小米專(zhuān)利“拖字訣”背后：結(jié)盟、收購(gòu)、成立基金

　　12月11日，“根據(jù)印度時(shí)報(bào)的報(bào)道，印度德里高等法院本周通過(guò)了愛(ài)立信(印度)提交的一份申請(qǐng)，要求在印度停止銷(xiāo)售、宣傳、制造小米的智能手機(jī)。愛(ài)立信方面提起申請(qǐng)的理由是小米侵犯了愛(ài)立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專(zhuān)利組合(SEP)。”小米印度負(fù)責(zé)人聲稱(chēng)尚未接到法院或愛(ài)立信官方通知。愛(ài)立信發(fā)表聲明聲稱(chēng)，在過(guò)去的3年一直嘗試與小米公司溝通知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利使用許可未果，被迫付諸法律行動(dòng)。12月12日，小米印度發(fā)公開(kāi)信，正式宣布停售。

　　小米-愛(ài)立信專(zhuān)利訴訟并非個(gè)案，近幾年，特別是蘋(píng)果、三星、HTC公司之間專(zhuān)利訴訟此起彼伏。蘋(píng)果、三星在全球多個(gè)國(guó)家發(fā)起數(shù)十場(chǎng)訴訟，相互要求當(dāng)?shù)貒?guó)家禁售對(duì)方的產(chǎn)品。小米因其市場(chǎng)規(guī)模的迅速膨脹成為巨人，但在核心專(zhuān)利領(lǐng)域仍屬矮子，這一蹩腳弱點(diǎn)顯然已經(jīng)被眾多專(zhuān)利大鱷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盯上，是情理之中的事情。

　　同時(shí)，隨著高通反壟斷調(diào)查進(jìn)入尾聲，關(guān)于高通“反向?qū)＠跈?quán)”模式是否被打破廣受關(guān)注;如打破，那么小米等缺乏通信核心專(zhuān)利的新興廠商將失去高通的庇護(hù)，而掌握核心通信專(zhuān)利的廠商將可以要求新興廠商繳納專(zhuān)利使用許可費(fèi)用。

　　前段時(shí)間，業(yè)內(nèi)傳聞“中興、華為等公司向小米、OPPO等國(guó)內(nèi)廠商發(fā)律師函”事件，雖然最后以華為、中興等官方或者高管辟謠結(jié)束，拋出類(lèi)似“尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)利是防御性的不會(huì)挑起專(zhuān)利戰(zhàn)”的說(shuō)法。然而，筆者認(rèn)為，專(zhuān)利戰(zhàn)作為一種正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為本身無(wú)可厚非，如此表態(tài)更多是迫于被指責(zé)作惡的輿論壓力以及時(shí)機(jī)問(wèn)題，但不代表不可以用或者私下沒(méi)有君子協(xié)定。

　　此番，愛(ài)立信-小米印度市場(chǎng)專(zhuān)利侵權(quán)事件非開(kāi)始更不是結(jié)束，是小米不懂規(guī)矩嗎，顯然不是!小米的策略是拖字訣，與時(shí)間賽跑，明修棧道，暗度陳倉(cāng)!接下來(lái)梳理一下小米的專(zhuān)利布局舉措，對(duì)其他廠商也有借鑒作用。

　　小米的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局之路，與時(shí)間賽跑，仍恐趕不及

　　小米手機(jī)、小米平板等在設(shè)計(jì)上已經(jīng)廣受議論，近期發(fā)布的小米空氣凈化器的“抄襲論”更是達(dá)到沸點(diǎn)，但個(gè)人認(rèn)為，小米顯然不是不懂規(guī)矩，而是一種選擇，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的腳步從未停歇。小米科技的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)多有谷歌、微軟、摩托羅拉公司的履歷背景，積極創(chuàng)新、專(zhuān)利保護(hù)的意識(shí)顯然具備，而小米創(chuàng)始人之一的周光平，更是曾擔(dān)任摩托羅拉中國(guó)研究院通信專(zhuān)利委員會(huì)副主席。

　　舉措1：自力更生，加快自有專(zhuān)利申請(qǐng)

　　這個(gè)顯然是最先需要做的!

