盤點(diǎn)2014年LED產(chǎn)業(yè)十大并購大事件

　　2014年LED照明市場的爆發(fā)式增長導(dǎo)致市場格局發(fā)生重大變化，上中下游各個環(huán)節(jié)的企業(yè)為搶占更多的市場份額，競爭愈發(fā)激烈。為了應(yīng)對競爭，鞏固已有的市場地位，并購作為其中一條最便捷、見效最快的"崛起"之路倍受LED企業(yè)的青睞。與前幾年相比，目前企業(yè)間的整合并購更加頻繁，而整合方向也由'強(qiáng)者并購弱者'轉(zhuǎn)為'強(qiáng)者并購強(qiáng)者'，LED企業(yè)并購的目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多元化發(fā)展外，更多的是從渠道、品牌以及產(chǎn)能考慮，壯大實力，擴(kuò)大規(guī)模。

　　今年開年以來，LED行業(yè)的整合并購事件層出不窮，無論是對競爭對手100%收購的橫向整合，還是對下游企業(yè)大比例股權(quán)的縱向收購，這些收購事件帶來LED行業(yè)新的氣息，LED企業(yè)對待被整合的企業(yè)必定花了"大錢"，當(dāng)然這也給LED產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。

　　同方股份收購真明麗，THTF ES持有51.6%的股權(quán)

　　6月19日，同方股份通過下屬全資境外子公司 THTF Energy-Saving Holding Limited按照0.9港元/股的價格認(rèn)購真明麗控股有限公司 (以下簡稱"真明麗")增發(fā)的10億股新股(每股面值0.1港元)。本次認(rèn)購價格共計9億港元。完成本次股份認(rèn)購，則同方股份將通過THTF ES持有真明麗51.6%的股權(quán)，并向真明麗股東發(fā)出全面要約收購。

　　在這場整合浪潮中，同方股份9億港元入主真明麗也是業(yè)內(nèi)頗具代表性的一宗企業(yè)整合案例。

　　早在2014年新年之初，行業(yè)就傳出同方股份入主真明麗的重磅消息，這是一個有些讓人看不懂的擴(kuò)張。因為誰也沒曾想到，昔日的"燈飾霸主"真明麗會被同方股份收購。

　　據(jù)了解發(fā)現(xiàn)，真明麗自2011年業(yè)績大變臉，全年虧損14.3億港元之后，從此一蹶不振。短短兩三年時間內(nèi)，其銷售額出現(xiàn)大幅下滑，海內(nèi)外市場份額急劇萎縮，高層頻繁更替，精英人才大量流失。

　　這家曾是全球較早擁有從上游外延芯片到下游LED照明應(yīng)用成品完整產(chǎn)業(yè)鏈的燈飾"帝國"正在風(fēng)雨飄搖中苦苦掙扎，幾乎已走到末路。

　　究其原因，還是歸結(jié)于真明麗管理混亂粗放，對外投資隨意，銀行融資能力弱。真明麗認(rèn)為，因去年物業(yè)、廠房及設(shè)備的減值虧損，另外有關(guān)商譽(yù)及收購可供出售投資所作按金的已減值虧損，加上毛利率因勞務(wù)成本及經(jīng)營開支飆升而有所下降，為因應(yīng)經(jīng)濟(jì)狀況疲弱而作出存貨撥備及呆壞賬準(zhǔn)備，因此推累營運(yùn)虧損。

　　鴻利光電曲線收購斯邁得

　　10月13日晚，不滿足國內(nèi)領(lǐng)先的白光LED封裝企業(yè)稱號的鴻利光電宣稱由于收到中國證監(jiān)會關(guān)于不予核準(zhǔn)公司向安茂領(lǐng)等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的決定，公司決定修改方案擬斥資1.7億元現(xiàn)金收購深圳斯邁得公司(下稱"斯邁得")，以強(qiáng)化優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，鴻利光電的該收購事宜于今年9月1日經(jīng)證監(jiān)會上市公司并購重組委關(guān)于召開的工作會議審核中，公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的重組事項并未獲得通過，審核意見為股權(quán)變更及其披露不清晰。

