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          高通商業(yè)模式廣遭詬病:為利潤站到整個行業(yè)對立面

          作者: 時間:2014-11-14 來源:第一財經(jīng)周刊 收藏
          編者按:現(xiàn)行的專利制度,一方面保護了創(chuàng)新者在一段時間內(nèi)的經(jīng)濟利益,但是在另一方面由于制度的不足之處產(chǎn)生了大量專利流氓和專利壟斷,給部分企業(yè)帶來大量壟斷利潤的同時也嚴重給其它企業(yè)和個人的創(chuàng)新努力戴上了沉重的枷鎖。

            最近,公布了一份讓投資者失望的財報。在截至9月28日的這一財季,的凈利潤為18.9億美元,比上一財季下滑15%,每股攤薄收益1.11美元;營收達到66.9億美元,但較上一財季下滑4%。分析師此前的主流預(yù)期是,第四財季每股收益1.32美元,營收為70.3億美元。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/265344.htm

            對于投資者來說,失望的也許不僅僅是單個財季的業(yè)績,而是高通在手機芯片領(lǐng)域沒有獲得持續(xù)的壟斷收益。

            普通消費者不一定了解高通,但是高通處理器如今幾乎壟斷了安卓高端智能手機市場,包括三星Galaxy S5、索尼Xperia Z2、HTC One M8、和LG G3等,就連蘋果手機中也采用了高通的LTE解決方案。

            這類似英特爾[微博]在PC業(yè)的地位。自1990年代以來,英特爾憑借在PC芯片市場的統(tǒng)治地位,獲得了近20年的高速增長。這也是分析師此前看好高通的原因。去年9月,高通的市值就已經(jīng)超過了英特爾,但高通顯然無法復(fù)制英特爾當年的故事。

            周期

            在英特爾所處的PC時代,無論是PC行業(yè)還是PC產(chǎn)品都擁有更長的生命周期。而且整個行業(yè)在全球范圍內(nèi)的拓展也是一個緩慢的過程,這使得身處其中的公司都能夠享受到一個較長時間的增長期,尤其是英特爾這種處在產(chǎn)業(yè)鏈頂端的芯片公司。但智能手機行業(yè)完全不同—得益于發(fā)達的制造業(yè)和新的營銷方式,智能手機市場已經(jīng)很快地進入了成熟期。這導(dǎo)致高通這樣的“壟斷者”也很快遇到了增長的問題。

            軟件

            和曾經(jīng)簡單的PC行業(yè)不同,智能手機行業(yè)的主導(dǎo)因素已經(jīng)不再局限于硬件本身,軟件、服務(wù)和內(nèi)容同樣占據(jù)了重要的位置。智能手機市場的格局變得更為復(fù)雜,包括Google、運營商、三星、蘋果這樣的強勢地位的參與者,即使高通在芯片領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位,它也很難占據(jù)英特爾曾經(jīng)達到的強勢地位。

            中國

            高通的業(yè)績過于依賴中國市場,但其在中國的經(jīng)營模式存在重大的不確定性。在截至去年9月29日的財年里,高通全球總營收額約249億美元,其中,中國市場營收額達到123億美元,占比達49%。2013年11月,發(fā)改委啟動了對高通的反壟斷調(diào)查,一旦壟斷行為被確認,高通至少將承擔10億美元的罰款。將核心業(yè)務(wù)放在中國這樣一個復(fù)雜的市場之中,高通持續(xù)增長的業(yè)績恐怕會遇到更多的挑戰(zhàn)。

            11月初,高通宣布,公司正在接受歐盟委員會和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的調(diào)查,原因是公司可能違反了歐洲和美國的反壟斷法。算上此前中國政府的反壟斷調(diào)查,高通已經(jīng)在全球最重要的幾個市場遇到問題。

            從技術(shù)層面來說,高通仍然在移動行業(yè)中占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位,尤其是這家公司在Wimax與LTE的下一代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的爭奪中做出了正確的判斷,讓自己再一次成為全球標準的主導(dǎo)者。

            但高通也需要考慮自己的未來—如果手機公司都在生存邊緣掙扎,高通如何能夠保證自己會是一個基業(yè)長久的公司?即使在全球范圍內(nèi),也只有少數(shù)幾個智能手機廠商是處在盈利狀態(tài)的。以高通最為依賴的中國市場為例,其盈利主要來自于專利費:在WCDMA產(chǎn)品上,高通向國內(nèi)各終端廠商收取全部收入5%作為許可費,在LTE產(chǎn)品上則宣布收取4%作為許可費。

            高通依賴專利收費的商業(yè)模式一直以來都有很大的爭議性。3G時代的各種專利費用已經(jīng)讓多方合作者不滿,以至于在4G標準建議中它們開始尋求繞開高通的CDMA專利。由于手中依然掌握了大量的專利,高通的商業(yè)模式現(xiàn)在仍然非常穩(wěn)固。但是這一商業(yè)模式的問題是,會把越來越多的合作者變成自己的敵人,從而讓自己站到整個行業(yè)的對立面。對于高通來說,整個商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化,一個聰明的做法就是及時調(diào)整自己的商業(yè)模式,順勢而為,正所謂合作共贏才會長久,商業(yè)就是這樣。



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