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          太陽能革命“前哨戰(zhàn)”:用戶時(shí)代來臨?

          作者: 時(shí)間:2014-12-03 來源:企業(yè)觀察報(bào) 收藏
          編者按:  2013年有超過10萬戶美國家庭開始使用太陽能。在全美范圍擁有化石燃料電廠、核電站以及大型太陽能電廠的NRG能源公司總裁戴維·克蘭(David Crane)表示,太陽能技術(shù)的成本問題已經(jīng)解決。目前唯一阻止太陽能系統(tǒng)普及的因素只剩下一個,克蘭稱之為“阻力成本”。

            這些優(yōu)惠措施使風(fēng)靡亞利桑那州。根據(jù)亞利桑那公共事業(yè)公司的數(shù)據(jù),如今亞利桑那州每天安裝的家用面板超過15塊。亞利桑那公共事業(yè)公司可再生能源部的經(jīng)理馬克·羅米托(Marc Romito)表示,“靠實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立”的家庭的數(shù)量在2010年時(shí)僅4 770戶,現(xiàn)在已經(jīng)增加到了30 000戶以上,其中包括大型太陽能發(fā)電站和社區(qū)太陽能用戶。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/266286.htm

            遭禁:電力公司利潤下滑

            隨著越來越多的家庭用戶具備了發(fā)電能力,電力公司就失去了客戶帶來的利潤??蛻艋A(chǔ)的縮小使他們難以負(fù)擔(dān)發(fā)展大型基礎(chǔ)設(shè)施的成本,例如建新電站或維護(hù)電網(wǎng)。根據(jù)亞利桑那公共事務(wù)公司的估計(jì),在還沒有使用太陽能時(shí),每戶家庭每月需要繳納60美元的電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用;當(dāng)太陽能用戶不使用電網(wǎng)供電時(shí),他們就不再繳納這60美元,因此,電力公司只好向未使用太陽能的家庭收取這部分費(fèi)用。羅米托表示:“這種成本變化會逐漸失控?!笔沟迷摴静坏貌粻款^反對目前的家用太陽能潮流。

            這個問題不僅在亞利桑那州存在,美國其他 40多個州也允許家庭用戶將太陽能面板產(chǎn)生的多余電力回售給公共電網(wǎng),而且大部分州也要求電力公司購買這些電力。盡管太陽能僅占美國電力供應(yīng)的 0.25%,但如果屋頂太陽能像煙囪一樣普及,電力公司就會擔(dān)心自己破產(chǎn)或僅僅為維護(hù)電網(wǎng)而存在。電力公司還沒有遭受如此重大的利潤虧損,但它們已經(jīng)預(yù)計(jì)到了這種情況的發(fā)生。因此,俄克拉荷馬州和威斯康星州的電力公司也開始發(fā)起宣傳,反對家用太陽能,夏威夷州的電力公司則已成功禁止使用太陽能面板的居民接入公共電網(wǎng),不過這種做法被州政府認(rèn)為是“拖延戰(zhàn)術(shù)”,而非積極應(yīng)對家用發(fā)電系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)。

            如何解決這些分歧,將會決定未來的電力供應(yīng)方式以及新的供應(yīng)方式對環(huán)境的影響程度——這種變革首先會在亞利桑那州和加利福尼亞州發(fā)生,但很快,就會擴(kuò)展到美國其他地區(qū)和全世界。

            電力公司還需要面對更大的挑戰(zhàn)——自2000年以來,全美范圍內(nèi)的用電增長開始逐步放緩。而且,這個挑戰(zhàn)還會因?yàn)榧矣锰柲芟到y(tǒng)的普及、不斷增高的能效而更加難以應(yīng)對。由于大多數(shù)(盡管并非所有)電力公司的很多利潤,都是來自新電站、輸電線、智能電表等公共電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),因此,在未來10多年或幾十年,這一商業(yè)模式必然面臨重大轉(zhuǎn)變。這就需要推出新的激勵政策,或者找到新的商業(yè)模式以便保證美國電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

            措施: 降價(jià)和變革實(shí)現(xiàn)共贏

            Solar City公司正在紐約州水牛城建造新工廠,其太陽能面板產(chǎn)量將達(dá)到每年 1000兆瓦,如此大規(guī)模的產(chǎn)量有助于降低成本。美國能源部已在多個項(xiàng)目中投入 8700萬美元,以降低太陽能面板成本,并將其安裝費(fèi)用降至 50美分每瓦。

            全美房屋建造協(xié)會(National Association of Home Builders)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過半數(shù)的住宅建造公司計(jì)劃在 2016年時(shí)為房屋配備太陽能面板。據(jù)愛迪生電力研究所估計(jì),到 2017年時(shí),家用太陽能可能會比公共電力價(jià)格便宜三分之一左右。

            如今,太陽能面板制造公司 Sun Power與KB Home住宅建造公司合作,在加利福尼亞州的 150個社區(qū), 為人們提供配備了蓄電池的屋頂太陽能發(fā)電系統(tǒng)。 Solar City則為超過 100家不同的住宅建造公司提供服務(wù),還與特斯拉電動汽車公司合作,捆綁銷售屋頂太陽能面板與配套的蓄電池。落基山研究所( Rocky Mountain Institute)的一份分析報(bào)告表明,到2020年,配備蓄電池的太陽能發(fā)電系統(tǒng)在價(jià)格上將可與公共電網(wǎng)競爭。

            最終,太陽能的普及不僅將改變美國公共電力,也會使郊區(qū)的田園生活以新的方式變得更具可持續(xù)性。家用太陽能系統(tǒng)(或許還會配上車庫里的電動汽車,地下室里存放蓄電池也能用于儲備太陽能,以便在夜晚或陰天使用)可能會減少公共電力公司的利潤,但公共電網(wǎng)并不會消失。燃料電池或小型天然氣發(fā)電機(jī)也會推動這種轉(zhuǎn)變。換句話說,家用可再生能源是幫助人們實(shí)現(xiàn)能源自由的,所以太陽能戰(zhàn)爭也在改寫地方甚至可能是全美的政治形勢??紤]到這一前景,賴夫表示,電力公司正“在太陽能還沒完全勝利之前,竭盡所能地阻止它”。但他和許多人都認(rèn)為,電力公司其實(shí)應(yīng)當(dāng)接受太陽能,甚至引領(lǐng)潮流,以避免利潤下降。

            電力公司的變革已經(jīng)開始。羅米托表示:“我們承認(rèn),顧客們非常想要屋頂太陽能系統(tǒng)?!眮喞D枪彩聵I(yè)公司提出了一個新計(jì)劃,為 3 000戶家庭安裝和維護(hù)屋頂太陽能系統(tǒng),并向每戶家庭每月收取 30美元費(fèi)用,為期 20年。

            類似地,也可以打破舊的規(guī)則,使電力公司通過節(jié)電手段來盈利。已經(jīng)有很多私人和公司采取各種手段節(jié)電,例如:提高輸暖管道密閉性、更換漏風(fēng)門窗、使用帶有“能源之星”標(biāo)示的電器和增加保溫層。迪特里希表示:“我對很多人說過,首先要提高房子的密封性,讓能源得到更高效地利用?!比缓螅侔惭b太陽能面板,獲得發(fā)電的控制權(quán)。對于自己的屋頂太陽能系統(tǒng),迪特里希的說法是:“它所做的就是幫我賺錢。


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