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          電子創(chuàng)始人傾訴創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:“舉和不舉”的那兩年

          作者: 時(shí)間:2014-09-22 來源:雷鋒 收藏
          編者按:  硬件創(chuàng)業(yè),會受很多傷?!靶挛摇眲?chuàng)始人給大家講講創(chuàng)業(yè)兩年,在舉和不舉間徘徊的故事。

            有人說,這是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。“寒武紀(jì)式”的新型大爆發(fā)給深圳帶來一個(gè)春天。而昨天下午,由徐小平、王強(qiáng)領(lǐng)隊(duì)的中國合伙人又給深圳的創(chuàng)客出來幾股強(qiáng)有力的春風(fēng),把創(chuàng)業(yè)搞得逼格極高。“比大更大,比深更深,比軟更硬”、畫面感十足的快感因?yàn)榱粞园迳?ldquo;高老師創(chuàng)業(yè)壓力大到不舉”的話題帶來高潮不斷。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/263170.htm

            身體重要還是創(chuàng)業(yè)更重要?高老師(游戲養(yǎng)成智能配飾“”創(chuàng)始人)給大家講講創(chuàng)業(yè)兩年,在舉和不舉間徘徊的故事。

            不舉之傷一:軟件創(chuàng)業(yè),理念超前,產(chǎn)品連泡都沒冒

            2012年初,感受到豆瓣,F(xiàn)acebook,微博之類的社交網(wǎng)絡(luò)對生活的影響,產(chǎn)生收集分散的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),建造一個(gè)虛擬化身的產(chǎn)品概念,希望用這些虛擬世界中的數(shù)據(jù)去影響人們真實(shí)的生活。

            最初,我們收集過用戶在微博,豆瓣,人人上留下的個(gè)人數(shù)據(jù)和手動輸入的數(shù)據(jù),比如起床時(shí)間。卻發(fā)現(xiàn)這些不夠鮮活的數(shù)據(jù)無法支撐建立一個(gè)虛擬化身。直到發(fā)現(xiàn)世界上有個(gè)叫Fitbit的穿戴設(shè)備開放了api,能調(diào)取不少個(gè)人化的數(shù)據(jù),團(tuán)隊(duì)開始開發(fā)基于Facebook大理鼓吹的WEB APP進(jìn)行開發(fā)。

            現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)犯的錯誤感覺走得太快,太急。不僅沒做到一次開發(fā)多平臺適用,連一個(gè)平臺的體驗(yàn)都沒把控好。產(chǎn)品推出后,也因?yàn)橄氩煌ㄏ乱徊皆趺醋撸床坏较M?,第一個(gè)團(tuán)隊(duì)解散了。彷徨了一個(gè)多月,每天躺在床上不愿意起床,辛苦幾個(gè)月做的產(chǎn)品連個(gè)泡都沒有冒出來就結(jié)束了。

            后來總結(jié)收獲是:發(fā)現(xiàn)人們對用個(gè)人化的數(shù)據(jù)進(jìn)行社交,對游戲化的表現(xiàn)興趣濃厚;自我安慰至少知道用戶喜歡啥啦,也算沒白費(fèi)力氣。

            不舉之傷二:沒錢,沒名氣,從軟件到硬件,眾籌之后是否華麗轉(zhuǎn)身?

            有了社交有了游戲又 so what?對用戶有什么好處?產(chǎn)品的落腳點(diǎn)在哪?怎么規(guī)避做出來后連泡都沒法冒的風(fēng)險(xiǎn)?這些在做第二個(gè)產(chǎn)品時(shí)一直是繚繞腦中的問題。

            因?yàn)镕itbit的API無法和我們設(shè)想的功能完美配合,這次我們決定自己開發(fā)硬件??纱┐髟妥龊煤竺媾R的首要問題是怎么轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在2013年上半年,想找硬件開發(fā)人才是挺難的,尤其當(dāng)時(shí)也沒什么錢,沒什么名,就更難做了。

