小米發(fā)聲：雷軍把客廳交給了陳彤

　　從小米的角度看，陳彤非常適合這個(gè)角色。

　　10月，小米就已經(jīng)入股了國(guó)內(nèi)電視劇制作龍頭企業(yè)華策影視。而陳彤在新浪期間歷經(jīng)門戶、博客和微博時(shí)代，在博客和微博的明星和大V推廣積累的廣闊的商業(yè)和娛樂(lè)圈人脈，這些資源在下一步的投資接觸和標(biāo)的選擇上都可以起到作用。尤其是小米想要的是“串起這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”。除了陳彤之外，并無(wú)多少合適人選。而且陳彤從體育沙龍版主進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新聞行業(yè)，新聞、電視劇、綜合娛樂(lè)、體育恰恰是收視率/流量最高的節(jié)目類別，陳彤在這些領(lǐng)域都有經(jīng)驗(yàn)。如果小米拿到某項(xiàng)大型賽事的播放權(quán)，那么你會(huì)買小米電視、盒子嗎?

　　小米反復(fù)強(qiáng)調(diào)“絕不自制內(nèi)容”，“要厚道”，和伙伴們分享受益，合作伙伴拿大頭小米拿小頭。從這種規(guī)劃來(lái)看，小米不會(huì)采用常見(jiàn)的直接買視頻版權(quán)的模式。同時(shí)掌控硬件和軟件的小米，和它投資的內(nèi)容公司很可能進(jìn)行一些播放和收費(fèi)模式上的創(chuàng)新。陳彤在新浪確立的“新聞超市”模式，同樣是對(duì)非自采內(nèi)容進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)分發(fā)。不過(guò)這些過(guò)往新聞經(jīng)驗(yàn)有多少能用到客廳視頻業(yè)上，還有待觀察。

　　另外小米不合適對(duì)外明講的是：陳彤非常適合承擔(dān)與監(jiān)管方溝通的角色。廣電181號(hào)文件切斷了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容與智能電視之間的直接通路，設(shè)置了牌照方和審批兩道控制閥。在監(jiān)管和日常運(yùn)營(yíng)之間尋找最合適的平衡點(diǎn)，對(duì)于在新聞?lì)I(lǐng)域工作17年并一手創(chuàng)立中國(guó)式門戶運(yùn)營(yíng)規(guī)則的陳彤是再日常不過(guò)的任務(wù)。如果能和監(jiān)管方順暢溝通，讓更豐富的內(nèi)容快速呈現(xiàn)在小米電視上，就能建立相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)(想想新浪微博是怎么起來(lái)的)。

　　除了內(nèi)容投資之外，陳彤另一項(xiàng)重要職責(zé)是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。視頻不是拿過(guò)來(lái)堆積在視頻庫(kù)里就好，怎么去呈現(xiàn)給用戶?推薦、擺放、排序，背后需要強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)和編輯力，需要時(shí)間磨練出的對(duì)大眾心理和時(shí)代潮流的洞察力。而視頻的運(yùn)營(yíng)和新聞運(yùn)營(yíng)有很強(qiáng)的相似之處，新聞門戶需要一個(gè)總編輯，視頻平臺(tái)同樣需要。

　　而且并不止于視頻和客廳產(chǎn)品。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)將包括視頻、音樂(lè)、電子圖書多種邢臺(tái)，在電視、盒子、平板、手機(jī)上多終端上呈現(xiàn)。實(shí)際上陳彤還要扮演一位“總編輯”角色，像在門戶一樣，要“基于數(shù)據(jù)來(lái)控制內(nèi)容生產(chǎn)傾向，用數(shù)據(jù)判斷眾人普遍趣味，對(duì)不同類型、價(jià)值判斷和趣味的信息兼容并包、推薦、排序、組合與平衡”。只是門戶的形態(tài)消解掉了，或者說(shuō)“設(shè)備即門戶”。內(nèi)容投資和運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是粘住當(dāng)前用戶，與合作方一起變現(xiàn)，同時(shí)以獨(dú)特的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)吸引更多用戶購(gòu)買新設(shè)備。并把這個(gè)良性循環(huán)滾動(dòng)起來(lái)。

　　在硬件和系統(tǒng)方面，王川已經(jīng)做了自己可以做到的;但小米客廳的夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)，最后落到了最短板的內(nèi)容生態(tài)上。負(fù)責(zé)內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的副總裁陳彤，到了登場(chǎng)時(shí)刻。

　　也就是說(shuō)，雷軍把客廳都交給陳彤了。這其中，可能就有你的客廳。