富士康擬57億鄭州建廠：搶奪iphone屏幕訂單

　　近幾年來，富士康一直不斷地改善自己的屏幕業(yè)務，并通過與夏普達合作來提高自己的屏幕生產(chǎn)能力。此次57億的屏幕工廠也是為贏得 iPhone 與 iPad 顯示屏訂單而做準備。此前，蘋果的屏幕供應商主要是三星、LG、夏普和Japan Display等廠家。

　　iPhone 6被指巔峰之作 蘋果能打破盛極必衰魔咒嗎

　　憑借著消費者們“難以置信的情感投入”，蘋果手機仍然稱得上是當今世界上最成功的產(chǎn)品。最新款iPhone在發(fā)布后第一個周末銷量達到創(chuàng)紀錄的1000萬部，前來購買的人群將全球10座城市的蘋果門店圍得水泄不通;而在中國大陸，狂熱的果粉就貢獻了2000萬部約1200億元的預訂額和不少手機流量，第一時間拿到手機的用戶一般也要在第一時間秀秀照片。

　　這些熟悉又熱烈的場面，讓那些嘲笑蘋果的聲音顯得有些心酸。只是，在這個手機創(chuàng)新遭遇天花板的時代，面臨“7年之癢”的蘋果距離“盛極而衰”還有多遠?

　　iPhone 6上市叫座不叫好

　　近兩年，對于蘋果缺乏創(chuàng)新的批評從沒有消失過

　　毫無懸念，蘋果新iPhone又創(chuàng)造了銷售神話。在發(fā)布后的三天，這兩款新手機的銷售超過1000萬部，銷售額達到約60億美元。這超過了去年iPhone 5s和5c的表現(xiàn)，當時這兩款手機在發(fā)布后第一個周末的銷量大約為900萬部。

　　蘋果首席執(zhí)行官庫克心滿意足：“這次銷售遠遠超出了以往所有的銷售紀錄”。這說明消費者只沖著蘋果品牌，就能毫不猶豫地一擲千金。

　　不過，與銷售數(shù)據(jù)形成鮮明對比的是，對于庫克和蘋果產(chǎn)品的“口碑”又滑落到了一個新層次。“說好的不做大屏呢?”蘋果的亞洲競爭對手，暗示蘋果是“出爾反爾”的“模仿者”。

　　這是歷代iPhone發(fā)布中最簡略的一次，一向傲嬌的工業(yè)設(shè)計被一筆帶過，出乎很多人意料，庫克登臺不久就立刻發(fā)布了4.7英寸屏的iPhone 6和5.5英寸屏的6 Plus。很多人對此的解讀是，大屏幕是iPhone 6最重要的改進，除此之外，蘋果實在沒什么可說的了。

　　更兇猛的吐槽來自互聯(lián)網(wǎng)。外觀太丑?屏幕易碎?機身容易掰彎?裝不進口袋?接縫處易夾頭發(fā)?腎都準備好了，你就給我看這個?這些都是溫和的。對iPhone 6不滿的人給出的終極差評是：這不就是磨損版的HTC。最近，甚至有報紙開始征集新蘋果體驗中的“坑爹事兒”，號召讀者“趕快來八一八!”

　　“近兩年，對于蘋果缺乏創(chuàng)新的批評從沒有消失過。”易觀智庫分析師王珺接受北京晨報采訪時表示，從iPhone 4S之后，蘋果基本上只是進行了配置上的升級和一些微創(chuàng)新。對蘋果來說，創(chuàng)新后繼無力也是其面臨的主要挑戰(zhàn)。”王珺認為，高銷量反映出市場對于其品牌的認可、良好的體驗和其對于高端、時尚人群的準確定位。但另一方面，用戶對于蘋果產(chǎn)品的期待值也會越來越高。

　　“7年之癢”與“盛極必衰”

　　愛瘋6之后，蘋果還能帶給我們怎樣的產(chǎn)品?