　　斯邁得在產(chǎn)品、客戶、銷售渠道等多方面與鴻利光電均有一定的互補(bǔ)性。其資產(chǎn)優(yōu)良，具有良好的發(fā)展前景和較強(qiáng)盈利能力，有利于提高上市公司的價值，并為上市公司的股東帶來更好的回報。

　　通過此次交易，鴻利光電不僅獲得了斯邁得的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，更將斯邁得的管理團(tuán)隊納入上市公司，有利于上市公司長期持續(xù)發(fā)展。斯邁得在客戶、銷售渠道等多方面與鴻利光電形成互補(bǔ)，雙方將在技術(shù)、市場、管理、財務(wù)等方面進(jìn)行深度整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　茂碩電源近2億購方正達(dá)55%股權(quán)

　　11月18日茂碩電源發(fā)布公告，公司擬以每股8.64元的價格定向發(fā)行1870萬股股份并支付3009.60萬元現(xiàn)金，購買方笑求、藍(lán)順明合計持有的湖南省方正達(dá)電子科技有限公司55%股權(quán)。同時，公司擬以同樣的價格向宗佩民、曹國熊各發(fā)行311.665萬股股份，募資5385萬元用于支付現(xiàn)金對價及中間費(fèi)用，剩余部分向方正達(dá)增資。

　　資料顯示，今年2月24日，停牌三個月的中京電子披露方案擬購方正達(dá)100%股權(quán)。今年6月，該方案在公司股東大會上未能獲得放行，導(dǎo)致重組擱淺。

　　孰料，五個月之后，方正達(dá)便投入另一上市公司茂碩電源的懷抱。值得注意的是，盡管僅隔數(shù)月，兩次估值卻相差很大。中京電子方案中，方正達(dá)100%股權(quán)的估值為2.86億元。但本次收購方正達(dá)55%股權(quán)的評估值為19205.68萬元，公司整體估值約3.5億元，較前次增加了22%。而查閱資料，方正達(dá)在此期間并無發(fā)生增資或收購等情形。

　　方正達(dá)主營柔性印制電路板(FPC)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品主要應(yīng)用于LED節(jié)能照明領(lǐng)域，而FPC新的應(yīng)用領(lǐng)域是移動智能終端及可穿戴領(lǐng)域。

　　對于媒體質(zhì)疑方正達(dá)毛利率高于同行平均水平的問題，茂碩電源稱，一是方正達(dá)近年來出貨量增加，規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)，且部分原材料，如FCCL基材、覆蓋膜等自制，降低了生產(chǎn)成本;二是方正達(dá)通過印制電路酸性蝕刻液循環(huán)再生工程，有效將電路板加工過程中產(chǎn)生的廢銅進(jìn)行回收利用，今年方正達(dá)預(yù)計通過該循環(huán)再生工程可回收約200噸的銅，預(yù)計創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)收益約600萬元;三是方正達(dá)地處湖南省長沙市平江縣，具備人工、廠房成本較低等優(yōu)勢。

　　方正達(dá)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，除在LED照明領(lǐng)域鞏固和擴(kuò)大目前的市場地位外，還會加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，逐步加大在移動智能終端和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域FPC的投入，積極開拓海外市場。

　　洲明科技“以小博大”收購藍(lán)普科技

　　今年8月份，洲明科技董事劉姣在上證產(chǎn)業(yè)前沿論壇上表示，在行業(yè)普遍進(jìn)行并購擴(kuò)張的現(xiàn)在，公司不會輕易進(jìn)行并購，行業(yè)需要思考并購對公司及行業(yè)的意義。

