上海海爾：向通用MCU進(jìn)發(fā)

　　今年上半年，上海海爾集成電路公司推出十幾款單片機(jī)產(chǎn)品，有其自主知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)核的HR7P155~170、201、192、196等系列，還有新的觸摸按鍵芯片等，容量涵蓋0.5~64kB，管腳數(shù)從10pin至80pin。豐富的資源為客戶的方案設(shè)計提供了多樣選擇。

　　專注于專用MCU的上海海爾，為何此次在如此多的通用產(chǎn)品上發(fā)力?在芯片本土化的熱潮下，上海海爾的愿景是什么?

　　處于從專用向通用MCU升級的開端

　　MCU(單片機(jī)，微控制器)一般有通用和專用兩類。很多歐美大公司喜歡推出通用單片機(jī)，而日本、中國臺灣等公司偏好專用MCU，主要因?yàn)閷Ｓ肕CU服務(wù)大客戶，產(chǎn)品所定義的功能較為專一，有幾家客戶就可以維持利潤;其缺點(diǎn)是風(fēng)險也較大，如果幾家客戶不采用，產(chǎn)品就白做了。而關(guān)注通用的MCU廠商往往看好廣泛的客戶群，這樣可以在各種應(yīng)用中通行。

　　上海海爾近年也主要耕耘在專用領(lǐng)域。通過與合作伙伴的緊密配合，技術(shù)不斷更新?lián)Q代，并借助渠道優(yōu)勢在專用市場奠定了競爭優(yōu)勢。目前其專用市場的產(chǎn)品，結(jié)合客戶的整體系統(tǒng)解決方案，已發(fā)展到第六代。

　　在專用發(fā)展的過程中，也促進(jìn)了其研發(fā)平臺的快速升級。“上海海爾目前采用的OTP(一次可編程)和Flash(閃存)工藝平臺均已領(lǐng)先于國內(nèi)大陸和中國臺灣地區(qū)的同業(yè)競爭對手，達(dá)到國際先進(jìn)水平。”上海海爾的副總經(jīng)理潘松先生說道。

　　另一方面，上海海爾也瞄準(zhǔn)了通用MCU市場。這幾年，該公司與很多MCU同行的不同之處，是非常注重為客戶提供完整的MCU開發(fā)軟硬件平臺。

　　目前，“我們自主開發(fā)的C編譯器，以及面向C編譯進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化的HR7P CPU內(nèi)核，經(jīng)過幾年的專用及通用市場的驗(yàn)證，已完全成熟穩(wěn)定，并得到眾多客戶的認(rèn)可。”

　　因此，上海海爾在戰(zhàn)略上已開始全面提升并豐富通用MCU產(chǎn)品線。“此次推出幾款MCU產(chǎn)品只是未來幾年通用MCU產(chǎn)品線升級的一個開端。”潘總說，“我們將在一到兩年內(nèi)完成現(xiàn)有8位MCU產(chǎn)品線的全面升級，同時通過豐富產(chǎn)品功能與提升產(chǎn)品性能指標(biāo)相結(jié)合，擴(kuò)大8位MCU產(chǎn)品線的應(yīng)用領(lǐng)域。”此次推出的觸摸按鍵芯片就是向新應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)充的一個步驟。

　　8位MCU仍有生命力

　　上海海爾的通用MCU目前還是以8位產(chǎn)品為主，架構(gòu)采用自有的RISC內(nèi)核——HR7P CPU內(nèi)核。而國際上流行的是基于ARM Cortex-M系列內(nèi)核的32位MCU。上海海爾為何仍堅守8位 MCU?

　　實(shí)際上，在專用領(lǐng)域，上海海爾采用ARM Cortex核心的專用MCU已進(jìn)入量產(chǎn)，并且逐漸成為公司的業(yè)績主力。不過，“8位MCU是上海海爾的基礎(chǔ)，也是整個MCU產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。”潘松強(qiáng)調(diào)說。雖然近年來32位產(chǎn)品在整個MCU市場的份額占比在迅速提升，但并不代表8位MCU會在短期內(nèi)會被完全取代。相反，8位MCU由于其應(yīng)用簡單靈活、安全穩(wěn)定、成本優(yōu)勢明顯等特點(diǎn)，仍會隨著整個MCU市場的增長而不斷擴(kuò)增。

　　對于ARM所帶來的MCU競爭格局的變化，各個MCU廠商都必須主動積極地去迎接。表面上，ARM降低了行業(yè)的進(jìn)入門檻，帶來了同質(zhì)化競爭。但是MCU是個需要長期積累的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品是否穩(wěn)定，如何達(dá)到功能、性能以及成本的最佳平衡，才是產(chǎn)品帶給客戶的真正價值所在。上海海爾通過專用市場完成了ARM嵌入式研發(fā)平臺的搭建，從2014年下半年起將會陸續(xù)推出通用的32位產(chǎn)品系列。上海海爾依靠已有客戶及渠道基礎(chǔ)，將領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。“相信在32位MCU市場，立足細(xì)分市場，找到產(chǎn)品附加價值所在。才是32位MCU的真正發(fā)展之路。”潘松指出。

　　愿景：成為中國第一MCU品牌

　　MCU是個巨大的市場，并且在中國逐年都在增長。“上海海爾一直把成為中國MCU的第一品牌作為公司的發(fā)展愿景和目標(biāo)，這個愿望實(shí)現(xiàn)越來越近。”事實(shí)上，上海海爾在白色家電、小家電、工業(yè)控制、汽車電子、安全、智能電網(wǎng)、智能家居領(lǐng)域打下了堅實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)和客戶基礎(chǔ)，是目前國內(nèi)唯一一家在上述領(lǐng)域批量應(yīng)用的半導(dǎo)體廠商。

　　另一方面，上海海爾已歷經(jīng)14年的時間積累，現(xiàn)在自主知識產(chǎn)權(quán)的完整工具鏈已成熟完善，并打造了包括安全芯片(S)、通用MCU(M)、專用通信(A)、射頻無線(R)及觸控(T)在內(nèi)的SMART產(chǎn)品線?，F(xiàn)在，“公司已打下邁向未來物聯(lián)網(wǎng)及智能世界的平臺基礎(chǔ)，上海海爾IC是國內(nèi)唯一一家橫跨智能電網(wǎng)和智能家居平臺的半導(dǎo)體公司，形成上海海爾區(qū)別同業(yè)競爭對手的巨大優(yōu)勢。”

　　談到競爭，其實(shí)競爭對手是誰并不重要。對于不同領(lǐng)域、不同市場，競爭對手都有不同。無論是本土企業(yè)，還是海外企業(yè)，上海海爾從不回避競爭。潘松說，“競爭正是促使我們不斷發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的動力。我們愿與競爭對手互相促進(jìn)，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)健康良性的發(fā)展。”

　　點(diǎn)評

　　上海海爾定位中低端MCU市場，能夠在14年內(nèi)成長起來，最大的機(jī)遇是市場——中國白色家電、小家電等應(yīng)用市場的崛起，以及政府鼓勵民族芯片企業(yè)成長的良好氛圍。另外，難能可貴的還有其自身的不懈努力，例如多年來堅持完善軟硬件開發(fā)工具，有CPU核等豐富的自主知識產(chǎn)權(quán)儲備。在市場定位方面，面臨國際大廠，該公司通過細(xì)分市場差異化的擠入，并積累品牌的信賴，在夾縫中一步步扎根生存下來。