　　事實上，“盛極必衰”的生態(tài)規(guī)律在手機界尤其明顯。

　　2000年之后，隨著移動通信技術(shù)的大爆發(fā)，韓國的三星電子、LG電子，日本的松下、索尼、三菱、富士通等企業(yè)加入戰(zhàn)局。諾基亞逐漸占據(jù)手機業(yè)霸主地位，摩托羅拉、三星、LG、索愛等企業(yè)形成了第二陣營。然而，美好的“戰(zhàn)國時代”在7年后被終結(jié)。

　　2007年，隨著蘋果iPhone的亮相，全球手機市場的格局開始被改寫。蘋果iPhone手機與移動互聯(lián)網(wǎng)的有機融合，被定義為互聯(lián)網(wǎng)手機，同時在iPhone的帶領(lǐng)下，觸控變成了現(xiàn)在手機的標配。此外，蘋果的iOS操作系統(tǒng)和獨特的應用商店模式建立起黏性極高的粉絲群體和龐大的生態(tài)鏈。幾乎發(fā)生在同樣的時間段里，谷歌開發(fā)的安卓系統(tǒng)一路過關(guān)斬將，旗下網(wǎng)羅了最多的手機商。安卓系統(tǒng)開放和免費的特征與諾基亞塞班系統(tǒng)的封閉和高授權(quán)費用形成了鮮明對比，成就了三星電子等手機公司。

　　巧合的是，又是一個7年過去了。現(xiàn)在，站在十字路口的，是蘋果和他最主要的競爭對手三星電子。

　　憑借Galaxy系列手機的成功，三星引領(lǐng)了一代手機的風潮，將用戶帶到一個全新的“大屏”世界。數(shù)據(jù)顯示，三星電子2014年第三季度的營業(yè)利潤為4.1萬億韓元。這意味著其三季度營業(yè)利潤同比將下降六成左右，刷新自2009年最大跌幅紀錄。三星手機業(yè)務增長的停滯，被認為是導致三星電子利潤下滑的主要原因。在蘋果發(fā)布了大屏手機后，三星更身處前所未有的壓力之中。

　　而在走紅7年，發(fā)售了10款手機產(chǎn)品之后，蘋果面臨的關(guān)于未來的考題也變得越來越嚴峻。愛瘋6之后，蘋果還能帶給我們怎樣的產(chǎn)品?

　　“蘋果進入市場的時候，并不是以傳統(tǒng)手機企業(yè)的身份，它帶給人們的是全新的生態(tài)系統(tǒng)、自己的ios系統(tǒng)，以一個完全嶄新的角色重新定義了智能手機。然而，不斷的、持續(xù)的創(chuàng)新是沒有的，沒有任何企業(yè)有能力做到。”中國通信業(yè)知名觀察家項立剛對北京晨報表示。

　　蘋果能否打破“魔咒”

　　一定會有下一個顛覆性的產(chǎn)品，但是不一定是蘋果。

　　正值“7年之癢”的蘋果能否打破“魔咒”?項立剛認為，到2017年，也就是蘋果首發(fā)iPhone產(chǎn)品后的10年內(nèi)，蘋果手機可能都難再有大的革命性的改變。但是，在大家都沒有革命性創(chuàng)新，要靠拼品質(zhì)、拼細節(jié)的情況下，蘋果仍可有不錯的市場。

　　“蘋果到現(xiàn)在還賣得好的道理很簡單，把服務和手機緊緊捆綁在一起。”硬件數(shù)值不是iPhone的強項。但是，通過封閉式系統(tǒng)，各種應用在iPhone能流暢運行，在保證安全性的情況下，又提供了高品質(zhì)的用戶體驗。

　　債券評級機構(gòu)穆迪近日發(fā)布的報告稱，如果蘋果不分紅或者回購股票的話，到今年年終其現(xiàn)金儲備將達到1700億美元。今年它一共拿出近38億美元的現(xiàn)金用于收購，“技術(shù)儲備”則被估為45億美元。不過，蘋果和世界上其他最先進的科技公司一樣，尚在尋找和培育下一個顛覆性產(chǎn)品的征途上顛簸。

　　Apple Watch千呼萬喚始出來，能打電話、看郵件，也具備攝像頭、日歷等功能，能追蹤用戶運動時間、測心率等。定價349美元起，但上市要等到明年，還屬于“期貨概念”。醞釀多年的蘋果電視也還是云里霧里。

　　王珺認為，在這場競賽中，還沒有出現(xiàn)優(yōu)勢明顯的參賽者，“一定會有下一個顛覆性的產(chǎn)品，但是不一定是蘋果。”