　　在九月底洲明科技卻發(fā)布公告稱，為實施做大做強(qiáng)公司主LED顯示業(yè)務(wù)的公司戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高公司在小間距產(chǎn)品及海外高端租賃LED屏等細(xì)分市場的競爭力和市場份額，借助深圳藍(lán)普科技有限公司已有的項目資源和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)優(yōu)勢，通過協(xié)同效應(yīng)打造細(xì)分市場的競爭優(yōu)勢，公司擬與占紅水、方榮梓、吳悅勝、余四林、翁小勇、深圳市招商局科技投資有限公司、華西金智投資有限責(zé)任公司、北京博瑞勝德創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳招科創(chuàng)新投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)共九名股東簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定以自有資金6，800萬元收購藍(lán)普科技100%股權(quán)。

　　洲明科技表示，報告期內(nèi)，公司上下堅定貫徹落實年初既定的戰(zhàn)略方針，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，大力推進(jìn)各項工作的進(jìn)展并取得成效，經(jīng)營效率不斷提升，公司綜合實力與核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。目前LED顯示與照明應(yīng)用兩個市場都處于快速上升期，挑戰(zhàn)與機(jī)會并存，而公司緊緊把握住LED顯示與LED照明的發(fā)展趨勢。

　　藍(lán)普的核心競爭力在于小間距和海外高端租賃屏市場的優(yōu)質(zhì)渠道。藍(lán)普2013 年收入超過1.8 億(洲明顯示屏業(yè)務(wù)為6 億)，14 年上半年近1.2 億，全年望達(dá)2.5-3 億(其中小間距約1 億，高毛利海外收入約2000 萬美元)，合并后對洲明顯示屏規(guī)模有顯著的增厚。

　　由于規(guī)模效應(yīng)不明顯、人員較多等因素，藍(lán)普在2014年1-7月僅實現(xiàn)盈虧平衡。未來藍(lán)普并入洲明后，兩家公司將在生產(chǎn)、市場等領(lǐng)域深度整合，亦有望在成本和費(fèi)用控制上有較大作為，所以本次并購不僅將大力帶動洲明顯示屏業(yè)務(wù)的增長，而且有助于藍(lán)普釋放盈利，未來將通過協(xié)同效應(yīng)在小間距市場具有更有力的競爭優(yōu)勢。

　　晶元并購璨圓 邁向整合之路

　　6月30日晶元和璨圓兩家公司召開董事會，通過將以3.448股璨圓普通股，換發(fā)1股晶電，換股后新晶電股本將超過百億元(新臺幣)，股份轉(zhuǎn)換基準(zhǔn)日暫定為2014年12月30日。通過轉(zhuǎn)換案后，璨圓光電將成為晶元光電持股100%之子公司。以晶電及璨圓今天收盤價分別為74元及18.25元計算，溢價幅度約17.6%。臺灣龍頭磊晶廠璨圓光電股份有限公司與LED上游制造廠龍頭企業(yè)晶元光電通過股份轉(zhuǎn)換案，開始邁向整合之路。

　　從晶元光電股份有限公司協(xié)理林依達(dá)在參加2014新世紀(jì)高峰論壇時的采訪中可窺探一二："三安的布局是根據(jù)他本身的戰(zhàn)略走向來實施的，這對于晶元的未來影響來說，競爭是一直存在，畢竟同業(yè)本來是會有競爭，但晶元會一直秉持協(xié)同開發(fā)以及虛擬垂直整合的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且朝著這個方向?qū)ふ疫m合的合作伙伴。比如說參股，策略合作的虛擬垂直整合，與整個產(chǎn)業(yè)的垂直整合的方式競爭及交流"。由此看來，"元圓"股份轉(zhuǎn)換案是晶元未來產(chǎn)業(yè)競爭中的深思熟慮的一步棋。

　　聯(lián)建光電緣何9.5億并購友拓公關(guān)、易事達(dá)

　　9月26日，聯(lián)建光電發(fā)布重組預(yù)案，公司擬以支付現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司(以下簡稱友拓公關(guān))、深圳市易事達(dá)電子股份有限公司 (以下簡稱易事達(dá))各100%股權(quán)，并募集配套資金，標(biāo)的資產(chǎn)整體作價約9.5億元。重組完成后，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化上市公司傳媒業(yè)務(wù)的服務(wù)能力，公司將完成大戶外傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的布局，同時鞏固和提升LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，大戶外傳媒集團(tuán)的雛形初現(xiàn)。

