得傳統(tǒng)照明企業(yè)進入LED領域非常容易。據報道，2013年11月，雷士照明總裁吳長江在成都舉行的“低碳照明節(jié)能全球”論壇上稱，目前LED照明產品占其總銷售額30%，預計未來將占到50%業(yè)務。

　　三雄極光品牌管理中心經理李全在接受改新聞記者采訪時表示，2014年，三雄極光的LED產品占比將達到45%左右。

　　顯然，此前生產傳統(tǒng)照明產品的企業(yè)，能夠迅速轉型為LED公司。LED帶來的變革，不僅沒有“消滅”傳統(tǒng)公司，反而使行業(yè)公司的總量增加了。

　　“有100家工廠倒閉，會有120家工廠注冊。”佛山照明協會會長吳育林評價說。

　　照明產品的個性化是其另外一個特點。“照明產品種類繁多，款式各異，有些消費者為了滿足特殊建筑物的照明需求，或者是營造不同的氛圍，甚至有個性定制需求。”廣東光亞照明研究院總監(jiān)劉俊說。

　　這使得照明企業(yè)標準化、大規(guī)模的生產存在一定難度，但也給了中小企業(yè)生存的空間。李全也認為，小企業(yè)在一些定制需求和個性化需求方面，還是有些優(yōu)勢。

　　中國照明電器協會副理事長陳燕生在《對中國照明電器產業(yè)未來發(fā)展的思考》一文中提到，目前，中國已經成為全球照明產品的生產大國，2008年照明企業(yè)數量約1萬家。

　　如果再加上未被統(tǒng)計進去的小微企業(yè)，我國照明相關企業(yè)的數量可能更多。僅以中山古鎮(zhèn)為例，來自當地政府官網的數據，全鎮(zhèn)擁有燈飾及其配件工商企業(yè)1.27萬家，其中燈飾商戶7497家。

　　大量分散的狀態(tài)使得這一行業(yè)無法進入壟斷階段。“傳統(tǒng)的照明燈具會越做越復雜，這是由傳統(tǒng)五金的生產方式決定的，它有銑床、車床這些東西，會用各種花色去做，非標準化很嚴重。”梅志敏說。

　　事實上，LED行業(yè)從2011年就開始洗牌，陸續(xù)有一些企業(yè)倒下，但總體數量仍舊龐大。

　　“洗牌這個東西，誰說弱的一定會死掉?”鴻利光電董秘鄧壽鐵在接受該新聞記者采訪時表示，弱的也可能會變強，也不排除有些企業(yè)能夠找到市場的特點，成長得很好。

　　不過，梅志敏認為，LED行業(yè)跟傳統(tǒng)照明行業(yè)還是不一樣。LED是電子類產品，標準化程度會很高，比如傳統(tǒng)的筒燈，可能有上千個款式，但LED絕對不會做出上千個花樣來。“傳統(tǒng)時代產品的集中度很小，LED時代產品的集中度將提高。”

　　消費者不會過分看重照明品牌，也是集中度難以大幅提升的一個原因。“大家更多地關心設計、款式和價格，至于品牌因素，可能就放在了次要地位。”劉俊認為。

　　從消費經驗來看，一般貴重物品或者快速消費品，比如奢侈品、汽車、家電、洗發(fā)水、奶粉等，品牌因素對消費者的購買行為會產生更大影響，而照明類產品的品牌驅動力較弱。這種特性使得大量中小企業(yè)能夠獲得一定成長機會。