2015中國手機新元年：將反轉(zhuǎn)進入戰(zhàn)略進攻

　　2014年的智能手機市場真可謂風(fēng)起云涌，波詭云譎。特別在中國市場，烽煙四起，戰(zhàn)事不斷，月月有新品發(fā)布，季季有新品牌誕生。其頻次之密集，其競爭之慘烈，已經(jīng)遠遠超出全球其它區(qū)域的市場，可以說甚至超過歐洲和美洲市場。畢竟，中國市場作為全球最大的智能手機市場，理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有與其身份地位相符的市場逼格。

　　三星是否被打敗了?

　　目前業(yè)內(nèi)關(guān)于怎樣看待中國手機分為兩派。激進派認(rèn)為，三星被打敗了，中國手機已將在中國市場取得了勝利，日本手機在已經(jīng)夠不上主流，蘋果地位動搖，三星頹勢。而中國手機廠商在2014年四處攻城略地。

　　確實，2014年中國手機廠商有幾場大的戰(zhàn)役。首先在千元中低端市常華為憑借其新生品牌榮耀，掀起市場波瀾。隨后紅米note，酷派大神，聯(lián)想黃金斗士，魅族魅藍先后跟進。群雄逐鹿，問鼎中原。特別在下半年，中國手機廠商連續(xù)在千元機市場對外國品牌進行清常

　　在兩千元機市場，小米手機早在2013年已經(jīng)連續(xù)發(fā)起多場戰(zhàn)役，奈何作為初創(chuàng)輕資產(chǎn)公司，受產(chǎn)能制約，市場版圖未獲質(zhì)的突破。在2014年，小米憑借m4和產(chǎn)能突破，一舉拿下大片市場，成為五大手機廠商之一。接著華為榮耀6，聯(lián)想VIBE系列，酷派，魅族mx，先后跟進，在兩千元機市場再次進行清常由于國產(chǎn)機的高性價比對三四千元的高端市場構(gòu)成巨大威脅。三星做出應(yīng)對，下半年推出A系列中端手機。

　　在三千元高端市場，華為推出重磅產(chǎn)品mate7，取得巨大成功。這是華為在3000元高端市場發(fā)起重要戰(zhàn)役。先不說mate7在歐洲獲得多少獎項。僅看mate7 在歐洲的脫銷狀況就可以看出華為在高端機市場取得的歷史性突破。歷史上超過3000元價格還能加價銷售的手機并不多見，國產(chǎn)品牌手機更是屈指可數(shù)。

　　但保守派認(rèn)為，蘋果三星被中國手機廠商超越這種說法是一種不顧事實的自娛自樂和自我陶醉。不論是從資產(chǎn)規(guī)模，手機銷量，毛利率看，中國手機廠商與三星都不是一個級別。無論從全球還是中國市場份額看，三星仍舊牢牢占據(jù)第一的位子。在高端手機市躇本沒有國產(chǎn)手機的份，三星還在關(guān)鍵技術(shù)上掌握大量技術(shù)專利，在芯片和顯示面板等核心部件上掌握控制權(quán)。總之，國產(chǎn)手機打敗三星簡直是癡人說夢。

　　國產(chǎn)品牌已成勢，2015國產(chǎn)手機將實現(xiàn)反轉(zhuǎn)型突破

　　我們認(rèn)為，應(yīng)該動態(tài)地看這個問題，而不是靜態(tài)的看。2014年，中國手機廠商整體發(fā)力，已經(jīng)形成起勢，而三星開始出現(xiàn)落勢。未來是何結(jié)果，現(xiàn)在做出最終判斷沒有任何意義。我們只能分析“勢”。為什么激進派認(rèn)為三星被打敗了呢，這不是一個結(jié)果，而是一個趨勢，因為中國手機勢頭太猛，太驚人，太任性。大家不要忘記，小米公司第一款產(chǎn)品銷售是2011年12月，短短不到三年時間，小米在今年的第三季度手機銷量甚至已經(jīng)跑到了全球第三(權(quán)威數(shù)據(jù)出爐：小米成全球第三智能手機廠商)。大家也不要忘記，榮耀手機去年12月獨立于華為品牌獨立發(fā)展。華為只用了一年，就把榮耀品牌智能手機的銷量從100萬提升到2000萬(華為效仿小米網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略)。還有，2010年4月聯(lián)想才發(fā)布移動互聯(lián)戰(zhàn)略產(chǎn)品樂Phone，而不到5年時間，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，二季度聯(lián)想中國市場智能手機銷量排第一(聯(lián)想智能手機 國內(nèi)銷量首次超三星)。賽諾五月數(shù)據(jù)顯示，TD-LTE手機市場份額第一名為酷派，達23.1%(酷派攜手中移動推新4G手機 搶占份額第一)。

　　這是一個怎樣的勢頭?三星做手機多少年了呢?如果做趨勢分析，我們認(rèn)為2015年將會是中國手機元年。之所以是元年，是因為中國手機廠商在2015年實現(xiàn)反轉(zhuǎn)型突破。2012年，戰(zhàn)略防御，2013-2014年戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略相持，2015從戰(zhàn)略相持轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略進攻。2015年將有三大戰(zhàn)役。