　　據(jù)悉，友拓公關(guān)是一家提供公共關(guān)系服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)?？偛吭O(shè)在北京，在上海設(shè)有分公司，現(xiàn)有員工200余人。目前合作客戶涉及快速消費(fèi)品、金融、IT、通信、能源、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥八大領(lǐng)域。服務(wù)內(nèi)容包括戰(zhàn)略顧問、策略咨詢、危機(jī)公關(guān)、媒體關(guān)系、品牌管理、事件行銷、互動營銷、創(chuàng)意執(zhí)行等。聯(lián)建光電此次收購友拓寓意很明顯，一方面在品牌建設(shè)上擁有專業(yè)的團(tuán)隊維護(hù)，對樹立公司的品牌形象起到了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢;二是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，可以利用友拓的現(xiàn)有渠道資源和經(jīng)驗，更好讓聯(lián)建更好適應(yīng)這個互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時代。

　　而易事達(dá)是專業(yè)從事LED全彩顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和相關(guān)服務(wù)的廠商。 公司自2007年開始全力進(jìn)軍LED行業(yè)，至今已八年有余。這根聯(lián)建光電業(yè)務(wù)是同方向的，此次的收購顯示，公司的產(chǎn)能不足，需要快速擴(kuò)產(chǎn)。如果重新再建恐錯過時機(jī)。

　　聯(lián)建光電兼具LED顯示屏制造以及戶外傳媒，大戶外產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建有得天獨(dú)厚優(yōu)勢。收購易事達(dá)之后，聯(lián)建光電LED顯示屏產(chǎn)量將超過利亞德和艾比森，成為國內(nèi)最大的LED顯示屏制造商(以2013年數(shù)據(jù)測算)，并且還將進(jìn)一步增強(qiáng)公司海外業(yè)務(wù)總體的拓展能力。收購友拓公關(guān)后，聯(lián)建光電將從原本單向的廣告投放提升為線上、線下雙向互動傳播，通過公關(guān)業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)相結(jié)合，更好地為品牌客戶提供全方位的服務(wù)。

　　珈偉股份1.22億收購品上照明100%股權(quán)

　　5月21日晚間，珈偉股份公告稱，公司19日與中山品上照明有限公司全體股東簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定以現(xiàn)金方式受讓品上照明100%股權(quán)。協(xié)議各方以品上照明的預(yù)估值1.225億元為初始轉(zhuǎn)讓對價。待評估機(jī)構(gòu)出具正式評估報告，若評估結(jié)果較標(biāo)的資產(chǎn)的初始轉(zhuǎn)讓對價差異在10%以上，協(xié)議各方將另行協(xié)商確定標(biāo)的資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓對價;否則，標(biāo)的資產(chǎn)的初始轉(zhuǎn)讓對價即為轉(zhuǎn)讓對價。7月16日，珈偉股份再傳好消息，宣告以現(xiàn)金方式成功收購品上照明"100%股份，這次收購不僅可以使其實現(xiàn)相關(guān)資源的有效整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，更為其進(jìn)一步鞏固及深化在LED照明市場中的地位和份額邁出堅實一步。

　　品上照明擁有經(jīng)驗豐富的運(yùn)營團(tuán)隊和管理體系，穩(wěn)定的客戶資源、經(jīng)銷商渠道，以及良好的市場品牌和行業(yè)聲譽(yù)等無形資產(chǎn)，但其資金上存在很大問題。珈偉股份具有很強(qiáng)的資金實力，并且也看重了品上照明多年的經(jīng)營積累和市場開拓的經(jīng)驗，所以能順利收購。

　　雖說業(yè)界對珈偉股份和品上照明的聯(lián)姻褒貶不一，但向好還是占了絕大部分。"珈偉股份這步棋走的恰到好處，有了品上照明的加盟，珈偉股份等于'如虎添翼'，將實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。"一位業(yè)內(nèi)人士表示。

