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          賽迪顧問:產業(yè)互聯網發(fā)展將重塑傳統產業(yè)鏈

          作者: 時間:2014-12-17 來源:電子產品世界 收藏

            隨著技術的發(fā)展與互聯網企業(yè)的不斷創(chuàng)新,以百度、、阿里巴巴為代表的互聯網巨頭頻頻出手,一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購整合,布局了從傳統搜索、社交、游戲、電子商務到、P2P等眾多新興領域,在消費級市場建立了龐大的生態(tài)體系,不斷改變著人們的消費與溝通方式?;ヂ摼W在消費領域的蓬勃發(fā)展,讓人們看到了互聯網在工業(yè)制造、產業(yè)協作等企業(yè)級應用領域的巨大發(fā)展空間與可能性,一個全新的概念也因此應運而生——產業(yè)互聯網。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/266973.htm

            對此,顧問電子信息產業(yè)研究中心分析師張梓鈞認為,產業(yè)互聯網的浪潮已經來臨,它將重塑產業(yè)鏈內從研發(fā)、生產、銷售到協同合作等各流程環(huán)節(jié),成為產業(yè)發(fā)展的新藍海。

            產業(yè)互聯網的浪潮洶涌而至

            產業(yè)互聯網作為一個新興的概念,目前業(yè)內對其尚無一致的定義。張梓鈞向記者介紹說,產業(yè)互聯網是區(qū)別于消費互聯網的企業(yè)級互聯網應用大市場,涵蓋企業(yè)生產經營活動的全生命周期,通過網絡提供全面的感知、移動的應用、云端的資源和大數據分析,重構企業(yè)內部的組織架構,生產、經營、融資模式以及企業(yè)與外部的協同交互,實現產業(yè)間的融合與產業(yè)生態(tài)的協同發(fā)展。

            張梓鈞認為,產業(yè)互聯網的發(fā)展,是全球工業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是我國戰(zhàn)略發(fā)展的必然需求。他透露,德國、美國等發(fā)達國家已經率先意識到了互聯網在工業(yè)制造領域的發(fā)展?jié)摿?。德國提出了工業(yè)4.0的概念,其思想是將生產設備聯網,靈活智能的配置生產要素,將制造業(yè)向智能化轉型。美國的通用電氣(GE)提出工業(yè)互聯網概念,意在通過網絡,傳感器等技術,實現機器間的連接并最終將人機連接,結合軟件和大數據分析,重構全球工業(yè)。

            “我國正處于從中國制造向中國智造轉型的關鍵時期,工業(yè)和信息化部在2013年8月就將互聯網與工業(yè)融合創(chuàng)新作為《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》的一項重要內容提出,并將兩化深度融合作為未來工作的重要方向。由此可見,產業(yè)互聯網的發(fā)展必將是大勢所趨,市場前景一片光明。”張梓鈞說。

            他還分析指出,互聯網在消費領域獲得的巨大成功,推動互聯網企業(yè)紛紛將眼光投向價值更高、直接付費意愿與能力更強的企業(yè)級領域,以期復制“互聯網思維”的成功模式,重構傳統產業(yè)生態(tài)。

            據悉,在9月3日舉行的2014百度世界大會上,百度推出直接服務商家的“直達號”,強勢切入客戶關系管理和銷售管理領域;微信也正積極籌備,憑借4.38億的活躍用戶優(yōu)勢,計劃以一系列可訂閱的辦公模組同時進軍OA、ERP 和 CRM 等多種企業(yè)辦公軟件市場。同時,傳統管理軟件廠商也加速變革,年初,金蝶啟動“ERP+企業(yè)互聯網服務”轉型;用友將部分產品線拆分重組,成立用友優(yōu)普公司,向企業(yè)互聯網轉型,并高調宣布“寧可死在互聯網化的路上,也不要在傳統世界里活著”。張梓鈞認為可以預見的是,企業(yè)級互聯網應用將成為下一個市場爭奪的金礦,一股產業(yè)互聯網的新浪潮已經洶涌而至。

            互聯網引發(fā)的產業(yè)鏈流程重塑

            張梓鈞表示,產業(yè)互聯網涵蓋了從研發(fā)、生產、銷售到協同合作等在內的各產業(yè)鏈環(huán)節(jié),為整個產業(yè)鏈流程帶來了全方位的重塑。