　　● 第一大戰(zhàn)役是中國手機廠商在中國本土市場發(fā)起全面反攻，進行圍剿和絞殺。經(jīng)過幾年的發(fā)展與磨練，中國手機商已經(jīng)快速的成長成熟，兵強馬壯，人才濟濟，朝氣蓬勃，充滿活力。龐大的中國軍團形成了完整的梯隊和完備的產(chǎn)業(yè)集群。不論是產(chǎn)品研發(fā)更新速度，產(chǎn)品布局，還是產(chǎn)品銷售，中國主要廠商都已經(jīng)形成自身的核心能力。而中國市場，作為這些東道主廠商的主場，自然要拼全力而取之。從今年12月的產(chǎn)品發(fā)布，我們就已經(jīng)聞到了十分刺鼻的火藥味。短短不到一個月，十多家中國廠商發(fā)布新品，價位涵蓋兩千到五百元。這種競爭已經(jīng)完全進入了白熱化狀態(tài)。2015年，中國廠商必將以更豐富的產(chǎn)品，更密集的新品，更快的更新速度，對中國本土市場進行全覆蓋，無縫隙，全天候，高頻次的地毯式轟炸。其結(jié)果必然是中國廠商在2015年在中國市場份額上取得飛躍性突破。

　　● 第二大戰(zhàn)役是中國手機商會在海外新興市場發(fā)動新一輪的戰(zhàn)役。雖然小米在印度遇到愛立信的專利官司，但這對于小米并不能構(gòu)成戰(zhàn)略上的威脅。即使因為官司在印度被禁售一段時間，但小米銳氣依舊勢不可擋。7月份，小米第一次在印度開賣手機，在印度市場就不斷刷新產(chǎn)品銷售秒殺記錄。不到六個月，小米在印度市場銷量已經(jīng)破百萬。專利少又怎樣，小米的創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，更重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。小米官網(wǎng)上寫道，“小米的LOGO是一個“MI”形，是Mobile Internet的縮寫，代表小米是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司?！蹦眯∶着c三星比，比手機毛利率，比專利，這么比，比錯了。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，手機只是小米的一項重要業(yè)務(wù)之一，手機是否盈利，多少毛利要服從其互聯(lián)網(wǎng)總體戰(zhàn)略布局。而小米的核心業(yè)務(wù)是在軟件、移動終端和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈開疆拓土，是基于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。這些是其核心競爭力的源泉。三星是一家半導(dǎo)體制造公司，這兩個企業(yè)不是一個類別。如果總把小米與三星進行比較，那可真是大大降低了小米的逼格。2014年，以小米為代表的新興勢力開始了在全球市場的布局，小米、酷派、oppo、vivo、金立在東南亞、印度等新興海外市場已經(jīng)開打。2015年，這些少壯派將繼續(xù)大踏步的進軍海外市場，開始其真正意義的國際化進程。中國市場的烽火要燒遍新興市場，中國廠商在2015將幾個重要新興市場拿下。

　　那么老牌廠商呢?他們擔(dān)負更加艱巨的任務(wù)。一直以來，中國手機總是與低端，代工等“貶義詞”聯(lián)系在一起。

　　● 而2015年的第三大戰(zhàn)役便是老牌手機廠商在高端智能手機市場發(fā)動新的戰(zhàn)役。華為、聯(lián)想力圖2015年在高端手機市懲國際核心市場實現(xiàn)重要突破，從而改變中國品牌，中國手機的形象。中國手機低端?華為說，“好歹我也是全球500強吧1聯(lián)想說，“怎么說我也是來自中國的跨國公司啊1在通訊行業(yè)耕耘多年，華為在通訊硬件產(chǎn)業(yè)鏈幾乎實現(xiàn)了無縫覆蓋，截止2014年11月，華為獲得的專利授權(quán)量近3萬件。在銷售渠道上，華為在國際市場也與運營商和銷售商有著長久的良好合作關(guān)系。差的就是真正拿得出手的高端產(chǎn)品。mate7開了一個好頭，2015年mate系列和Asend系列將延續(xù)其火爆，繼續(xù)進攻歐洲市常mate系列之所以被置于如此之高地位，是因為它使用華為自產(chǎn)麒麟CPU，實現(xiàn)了國產(chǎn)手機用中國芯。預(yù)計華為的新一代16納米64位CPU，Kirin 930會到明年一季度末推出，這個款CPU將大大縮歇為與高通、蘋果、三星的上游技術(shù)的差距，使華為在2015年躋身國際一流芯片企業(yè)。聯(lián)想在今年通過收購摩托羅拉完成了手機業(yè)務(wù)的專利、品牌和渠道在國際市場的重大布局，必在2015年發(fā)力，摩托羅拉手機將成為成為聯(lián)想進軍美國高端市場的拳頭部隊。

　　人們常說，十年前曾是中國手機的元年。當(dāng)時中國手機也曾經(jīng)有過占據(jù)半壁江山的輝煌。但那時的輝煌是政策扶持下的虛假繁榮，缺少產(chǎn)品研發(fā)能力，一味依靠渠道銷售策略， 不斷擴展產(chǎn)量，在失敗后，這些曾經(jīng)風(fēng)光的手機企業(yè)沒有形成任何有價值的能力。而現(xiàn)在所不同的是，中國的手機廠商在知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局都已經(jīng)形成自身的能力，中國軍團依靠中國這個最大的手機市場再次崛起的靠的是中國手機廠商在殘酷競爭中形成的深厚技術(shù)與市除累。中國手機將重現(xiàn)十年前的輝煌，2015，中國手機新元年。