全球格局突變 后觸控面板時代來臨

　　從去年開始，智能手機和平板電腦帶來的觸控面板行業(yè)紅利已經(jīng)步入下行通道。今年下行趨勢加劇，后觸控面板時代正式來臨，非革命性產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)不能阻止觸控面板市場紅海的進一步蔓延。

　　成本控制成為行業(yè)競爭核心

　　雖然迎來傳統(tǒng)旺季，但今年下半年各地觸控企業(yè)的營收仍不容樂觀。

　　筆記本電腦用大尺寸OGS觸控面板高達30%的大幅降價帶來了2013年觸控面板市場量增價跌的假繁榮，同時也帶來了2014年觸控面板“價格戰(zhàn)”的真序曲。

　　受制于價格戰(zhàn)，觸控企業(yè)營收紛紛波動。2014年上半年，中國臺灣和韓國主要的觸控面板企業(yè)產(chǎn)值都出現(xiàn)了不同程度的衰退;中國大陸觸控產(chǎn)業(yè)標桿、觸控屏出貨量全球第一的歐菲光雖然上半年報表很美好，但是也熬不住價格戰(zhàn)帶來利潤式微的困擾，開始大手筆布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以期尋找更好的企業(yè)盈利點。

　　面對紅海蔓延的觸控行業(yè)，全球企業(yè)關(guān)注的重點已經(jīng)從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到成本控制。盡管如此，雖然迎來傳統(tǒng)旺季，但2014年下半年各地觸控企業(yè)的營收仍不容樂觀，特別是滲透率本身就不理想的大尺寸觸控面板還會迎來一波20%左右的價格下跌。

　　柔性顯示持續(xù)開拓產(chǎn)業(yè)空間

　　預(yù)計到2014年年底，新材料對ITO材料的替代率應(yīng)該在13%左右。

　　由可穿戴式設(shè)備引爆的新一輪柔性顯示需求給2014年頹廢的觸控產(chǎn)業(yè)帶來了一些小亮點。而這個小亮點一方面由新興ITO替代材料的應(yīng)用驅(qū)動，另一方面也進一步推動了這些新材料在觸控產(chǎn)業(yè)中的滲透。

　　2014年，華為、LG和聯(lián)想等知名品牌的終端產(chǎn)品已經(jīng)采用納米銀線材料的觸控產(chǎn)品，群創(chuàng)、中華映管、歐菲光等則已經(jīng)開始出貨金屬網(wǎng)格產(chǎn)品。隨著柔性顯示市場需求的進一步擴大，除了已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)的納米銀線、金屬網(wǎng)格，包括導電聚合物、石墨烯、納米碳管、ITO油墨等在內(nèi)的新材料都將從性能、價格、應(yīng)用等諸多方面對觸控產(chǎn)業(yè)進行改造和振興，而過程將會持續(xù)3~5年。預(yù)計到2014年年底，新材料對ITO材料的替代率應(yīng)該在13%左右，而5年后的2019年，該數(shù)據(jù)將上升至70%。

　　印刷工藝開始改造觸控產(chǎn)業(yè)

　　印刷工藝不僅能大幅降低制造成本，還能大幅提高生產(chǎn)效率。

　　納米銀線或者金屬網(wǎng)格等新材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)導電玻璃的ITO材料，在2014年還帶來了觸控產(chǎn)業(yè)的另一個新工藝亮點：用印刷工藝取代傳統(tǒng)的黃光光刻工藝。這一新工藝，理論上不僅能大幅降低制造成本，還能大幅提高生產(chǎn)效率。

　　印刷技術(shù)在觸控面板產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用并不稀奇，但一般網(wǎng)版印刷技術(shù)的線寬約為60～80微米，凹版印刷技術(shù)為30～50微米，最普遍的黃光蝕刻制程則是30微米，但這些技術(shù)顯然都已逐漸無法滿足觸控面板廠對新一代超窄邊框與可撓式設(shè)計的需求，因此產(chǎn)業(yè)界亟需新的導電膜印刷設(shè)備與技術(shù)以克服這一技術(shù)瓶頸。

　　臺灣工研院2013年與國際印刷大廠日本小森機械公司(Komori)合作共同發(fā)表卷對卷超細線印刷技術(shù)與設(shè)備，可協(xié)助觸控面板廠以低于20微米開發(fā)出超窄邊框薄型觸控模組與可撓式觸控面板，并取代現(xiàn)今成本昂貴的黃光蝕刻制程。兩岸不少觸控面板廠對卷對卷印刷技術(shù)十分感興趣，樂觀估計，2014年年底至2015年年初，相關(guān)設(shè)備有望導入新產(chǎn)線中。

　　臺韓頹勢難耐陸廠整合在即

　　觸控面板產(chǎn)業(yè)的制造重心正逐漸往中國大陸轉(zhuǎn)移。

　　觸控筆電市場不佳，導致觸控產(chǎn)能嚴重過剩已經(jīng)成為不爭的事實。傳統(tǒng)三大觸控面板制造區(qū)域中國臺灣、韓國和中國大陸，目前重心正漸漸往中國大陸轉(zhuǎn)移。

　　韓國觸控面板主要出?？跒楸就疗放迫牵?014年上半年三星觸控面板本土采購比重大幅降低，導致包括IljinDisplay、Melfas、SMAC(SmartMobileApplicationCompany)及太陽電子(TaeyangElectronics)等業(yè)者營收較2013年同期大幅衰退。其中，Melfas與SMAC衰退幅度甚至超過五成。

　　臺灣業(yè)者同樣因為歐菲光等大陸企業(yè)發(fā)起的價格戰(zhàn)而痛失訂單，裁撤、整并、縮編彌漫臺灣觸控產(chǎn)業(yè)界。

　　而反觀大陸企業(yè)雖然搶到部分訂單，逐漸成為全球觸控產(chǎn)業(yè)中心，但也因為價格戰(zhàn)致使過去一兩年內(nèi)盲目投入產(chǎn)能的中小企業(yè)倒閉百余家。目前全球觸控市場仍然動蕩，要穩(wěn)定下來，大陸企業(yè)還需進一步整合。等一些中小觸控廠商倒閉或者被收購，而其他大廠不再擴充產(chǎn)能，同時，廠商積極推動觸控面板在筆記本電腦市場中的滲透率，并開拓商用市場，多管齊下，產(chǎn)業(yè)秩序才能恢復(fù)。