　　由此可見，正處于快速增長期的珈偉股份此次受讓品上照明全部股權(quán)，正是開拓國內(nèi)市場戰(zhàn)略的重要組成部分。品上照明作為公司的全資子公司和主要子品牌，也將在上市公司持續(xù)投入優(yōu)勢資源下加快發(fā)展速度，為成為國內(nèi)商業(yè)照明領(lǐng)域的一流品牌積極備戰(zhàn)。

　　雪萊特豪擲4.95億并購富順光電

　　9月10日晚間，雪萊特披露了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組事項，擬通過向特定對象非公開發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買陳建順、陳建通、王朝暉、福建三禾創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱"三禾創(chuàng)業(yè)")、上海安益文恒投資中心(有限合伙)(以下簡稱"安益文恒")、漳州市銀福偉業(yè)投資有限公司(以下簡稱"銀福偉業(yè)")、楊偉藝、黃志剛、曾曉峰、楊佰成、陳金英、楊文芳、林建新、張志鵬、林麗妹、何仲全、戴龍煌、蔡維杰、林竹欽、蔡志忠共20名富順光電科技股份有限公司(以下簡稱"富順光電"、"標(biāo)的公司")股東所持有的富順光電100%股權(quán)并募集配套資金。

　　本次交易完成后，雪萊特在業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力方面均將得到大幅提升，利用上市公司資本運(yùn)作平臺，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的形式并購國內(nèi)領(lǐng)先的LED照明與顯示應(yīng)用領(lǐng)域解決方案提供商富順光電，將有助于雪萊特積極把握LED應(yīng)用領(lǐng)域高速發(fā)展的重大行業(yè)機(jī)遇。

　　一方面，富順光電擁有政府、銀行及交通等豐富客戶資源，也將最大程度地增大雪萊特資源庫存容量，實現(xiàn)雙方在技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、客戶資源等方面的全面融合。

　　雪萊特的產(chǎn)品主要集中在室內(nèi)照明、汽車照明及環(huán)境工程照明。收購?fù)瓿珊?，雪萊特有望突破目前以室內(nèi)節(jié)能照明產(chǎn)品為主的市場，開拓LED顯示系統(tǒng)及柜臺服務(wù)產(chǎn)品等領(lǐng)域，開啟更為廣闊的戶外大功率照明市場。

　　勤上光電收購彩易達(dá)51%股權(quán)

　　勤上光電17日午間公告，為豐富完善公司產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展市場占有領(lǐng)域，公司擬使用自有資金3761.25萬元，收購北京彩易達(dá)科技發(fā)展有限公司(簡稱"彩易達(dá)")51%股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，彩易達(dá)將成為公司控股子公司。

　　彩易達(dá)亦是優(yōu)秀的渠道銷售商，彩易達(dá)通過下屬渠道在印尼LED顯示屏工廠、租賃市場市場綜合競爭優(yōu)勢明顯，占有率居首。

　　勤上光電稱，彩易達(dá)客戶主要是系統(tǒng)集成商，這些中間商多為大中型系統(tǒng)集成商以及人脈資源較廣且集中的中間商，這不僅對高密度顯示屏業(yè)務(wù)在這些領(lǐng)域高速增長提供了條件外，同時，LED顯示屏的銷售渠道與LED照明產(chǎn)品有較高重合度，通過此次股權(quán)收購，有助于公司借助彩易達(dá)優(yōu)質(zhì)渠道資源，進(jìn)一步拓展LED產(chǎn)業(yè)市場。

　　勤上光電預(yù)計彩易達(dá)2014年度營業(yè)收入有望達(dá)到10000萬元，凈利潤達(dá)到1000萬元，此次收購?fù)瓿蓪?014年度業(yè)績產(chǎn)生積極影響。

　　萬潤科技收購日上光電100%股權(quán)

　　8月14日公布非公開發(fā)行預(yù)案，公司擬以10.76元/股價格，向李志江、華信嘉誠等10名投資者發(fā)行不超過6，606萬股股份。此次擬募集資金不超過71，080.56萬元，用于收購深圳市日上光電股份有限公司100%股權(quán)和補(bǔ)充流動資金。其中，39，000萬元用于收購日上光電100%股權(quán)。日上光電評估增值率為148.33%。

