海爾布局可穿戴另有所圖：搶占產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口

　　更為重要的是，當(dāng)前智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，完全是復(fù)制智能手機(jī)或者智能平板電腦，無(wú)論是其使用的芯片、屏幕，甚至是解決方案，都沒有完全形成專門面向“智能可穿戴設(shè)備”應(yīng)該特有的“屏幕不能太大、功能需要更豐富、產(chǎn)品續(xù)航能力應(yīng)該更強(qiáng)”等上游技術(shù)及其核心零部件的打造。

　　當(dāng)前，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)，也正是大企業(yè)進(jìn)入重新洗牌和定調(diào)的黃金機(jī)遇期。在市場(chǎng)觀察人士看來(lái)，“海爾的野心，絕不是滿足于一款或者幾款智能可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品市場(chǎng)份額搶奪。更重要的是，看到了未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之下，可穿戴設(shè)備極有可能成為繼電腦、平板電腦、智能手機(jī)之后，智能家居和智慧家居的下一個(gè)入口級(jí)的戰(zhàn)略產(chǎn)品。那么，海爾在可穿戴設(shè)備上的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈布局，無(wú)疑就是了為搶奪下一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)入口產(chǎn)品。”

　　當(dāng)然，對(duì)于已經(jīng)全面推動(dòng)從“電器”向“網(wǎng)器”發(fā)展的海爾來(lái)說(shuō)，也需要借助“智能可穿戴設(shè)備”完成與用戶的實(shí)時(shí)交互，通過(guò)這一產(chǎn)品可以收集存儲(chǔ)大量來(lái)自用戶的各種行為數(shù)據(jù)，為海爾未來(lái)在智能家電、智能家居，以及智慧家庭的互聯(lián)互通和產(chǎn)品創(chuàng)新，奠定戰(zhàn)略布局。

　　同時(shí)，已經(jīng)全面互聯(lián)網(wǎng)化的海爾，也開始掌握了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的主要技術(shù)浪潮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，正在謀求在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展和崛起，而可穿戴設(shè)備無(wú)疑將為海爾定義互聯(lián)網(wǎng)新游戲規(guī)則，以及引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，提供更多的機(jī)會(huì)。

　　種種猜想和疑問(wèn)，都留待海爾可穿戴產(chǎn)品的問(wèn)世，才能解答!我們也將保持高度關(guān)注。