百思不解：魅藍(lán)是個(gè)“偽魅族”嗎？

　　12月23日下午消息，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商魅族在北京發(fā)布全新品牌——魅藍(lán)，同時(shí)發(fā)布魅藍(lán)首款手機(jī)產(chǎn)品魅藍(lán)Note。粗略看了一下各大媒體的報(bào)道，像“魅族業(yè)界良心!魅藍(lán)Note大福利：煤油哭暈”這樣標(biāo)題讓我瞬間覺得，是煤油們的智商太低太好騙了，還是說現(xiàn)在的媒體都不要節(jié)操了，讓它隨便就碎了一地。就拿大神將發(fā)布的F2全網(wǎng)通手機(jī)，電信、聯(lián)通、移動(dòng)4G全部通吃的產(chǎn)品就秒殺它，值得這么炫耀嗎?

　　魅藍(lán)究章是什么?很簡(jiǎn)單，說白了就是魅族用來走量的低端品牌，沒什么太神奇的，也不值得某些媒體這么去跪舔。

　　魅藍(lán)的出現(xiàn)是必然

　　年初時(shí)，經(jīng)歷了白工下課黃章重新上臺(tái)折騰的魅族其實(shí)就游走在生與死的邊緣，內(nèi)部管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)層思路與市場(chǎng)脫節(jié)，家族化管理弊端，產(chǎn)品更新慢等問題，讓魅族漸漸退出了一線品牌的競(jìng)爭(zhēng)，與小米、大神、榮耀等新興的電商品牌也拉開了差距。

　　但是轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在七月中旬，傳說一筆二十億美刀的投資進(jìn)入，讓魅族有了喘息的機(jī)會(huì)，敏感的行業(yè)專家也從中嗅出了一絲轉(zhuǎn)變，例如黃章不再堅(jiān)持以前的精品至上路線，推出了采用MTK平臺(tái)的產(chǎn)品，以魅族慣有的高等級(jí)做工水準(zhǔn)配上1799價(jià)格段的售價(jià)，以超高性價(jià)比的賣點(diǎn)來重新?lián)寠Z小米所占據(jù)的1500-2000元級(jí)主流市場(chǎng)。而隨后采用三星芯片組的MX4 PRO登場(chǎng)，才讓我們重新感受到黃章的“產(chǎn)品經(jīng)理至上”的產(chǎn)品理念，這難道不是一個(gè)信號(hào)?

　　在我們看來，MTK平臺(tái)的MX4只能說明黃章向市場(chǎng)，或者向投資商妥協(xié)的一個(gè)前兆，而這種事情有一次就有第二次，魅族以前最大的問題就是強(qiáng)調(diào)小眾市場(chǎng)的調(diào)性，忽略大眾市場(chǎng)的共同需求。

　　要想進(jìn)入第一陣營(yíng)，銷量是第一要素，而追求高銷量，推出中低價(jià)位的產(chǎn)品是最直接的手段。新的投資商進(jìn)來，我們看到了魅族的改變，同時(shí)又要維護(hù)魅族這個(gè)品牌主流價(jià)位的檔次，所以推出“魅藍(lán)”新品牌主打低端市場(chǎng)策略就順理成章了。

　　魅族的危機(jī)還沒有過去

　　聽著對(duì)“魅藍(lán)”一片叫好的聲音，其實(shí)在盛世下難掩魅族面臨的巨大危機(jī)。有人說，你在駭人聽聞。對(duì)不起，請(qǐng)打住，如果魅族真的過得滋潤(rùn)，依黃章的性格，會(huì)進(jìn)行股權(quán)改革、推出違背自己理念的產(chǎn)品嗎?你們太不了解黃章了，為了一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念能吼出“不喜歡就滾”的產(chǎn)品董事長(zhǎng)，除非在生死之際，否則怎么可能會(huì)做出如此之大的讓步。

　　先來說說魅族的生產(chǎn)，以前是在珠?；?，后來改到讓富士康幫忙。有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)對(duì)魅族的產(chǎn)能進(jìn)行過估算，就珠海這地兒，滿負(fù)荷的產(chǎn)量也不會(huì)超過月均10萬臺(tái)，而一年百萬臺(tái)級(jí)的水準(zhǔn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中根本排不到前十名。

　　再來說說代工的富士康，這是解決魅族產(chǎn)能的最佳良方，但是前提是它們要先照顧到蘋果和小米，然后再是魅族，說直白一點(diǎn)就是二等公民。

　　以魅族的行業(yè)影響力和用戶口碑，怎么會(huì)有如此的待遇了?很簡(jiǎn)單，利益給得不夠。相比小米，魅族給到富士康的單臺(tái)代工費(fèi)用肯定要高，因?yàn)閿?shù)量等級(jí)不在一個(gè)層面上，按理由說這樣的話富士康也會(huì)給魅族幾份薄面，為什么還要排到二等公民的地步了?

