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          愛立信轉(zhuǎn)型:由“硬”變“軟”

          作者: 時(shí)間:2014-11-10 來源: 收藏
          編者按:  愛立信將研發(fā)投資的大部分還是投入到網(wǎng)絡(luò)上,因?yàn)樗腥硕夹枰W(wǎng)絡(luò)。愛立信投資了OSS/BSS領(lǐng)域,愛立信大力投資各種平臺(tái)研發(fā),為那些想要進(jìn)軍其他行業(yè)的運(yùn)營商提供諸如M2M(機(jī)對機(jī))平臺(tái)、移動(dòng)支付平臺(tái)、IPTV平臺(tái)等等。此外,立信還投資打造一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)組織,能夠提供安裝、集成、咨詢、管理這些轉(zhuǎn)型的服務(wù).

            在出席“商業(yè)創(chuàng)新論壇”時(shí),首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思接受專訪時(shí)表示,全球運(yùn)營商都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,的核心競爭力之一就是利用移動(dòng)性和移動(dòng)寬帶支持運(yùn)營商所選擇的轉(zhuǎn)型模式。為此,愛立信積極布局,包括大力加強(qiáng)軟件能力,增強(qiáng)強(qiáng)大的視頻管理服務(wù)能力,并向IT、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、運(yùn)營支撐系統(tǒng)等等領(lǐng)域發(fā)展。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/265069.htm

            針對運(yùn)營商細(xì)分市場決定投資方向

            目前,全球電信運(yùn)營商也開始分類,有的安心做管道;有的則滲透到更多領(lǐng)域,愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思坦承,“的確,過去很長一段時(shí)間,運(yùn)營商不管進(jìn)入哪個(gè)市場,所提供的業(yè)務(wù)都大同小異。但今天,行業(yè)的機(jī)遇暴增,不同的運(yùn)營商會(huì)有不同的選擇。其中一種是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者,他們只關(guān)注建好一張性能優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò),而不會(huì)去關(guān)心諸如彈性數(shù)據(jù)、計(jì)費(fèi)機(jī)制,也不會(huì)想要進(jìn)入像車聯(lián)網(wǎng)或是醫(yī)療保健這樣的新行業(yè)。而與之相反的另外一種,則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新者,他們通常是一個(gè)細(xì)分市場上數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)導(dǎo)者,為各種各樣的設(shè)備和數(shù)據(jù)流提供服務(wù),并向其他行業(yè)進(jìn)軍”。

            對此,衛(wèi)翰思表示,愛立信針對運(yùn)營商這樣的細(xì)分發(fā)展方向已經(jīng)作了很多投資決定。首先,我們將研發(fā)投資的大部分還是投入到網(wǎng)絡(luò)上,因?yàn)樗腥硕夹枰W(wǎng)絡(luò)。愛立信投資了OSS/BSS領(lǐng)域,因?yàn)檫@是我們的運(yùn)營商客戶的轉(zhuǎn)型需要。最后,愛立信大力投資各種平臺(tái)研發(fā),為那些想要進(jìn)軍其他行業(yè)的運(yùn)營商提供諸如M2M(機(jī)對機(jī))平臺(tái)、移動(dòng)支付平臺(tái)、IPTV平臺(tái)等等。

            “在此之上,愛立信還投資打造一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)組織,能夠提供安裝、集成、咨詢、管理這些轉(zhuǎn)型的服務(wù)”,衛(wèi)翰思如此說。

            由“硬”變“軟”的背后

            愛立信近年來進(jìn)行大量的收購,包括9月份月收購了總部位于舊金山的軟件初創(chuàng)公司,10月份又收購了2003年在硅谷成立的數(shù)據(jù)中心監(jiān)控服務(wù)公司,彰顯了愛立信偏愛用軟件和服務(wù),而不是硬件改造,為客戶的網(wǎng)絡(luò)提升性能。

            這給人的印象是,愛立信由正在由“硬”變“軟”,偏愛“軟件”,統(tǒng)計(jì)顯示,十年前,愛立信的年銷售額有75%的比例由硬件設(shè)備貢獻(xiàn),但如果服務(wù)也算“軟件”的話,那么2013年,愛立信三分之二的收入來看軟件和服務(wù)。


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