價格依然混亂 2014年上半年LED照明市場冷清

　　相比于去年下半年的火熱行情，2014年上半年的LED照明市場看似冷清了許多。雖然和往年一樣幾乎所有做國內市場的LED照明企業(yè)還在繼續(xù)進行著渠道推廣的動作，但整體來看，照明巨頭們先前渠道大手筆的鋪貨動作都有所收斂，重點轉向穩(wěn)定經銷渠道網絡和開發(fā)更適合渠道開拓的產品上來。

　　“整個國內LED照明市場肯定是在增長的，我認為工廠節(jié)能改造和路燈這塊市場還是很不錯的。零售方面雖然銷量也在增長，但是價格比較混亂，對于很多廠家來說，零售僅僅是在鋪貨，目前并沒有實現大面積盈利。”比亞迪股份有限公司LED營銷部營銷本部銷售副總監(jiān)肖志勇表示。

　　中山一家LED照明企業(yè)總經理告訴記者，現在經銷商的爭奪已經白熱化，大的經銷商對照明企業(yè)的要求非常高。廣告費等各種促銷費用都要照明企業(yè)來承擔，同時照明廠還要提供一年包換。

　　“但是經銷商很多賣出去一年一個月、兩個月的產品也返廠要求更換。對于照明企業(yè)來說，要維護這樣的大經銷商成本非常高。”上述中山照明企業(yè)負責人向《高工LED》記者訴苦說，但是找小經銷商，對于照明公司提到的業(yè)績要求他們只能望洋興嘆。截至目前，國內業(yè)務部為了維護經銷商每個月至少虧損300-400萬元，好在國外訂單還算比較穩(wěn)定。現在他們正在考慮接受新現在，能上得了臺面的LED照明企業(yè)并不是很多，不少照明廠正在待價而沽。

　　照明如何做并購文/龍宗慧的股東或機構投資者入股，希望通過融資的方式繼續(xù)開拓國內零售市場，畢竟已經投入了這么久，如果停下來就會前功盡棄。

　　從市場情況看，目前在渠道開拓上各家照明廠投入產出比也大不相同，比如億光照明前期投入將近一個億，但利潤絕對是虧損的。這也給國內不少LED照明企業(yè)敲響了警鐘，特別是前期渠道開拓、廣告投入巨大的企業(yè)。它們上半年也大多趨于放緩。

　　“高額的渠道投入換來的也并不是穩(wěn)定的經銷商，他們經常變動，畢竟現在外界的誘惑太多了，作為經銷商賺錢才是他們的初衷。”上述中山LED照明企業(yè)總經理表示。

　　但也有一些企業(yè)例外。

　　定位大眾民品、家用普及化的木林森，今年絲毫沒有放棄渠道招募會的跡象。6月7日，木林森“森之旅——百萬創(chuàng)富工程”儀式上，木林森董事長孫清煥聚集了近3000名商家。他會上明確表示，木林森2012年總營收達到18億元，2013年總營收接近28億元，未來幾年仍將保持30%-40%的高速增長。木林森的做法是將規(guī)模做到最大，從而將價格做到極致。顯然，像木林森這種定位的LED照明廠今年的市場空間還是很大。

　　“國內的LED照明市場分為兩塊，商照和家居。”斯密斯哥爾光電科技有限公司總經理林俊松表示，今年政府財政縮緊，政府訂單量銳減，而商場、酒店的節(jié)能改造經過前幾年的高速發(fā)展，現在增幅也在收窄。房地產低迷，家裝市場也萎縮了不少。網店的興起又擠掉了不少實體店的市場份額，但是網店經營需要有互聯網的運營思維，這些往往是LED照明企業(yè)所欠缺的，所以也只有少數網店能夠盈利。今年LED照明市場的沉寂，顯然是大多數企業(yè)沉下心來思考的結果。

　　據了解，國外工程市場今年的行情也很不理想，歐洲經濟萎靡，訂單比較少。而美國的工程市場一直被飛利浦和GE把持，國內進入的企業(yè)本身就很少。

　　近年來，外銷的主戰(zhàn)場大多已經從歐美轉向東南亞和俄羅斯等新興市場，東南亞照明市場毛利出奇地低，這是業(yè)內公認的事實，同時東南亞照明企業(yè)也正在積極自行建廠，對于大批量的訂單往往更愿意購買模組自行組裝而不采購整燈，這對國內LED企業(yè)又是一個沉重的打擊。如果連東南亞訂單也拿不到，外銷型企業(yè)就只得走最后一條路轉內銷，所以自去年開始內銷市場看起來一片紅火，其實營運狀況冷暖自知。

　　“美國今年家居照明市場增速非常快，但國內的照明企業(yè)大多定位在商照。”林俊松表示，全國大概有1.8萬家LED照明企業(yè)，真正做家居市場的只有400家左右，而恰恰今年增幅最快的是家居市場。截至目前，他們在美國家居市場的營收增幅達到了85%，形式非常好。

　　國內企業(yè)爭斗正酣之時，外資企業(yè)也在積極布局國內市場，比如歐司朗。“在過去的2年，歐司朗一直在管理和產品上做出了很多調整。6月我們推出了很多適合渠道開拓的產品，隨著新產品的推出我們的渠道建設也非?？?。”歐司朗亞太有限公司亞太區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官吳勝波毫不掩飾歐司朗對中國市場的覬覦。

　　去年，歐司朗將亞太區(qū)總部從香港搬到了上海，充分表示了歐司朗董事會對中國市場的重視。近日，歐司朗在無錫工廠正式投產，未來將進一步降低歐司朗的成品燈成本。而飛利浦自去年第四季度開始頻頻調整產品規(guī)劃，推出更適合渠道的產品，積極搶占國內市場。

　　飛利浦大中華區(qū)首席執(zhí)行官孔祥輝曾公開表示，飛利浦的目標是將中國打造成為全球價值創(chuàng)造的重要創(chuàng)新中心和運營中心，并基于此輻射更為廣闊的全球市場。為此，飛利浦不斷根據零售市場的要求調整產品研發(fā)方向，同時積極搶奪商業(yè)照明訂單。

　　按照國際慣例，單一品牌所占市場份額超過10%便可以成為寡頭。據高工LED產業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計，2013年中國LED應用行業(yè)規(guī)模達到2081億元，同比增長31%。顯然任何一家LED照明企業(yè)連3%的市場份額都很難達到，市場競爭激烈程度可想而知。

　　近日，針對LED照明的并購案層出不窮。一家上市公司副總向記者坦言，當前有錢的LED照明公司都有并購計劃，特別是上市公司。如果主營業(yè)務不是LED或者有其他業(yè)務墊底的企業(yè)自己投資慢慢鋪渠道倒還可以，但是只做LED照明的企業(yè)業(yè)績壓力就非常大了。為了緩解業(yè)績的壓力，并購馬上就能帶來業(yè)績的公司絕對是不二的選擇。

　　“前期不少LED照明企業(yè)在渠道開拓上投入了大把的資金，但是都沒有取得效果，這樣的結果投資方非常不滿，收購對他們來說更為保險。”上述上市公司副總表示。

　　但是現在，能上得了臺面的LED照明企業(yè)并不是很多，不少照明廠正在待價而沽。“我不認可這種方式，很多照明廠的并購都是溢價收購，非常不劃算。如果要建渠道我也不認可拓展實體店的方式，我更愿意在大型的城市開設照明展覽館，以此為點吸引當地的設計師、設計院、裝修公司，他們才是真正消費的主力軍，真正家里裝修用LED的少之又少。”深圳一家照明公司總經理表示。