　　很重要的原因，就是魅族的口碑不太好。有富士康的朋友曾經(jīng)說，魅族的錢不好收，無論是在七月傳說中的二十億美刀融資到之前還是之后，要想收到魅族的錢必須得下狠功夫，不到合同規(guī)定的最后期限，是很難足額全款拿到款項(xiàng)的。試想一下，如果不是資金鏈的緊張，會(huì)這樣嗎?如果是像小米這樣財(cái)大氣粗，會(huì)二個(gè)月后才有貨供應(yīng)?要知道，比拼產(chǎn)業(yè)鏈和元器件供應(yīng)也是一種軟實(shí)力的體現(xiàn)，在這塊，魅族不僅趕中華酷聯(lián)差太遠(yuǎn)，距小米也有明顯差距。

　　魅藍(lán)的前景并非陽關(guān)大道

　　魅族發(fā)個(gè)999元的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)上煤油們一片叫好，我能理解這樣的心情，必竟中國(guó)大部分消費(fèi)者的購買能力還只能消費(fèi)600-1200元區(qū)間的產(chǎn)品。如果能花999元能享受到2499元級(jí)別的做工和硬件，對(duì)于消費(fèi)者來說當(dāng)然值得高興。

　　只是我想潑一個(gè)冷水給大家，你們覺得這可能嗎?先從魅族自身的產(chǎn)品策略上看，如果產(chǎn)品品質(zhì)和硬件不拉開差距，它的2499檔位的產(chǎn)品誰買?高額的利潤(rùn)哪里來?所以，無論是從硬件還是從做工上看，二者必須有差距，舉個(gè)例子，魅族的產(chǎn)品一向以屏幕優(yōu)秀作為賣點(diǎn)之一，我們?cè)谠u(píng)測(cè)其MX系列的多款產(chǎn)品，在這方面一直排名前列。但是，你們拿到魅藍(lán)產(chǎn)品再做比較，這里面絕對(duì)是不一樣檔次的產(chǎn)品?？上M(fèi)者可不管什么產(chǎn)品策略不策略，如果占不到便宜，怨言就會(huì)出來了。

　　其次是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。在千元機(jī)檔位，排除運(yùn)營(yíng)商體系的產(chǎn)品，目前是以小米、大神、榮耀最為耀眼。小米今年過6000萬的任務(wù)已成定局，其中紅米的銷量我們判斷約在3000萬上下，榮耀稱今年將超過1000萬臺(tái)，其中千元級(jí)的3C和4X是主力，而大神的800萬臺(tái)，絕大多數(shù)都是千元級(jí)別，包括F1和F2。在前有運(yùn)營(yíng)商阻擊，后有電商追趕的圍追堵截下，魅藍(lán)能有多少的市場(chǎng)份額，這其實(shí)真是一個(gè)不容樂觀的預(yù)測(cè)。

　　第三是魅族內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)也是問題重重，有多大的能力能運(yùn)營(yíng)好魅藍(lán)了。去年九月因?yàn)閷?duì)MX2過分樂觀，預(yù)備了一百二十多萬套的備料，但實(shí)際上銷量太低，只能一直用降價(jià)的策略來清貨，這也嚴(yán)重影響到今年MX3的生產(chǎn)和出貨，造成MX3到目前還在清貨階段，降價(jià)降價(jià)又降價(jià)，又間接影響到MX4的生產(chǎn)和銷售。 這種情況只能說明一點(diǎn)，在對(duì)產(chǎn)能預(yù)判和銷量的平衡上，魅族內(nèi)部的操盤手表現(xiàn)太業(yè)余。如果把降價(jià)促銷這種策略用在千元機(jī)檔次上，你們覺得空間有多少了?

　　最后說明一點(diǎn)，在這次發(fā)布會(huì)上，魅藍(lán)NOTE的整體表現(xiàn)實(shí)在令人乏善可陳，找不出來幾個(gè)亮點(diǎn)讓人記憶深刻。媒油曾經(jīng)鄙視小米用奧氏304的概念來忽悠大眾，可是這次魅藍(lán)NOTE的一體化成型的機(jī)身工藝，又真的很先進(jìn)嗎?至少小米會(huì)站出來說，我們的平板早就用了，你見我們拿出來炫耀了嗎?因?yàn)楦静恢档靡惶帷?/p>

　　失去了做工上的精致，失去了硬件上的發(fā)燒，失去了屏幕上的亮點(diǎn)，這樣的偽魅族還能有什么吸引人的地方?好吧，市場(chǎng)不能丟，魅族的品牌不能掉了檔次，那就換個(gè)牌子叫魅藍(lán)吧!你們懂了嗎?這就是魅族為什么推這個(gè)低端品牌的由來!