            首要環(huán)節(jié),他認為是研發(fā)重塑,即由單向度精英式引導向全互動草根式眾包變革。他介紹說,傳統的研發(fā)環(huán)節(jié)是以企業(yè)的研發(fā)團隊為主導,用戶參與度小,即便進行了市場調研,受限于樣本數量,分布等局限性,結果也往往不盡如人意,還要付出大量的時間,經濟成本。產業(yè)互聯網模式下,網絡成為了企業(yè)與用戶雙向溝通的渠道,加強了企業(yè)與用戶之間的互動,企業(yè)對市場需求的把握將更加快速,更加準確,同時用戶可以直接參與產品研發(fā),集思廣益,實現了研發(fā)的眾包式變革。以小米為例,早在小米手機推出的一年之前,小米就在其網站上推出了基于Android系統開發(fā)的第三方固件MIUI,并吸引網友參與進行討論,根據用戶的反饋對其不斷升級,不僅培養(yǎng)了一大批忠實用戶,更是積累了大量的用戶需求信息,讓用戶參與到了產品研發(fā)的過程當中,為其之后小米手機的暢銷提供了堅實基礎。

            其次,是生產重塑,即由大規(guī)模標準化生產向大規(guī)模柔性定制生產變革。張梓鈞分析認為早期的工業(yè)生產,是作坊式小規(guī)模的定制化生產,伴隨著工業(yè)革命與技術發(fā)展,逐漸演變?yōu)榇笠?guī)模標準化的生產模式,而現在,隨著用戶個性化定制需求的日益增強,生產模式又將向大規(guī)模柔性定制方向進行變革。利用互聯網云計算技術進行大數據分析,企業(yè)可以更快更好的了解客戶需求,處理生產環(huán)節(jié)產生的大量數據。利用物聯網等技術,企業(yè)可將產品與生產設備聯網,通過軟件控制,對生產要素與生產流程進行動態(tài)化,智能化的配置管理,實現定制化生產。海爾推出的個性定制服務,允許用戶選擇材質,容量,樣式,附加功能等多個項目,并將用戶的需求反饋至生產系統,實現了家電的量身打造,成為家電行業(yè)的創(chuàng)新性嘗試。

            再次,是銷售重塑,即由簡單的線下推進向融合式全渠道營銷轉變。張梓鈞指出,傳統的銷售環(huán)節(jié),企業(yè)在線下尋找客戶,或者通過渠道商進行代理銷售,市場拓展面有限,利潤被盤剝。而采購方則長期受困于市場的信息不對稱等因素,需要進行復雜繁瑣的招標,資質審核流程,對買賣雙方都造成了大量的時間與經濟成本。互聯網的介入,加速了信息的交流與推廣,削弱了信息的不對稱性,尤其是電子商務平臺的興起,加強了市場的公開性與透明度,通過線上的交流帶動線下的互動,多渠道協同發(fā)展將給企業(yè)的銷售帶來新的活力。壁壘較高的行業(yè)可以通過建立垂直電子商務平臺,聚焦于行業(yè)內部,做到市場的細分與專注,提供專注于該行業(yè)的服務。如聚焦化工行業(yè)的中國化工網,將交易系統與專業(yè)數據庫向結合,提供信息服務,撮合交易,成為行業(yè)人士進行網絡貿易的首選網站。未來,借助網絡的實時性與互動性特點,針對一些產品可能會產生類似股票市場的動態(tài)定價模式,貨品價格會根據買方數量與報價實時調整。這將是未來互聯網銷售發(fā)展的可能方向。

            最后,是協同重塑,即由企業(yè)內部協作向全產業(yè)鏈協同變革。據張梓鈞介紹,在企業(yè)內部,產業(yè)互聯網可以應用于云平臺辦公,多組織協同管控,BYOD的移動辦公等領域,加強企業(yè)自身的信息溝通與協作。在產業(yè)層面,互聯網一方面可以將電子商務、互聯網金融、智能生產、移動辦公等獨立的應用領域連接起來,另一方面可以將產業(yè)鏈的上下游企業(yè)連接起來,形成產業(yè)鏈的聯動與產業(yè)生態(tài)的發(fā)展。試想汽車交易平臺產生的信息,通過互聯網的分析傳播,不僅可以指導汽車廠商的生產制造,還可以應用于上游零件商,材料商的研發(fā)與供應,同時還可以用于下游洗車店,汽車維修保養(yǎng)店的布局,幫助金融機構設計銷售貸款,保險等金融產品,甚至可以應用于政府部門進行車輛與交通管理。如此環(huán)環(huán)相扣,每一環(huán)產生的信息都可以應用于其他環(huán)節(jié),信息的價值成倍放大。產業(yè)互聯網的未來,一定是要營造這樣一個共生的產業(yè)生態(tài)圈,盤活整個產業(yè),實現多方共贏的局面。

            “產業(yè)鏈的流程重塑,將加速產品的革新與商業(yè)模式的改變,大量新的商機也將隨之產生,而產業(yè)互聯網也必將成為產業(yè)未來發(fā)展的一片新藍海。”張梓鈞興奮地對記者說。

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