　　小米公司，2010年4月成立，同年12月提交了第一件專(zhuān)利申請(qǐng)。根據(jù)目前公開(kāi)資料顯示，小米科技已提交超過(guò)1000件專(zhuān)利申請(qǐng)，分別涉及中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等國(guó)家。

　　根據(jù)PATSNAP數(shù)據(jù)顯示，小米科技的專(zhuān)利技術(shù)主要集中在手機(jī)的操作/控制技術(shù)(約40%)、數(shù)字傳輸(16%)、手機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(約10%)、無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)(8%)、圖像處理(如拍照、瀏覽視頻等，8%)。

　　舉措2：參股知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司智谷

　　智股公司于2012年8月17日成立，是一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司，主要從事開(kāi)發(fā)及轉(zhuǎn)讓技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)以及商業(yè)信息咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。

　　2013年3月22日，金山軟件發(fā)布公告，小米、順為與金山軟件分別以961萬(wàn)美元、500萬(wàn)美元、499萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)智股控股股票，交易完成后，金山持有智谷控股19.96%股份。若智谷運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，有望成為小米在遭遇專(zhuān)利訴訟時(shí)的外援。據(jù)悉，現(xiàn)在智谷的專(zhuān)利收購(gòu)如饑似渴，進(jìn)度驚人。

　　舉措3：通過(guò)智谷與第三方結(jié)盟，平臺(tái)運(yùn)作雛形已現(xiàn)

　　2014年5月，智谷和英華達(dá)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在智能終端、可穿戴設(shè)備及3D打印等技術(shù)領(lǐng)域，聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)明和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　圍繞研發(fā)、專(zhuān)利、產(chǎn)品、市場(chǎng)的創(chuàng)新生態(tài)鏈，依托智谷與高校院所搭建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將英華達(dá)等企業(yè)的市場(chǎng)需求與高校院所的科研成果對(duì)接，實(shí)現(xiàn)多贏。

　　舉措4：控股公司收購(gòu)聯(lián)芯技術(shù)平臺(tái)，收獲通信領(lǐng)域核心專(zhuān)利

　　2014年11月7日，大唐電信發(fā)布公告，其全資子公司聯(lián)芯科技有限公司與北京松果電子有限公司共同簽署《SDR1860平臺(tái)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》，將聯(lián)芯科技開(kāi)發(fā)并擁有的SDR1860平臺(tái)技術(shù)以1.03億元的價(jià)格許可授權(quán)給北京松果電子有限公司。

　　松果電子實(shí)際控制人為小米科技，這里不去談聯(lián)芯平臺(tái)對(duì)于小米在低端市場(chǎng)擴(kuò)張的意義，單從專(zhuān)利而言，小米至少?gòu)拇筇剖种蝎@取了部分通信領(lǐng)域核心專(zhuān)利，亦或達(dá)成了專(zhuān)利交叉授權(quán)協(xié)議，對(duì)于其原有的專(zhuān)利體系是個(gè)有益的補(bǔ)充。

　　舉措5：聯(lián)合合作伙伴成立2億規(guī)模知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資基金

　　2014年12月5日，金山軟件發(fā)布公告，宣布與小米、北京智谷等成立投資基金，規(guī)模為2億元，主要用于開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的投資活動(dòng)。這個(gè)舉措可以理解為，為智谷進(jìn)行專(zhuān)利收購(gòu)尋求出資方與盟友。

　　通過(guò)上述5點(diǎn)，可以清晰地看出小米在聚合產(chǎn)業(yè)資源，把專(zhuān)利作為一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)產(chǎn)品在運(yùn)作。當(dāng)下，小米科技一邊在走邊緣地帶，一邊在積極備戰(zhàn)，如果未來(lái)有一天小米挑起專(zhuān)利戰(zhàn)，也并不意外，只是這需要時(shí)間。

　　借政策東風(fēng)，無(wú)論BATM還是初創(chuàng)企業(yè)都要保持敬畏之心才能促進(jìn)真正互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新

　　12月9日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)一系列政策紅利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境有望得到進(jìn)一步完善。創(chuàng)新應(yīng)該受到保護(hù)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬兀谝晃赌７鲁u的土壤下，只會(huì)扼殺創(chuàng)新。在美國(guó)一些大型公司遇到專(zhuān)利糾紛10億級(jí)賠償很常見(jiàn)，在中國(guó)遲早有一天也會(huì)有這樣的判例出現(xiàn)。

　　近期騰訊、小米等高管不約而同的發(fā)出保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聲音，這是一個(gè)好的現(xiàn)象，或許原罪不應(yīng)被忘記，但更重要的是當(dāng)下的行動(dòng)。濫用既有的市場(chǎng)地位，或能取得一時(shí)利益，終究將被唾棄。

　　而作為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，在一開(kāi)始就要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)品研發(fā)、專(zhuān)利先行，構(gòu)建專(zhuān)利壁壘，才能在被BATM盯上后有反抗的砝碼。

　　在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域，只有BATM與初創(chuàng)企業(yè)都保持一顆敬畏之心，才能迎來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新!