            因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/新我">新我手環(huán)“戳一下”遠(yuǎn)程震動和“游戲養(yǎng)成”的新穎概念,在深圳柴火空間巧遇CSDN李濤,邀請我們參加分享MDCC大會,隨后很多媒體邀請參加行業(yè)會議,當(dāng)時(shí),走在可穿戴設(shè)備前頭的突然的火了起來,軟硬件團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品和研發(fā)上也因此基本補(bǔ)全。

            2013年12月,超預(yù)期完成眾籌目標(biāo)的新我手環(huán)在SeeedStadio協(xié)助下正式投入生產(chǎn)。硬件生產(chǎn)因?yàn)榍捌诮?jīng)驗(yàn)和資源的不足,導(dǎo)致狀況不斷:電池充電、藍(lán)牙連接不上等因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與加工工藝沖突的問題,有幸成為第一個(gè)Innoconn“Kick2Real”硬件項(xiàng)目,也經(jīng)常得到業(yè)內(nèi)備受尊敬的前輩指導(dǎo)幫助,比如程天縱老師。我在這個(gè)經(jīng)歷中,明白了“提攜”的意義,任何時(shí)候想起來都覺得很感激,所以后來見人都開始稱呼對方為“老師”了。

            借富士康豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我們推倒了整個(gè)結(jié)構(gòu),做外觀材料升級,重開模具。這個(gè)周期歷時(shí)很長,雖然導(dǎo)致我們發(fā)貨時(shí)間延后,但換來的卻是新我整個(gè)品質(zhì)的巨大提升。

            第一次經(jīng)歷硬件生產(chǎn),我們已經(jīng)坦然接受了這些經(jīng)驗(yàn)和資源不足時(shí)必然經(jīng)過的坑,但覺得愧對用戶,所以承諾所有前期購買產(chǎn)品的用戶終身都會免費(fèi)收到新我的新一代產(chǎn)品,接下來會用更好的產(chǎn)品做為愛的補(bǔ)償。

            回顧做新我硬件的經(jīng)歷,發(fā)覺生產(chǎn)問題實(shí)在是占用了我們太多時(shí)間,分散了很多精力,導(dǎo)致一些最該把握的地方反而沒做好,比如對用戶的關(guān)注和對產(chǎn)品整體的持續(xù)優(yōu)化;而正向的收獲是:積累了軟件,硬件,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力;明白了社交,游戲,健康等元素放在一起時(shí)怎么調(diào)和比重;全局的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也更不用說了,一些之前接觸不到的資源也出現(xiàn)了,現(xiàn)在體會到為什么說創(chuàng)業(yè)要熬,因?yàn)楹芏鄸|西需要時(shí)間,需要沉淀才會起效果。

            這次被操的很狠,但很爽。

            從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè),沉著但又迫不及待,是現(xiàn)在的一個(gè)狀態(tài)

            雖然還是常常會遇到?jīng)]法說出口的問題跟巨大壓力。但遇到問題就解決,操作得當(dāng)?shù)脑挘旧蠜]有解決不了的問題,這是創(chuàng)業(yè)后的一個(gè)成長,人變沉著了。

            創(chuàng)業(yè)以來,就像一個(gè)好不容易學(xué)會踩單車的小孩,迫不及待是在幾次操作后,覺得找到了一些技巧,每天晚上躺在床上都睡不著覺,想著明天早上怎么騎的更好,更遠(yuǎn)。

            7年前,我是個(gè)設(shè)計(jì)師,因?yàn)闊釔廴翁焯枚M鲂┙o人的生活帶來便利和快樂的產(chǎn)品。于是開始在開源硬件中摸索?,F(xiàn)在,初心沒有變,只是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須從創(chuàng)客變?yōu)闉橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,用商業(yè)思維去經(jīng)營產(chǎn)品?,F(xiàn)在,新我團(tuán)隊(duì)在梳理過去經(jīng)驗(yàn),開始一段新的旅程,歡迎諸位老師們參觀了解,尤其是投資人老師們,我已經(jīng)洗的干干凈凈在等著啦。

            至于最近被人謠傳的說高老師不舉?那是因?yàn)槌檠斐傻臍馓?,現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)啦,不信的話可以來試試。



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