　　萬潤科技9月2日公告，股東大會同意以10.76元/股定增不超6606萬股，募資不超過7.11億元，其中3.9億元用于收購日上光電100%股權(quán)，其余補(bǔ)充流動資金。

　　此次收購的日上光電同樣走的中高端路線，系中國中高端LED標(biāo)識照明領(lǐng)軍企業(yè)，專注于為中高端客戶提供廣告標(biāo)識照明產(chǎn)品設(shè)計、個性化定制等系統(tǒng)化解決方案，通過多年技術(shù)積累，已率先開發(fā)出智能化LED廣告標(biāo)識照明系統(tǒng)，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制、檢修和光源亮度調(diào)節(jié)等多項智能化管理。符合公司中高端定位。

　　據(jù)悉，一邊是LED照明市場整體不斷向好，另一邊則是企業(yè)為了搶奪市場份額摩拳擦掌，除了以前的價格戰(zhàn)外，在品牌、渠道方面的爭奪也將開始。LED照明行業(yè)是目前最為火熱的行業(yè)之一，看似熱鬧，實則隱憂重重，無序競爭、價格戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素制約著行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)的整合和升級已經(jīng)迫在眉睫了。公司也確定了內(nèi)生外延并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　此次公司收購日上光電僅僅是一個開始，其中募資的3.21億用于補(bǔ)充流動資金，就是為了儲備一定的資金，以實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的快速整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模優(yōu)勢。

　　編者語：

　　放眼國內(nèi)LED照明企業(yè)，不少背后已有龐大靠山，國內(nèi)企業(yè)爭斗正酣之時，LED企業(yè)兼并收購確實可以通過資本的力量迅速將企業(yè)做大，前提是如果不能有效地整合資源，買回來后會問題重重。

　　回看照明行業(yè)，2012年，在雷士照明創(chuàng)始人吳長江、投資人閻焱紛爭時，王冬雷于12月底果斷出手，通過吸收吳長江個人股份的方式，一舉成為雷士照明的第一大股東。雷士和德豪潤達(dá)的聯(lián)手，正是戰(zhàn)略聯(lián)姻、借力資本，德豪潤達(dá)雷士照明意欲打造一個LED帝國。雷士照明與德豪潤達(dá)的并購，給LED產(chǎn)業(yè)帶來危機(jī)感，今年8月份以來"雷士風(fēng)波"鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)也給LED并購企業(yè)有一定的警醒和忠告：很多企業(yè)參與兼并和并購，看的是財務(wù)業(yè)績，看的是成本收益，看的是收入上的提升，而沒有看到文化、語言、管理風(fēng)格上的諸多不同，兼并收購一定要發(fā)揮雙方優(yōu)勢，比如技術(shù)、對企業(yè)文化的理解，這些LED企業(yè)都不如收購企業(yè)本身所了解得更多，集合自身優(yōu)勢及他人的優(yōu)勢，充分利用和發(fā)揮直銷渠道和代理商渠道兩種銷售模式各自的優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大在LED市場規(guī)模，實現(xiàn)銷售收入同比較大增長。

　　LED時代帶來新契機(jī)促使行業(yè)變化的步伐越來越快，企業(yè)和領(lǐng)頭人必須跑得更快才能在競爭激烈中生存下去，未來LED照明行業(yè)進(jìn)入的門檻會越來越高，中國LED行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，其他沒有巨頭撐腰的同行將逐漸被擠壓出市場，巨頭對抗，倒下的只能是沒有雄厚實力的"熊小子們"。今后照明企業(yè)的發(fā)展趨勢之一就是買賣和兼并，企業(yè)必須依靠買賣和兼并來提高市場占有率，不僅是同類企業(yè)之間的買賣和兼并，很可能是更多的上下游企業(yè)之間實現(xiàn)并購，未來LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化超乎想象!