騰訊入局 智能家居“軟硬平臺”結(jié)盟潮或現(xiàn)

　　出門在外就能手機“遙控”操作的電器，可以統(tǒng)計各個接口耗電量并出具統(tǒng)計報表的插座……家居用品智能化的前景廣闊誘人，即便是騰訊，也開始展現(xiàn)出對這一市場的濃厚興趣。

　　上周，騰訊全球合作伙伴大會在海南博鰲召開，“QQ物聯(lián)”智能硬件開放平臺正式宣布啟動，未來將致力于連接應(yīng)用、智能硬件、線下服務(wù)三大方面，構(gòu)建以社交網(wǎng)絡(luò)為起點的智能硬件生態(tài)圈。

　　事實上，智能硬件以及其中最為核心的智能家居產(chǎn)業(yè)早已被看做科技領(lǐng)域的下一個風(fēng)口。在騰訊之前，國外如Goolge、蘋果、三星開始通過資本并購、構(gòu)建平臺等策略來布局。而在國內(nèi)，無論是阿里、百度，京東、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)家電公司為代表的海爾、美的等，以及無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司果殼、Broadlink等也欲分得一杯羹。

　　問題來了，同樣打出“平臺”牌的騰訊會獲得開發(fā)者和傳統(tǒng)家居廠商的青睞嗎?

　　平臺間的較量

　　在物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的推動下，電力載波通信、WiFi和ZigBee等主流智能家居技術(shù)已較為成熟。智能家居已處于市場導(dǎo)入期與成長期的臨界點。據(jù)機構(gòu)測算，到2018年，我國智能家居市場規(guī)模將達1396億元，約占全球總規(guī)模的32%，相關(guān)設(shè)備企業(yè)將迎發(fā)展機遇。

　　也就是這樣的“風(fēng)口”讓騰訊深信開放平臺的下一個機會是在硬件方面。

　　“騰訊的做法是，跟所有的硬件廠商合作，快速地讓硬件覆蓋到8億QQ活躍用戶、4億微信用戶，包括日分發(fā)量達到1億的應(yīng)用寶。”騰訊開放平臺部和移動應(yīng)用平臺部副總經(jīng)理侯曉楠表示，通過這些渠道不僅可以分發(fā)軟件產(chǎn)品，更可以通過這個去營銷硬件。通過海量的覆蓋，然后解決合作伙伴硬件的售賣，以及對應(yīng)軟件分發(fā)的問題。

　　基于對騰訊海量用戶的“興趣”，“QQ物聯(lián)”硬件開放平臺的首批合作伙伴包括康佳、英特爾、NXP、美國博通、豐唐物聯(lián)、康康血壓等諸多國內(nèi)外知名硬件廠商，橫跨傳統(tǒng)硬件、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能車載、健康設(shè)備等多個領(lǐng)域，英特爾更是會在智能家居方面與騰訊展開合作，推出智能家庭網(wǎng)關(guān)解決方案。

　　按照計劃，騰訊將在未來三年內(nèi)幫助超過1000個互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)合作伙伴進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并提供20億元的扶持針對互聯(lián)網(wǎng)硬件開發(fā)合作伙伴。

　　但事實上，騰訊已是平臺戰(zhàn)略的后來者，無論是百度、阿里、京東還是海爾，它們都表示開放接口。

　　“建立一個開放平臺一統(tǒng)江湖是各個公司的最終目標(biāo)。智能家居今后不僅是單一企業(yè)之間的競爭，將演變?yōu)橐粋€集團和集團，甚至是一個聯(lián)盟和另外一個聯(lián)盟之間的競爭。”中信證券家電研究分析師認為。

　　從百度family到京東+計劃、阿里云的“家庭生態(tài)鏈”到未來小區(qū)、海爾“U+平臺”以及美的M-Smart的戰(zhàn)略布局，各自已開始暴露出“征戰(zhàn)”平臺的野心。

　　誰是破局者?

　　“智能家居目前來看是難以區(qū)分由誰來主宰的，但家電聯(lián)盟來做這種東西還是有起點優(yōu)勢。”易觀國際分析師徐昊對《第一財經(jīng)日報》記者表示，家電廠商的優(yōu)勢在于其多年建立的家電產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、渠道、售后服務(wù)等，不過也有劣勢，如軟件上的開發(fā)，如何解決和其他家電品牌之間互聯(lián)互通都存在問題。

　　事實上，為了解決不同家電廠商產(chǎn)品之間的互聯(lián)問題，中國市場曾在主管部門的支持下，由相關(guān)機構(gòu)、IT企業(yè)和家電企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)互動，最終形成了兩大網(wǎng)絡(luò)家電的標(biāo)準(zhǔn)，即閃聯(lián)和E家佳。閃聯(lián)陣營主要包括聯(lián)想、TCL、康佳、海信等;E家佳陣營則主要包括海爾、清華同方等。

　　但隨著競爭的加速，家電廠商更傾向于“自建聯(lián)盟”，掌握主導(dǎo)權(quán)，確保品牌和利益的最大化。

　　2014年，包括海爾、長虹、美的在內(nèi)的眾多國內(nèi)家電企業(yè)均已宣布了相關(guān)策略和部署：海爾在原有的U-home智能家居系統(tǒng)外，試圖推出更為全面的解決方案;長虹期望將旗下黑白電共同融入家庭互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)略;美的則旨在建立千萬用戶級的社區(qū)。

　　“但僅僅憑借傳統(tǒng)廠商自身力量集聚用戶是需要一定時間的。”徐昊對記者說。

　　他認為，只有軟硬件和服務(wù)深度結(jié)合，才能博弈出智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的最終整合者。智能家居平臺，不僅僅需要智能硬件產(chǎn)品的支持，更需要有云端、軟件端的綜合能力。同樣，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說雖然具有一定的用戶基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)包括流量、用戶數(shù)據(jù)、軟件等，但也需要吸引更多的智能家居硬件公司加盟。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，智能家居得以鋪開的前提在于通訊協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)處理云端化、操作系統(tǒng)統(tǒng)一化，軟件和硬件生態(tài)圈相互融合則需要更長的一段時期。

　　方案設(shè)計公司易瑞微科技總經(jīng)理諶剛生對記者表示，在博弈之中，不少上游中小方案公司都將希望放在了蘋果身上。

　　“就像是蘋果顛覆手機一樣，市場需要的更多是預(yù)熱效應(yīng)。在未來，智能家庭入口不止一個，或是硬件，或在云端，智能家居也將推動建立一個開放而安全的云平臺，為用戶、運營方、廠商提供一個共贏的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，但總是需要有人去引爆整個市場。”諶剛生對記者說。

　　不過值得注意的是，蘋果自身并不具備對家居市場的掌控能力。徐昊認為，中國是最大的家電制造國，企業(yè)對硬件資源掌控度非常高。目前來看，各大公司多希望將產(chǎn)品在自身的軟件平臺上開發(fā)，合作的對象多以小米、阿里、百度這樣的國內(nèi)巨頭為主，蘋果未必是最佳的合作伙伴。而對于小的廠商來說，蘋果是否能成為一個強勢的網(wǎng)關(guān)和運營平臺，目前仍看不出端倪。