華為2014年智能手機(jī)發(fā)貨超7000萬(wàn)臺(tái)

　　我們要完善全球化與本地化運(yùn)營(yíng)。非洲有句諺語(yǔ)，“如果你想走得快，那么你就一個(gè)人走;如果你想走得遠(yuǎn)， 那么就一起走?！?nbsp;作為一家業(yè)務(wù)遍布170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球化公司，我們要充分整合全球優(yōu)質(zhì)資源打造全球化的價(jià)值鏈，使這個(gè)價(jià)值鏈上每一節(jié)點(diǎn)所產(chǎn)生的價(jià)值都能夠被全球客戶所分享。通過(guò)基于各個(gè)區(qū)域和國(guó)家的本地化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)就業(yè)和增加稅收，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過(guò)與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工合作，將華為全球價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)與本地創(chuàng)新能力充分結(jié)合，幫助本地創(chuàng)造發(fā)揮出全球價(jià)值。同時(shí)，我們也要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)與政府、媒體等外部利益相關(guān)人的溝通和交流，讓大家感知到華為是負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，是持續(xù)創(chuàng)新的信息社會(huì)使能者，是堅(jiān)持合作共贏的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)者。

　　我們要努力將華為建設(shè)成吸引優(yōu)秀人才共同奮斗，分享價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。2014年，我們優(yōu)先給一線作戰(zhàn)部隊(duì)和績(jī)優(yōu)員工提升了工資和激勵(lì)水平，以導(dǎo)向沖鋒;充分落實(shí)了“獲取分享”的獎(jiǎng)金機(jī)制;在長(zhǎng)期激勵(lì)方面，在全球范圍推行了TUP，讓全體優(yōu)秀員工尤其是中基層骨干員工更多地分享公司長(zhǎng)期有效發(fā)展的收益。2015年我們還將繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)的牽引作用，加大各層各類員工激勵(lì)的差異性，通過(guò)提高激勵(lì)方式的針對(duì)性來(lái)保證激勵(lì)的有效性。在加大物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)通過(guò)表彰藍(lán)血十杰、明日之星等多種方式，進(jìn)一步豐富非物質(zhì)激勵(lì)的手段。我們要為各級(jí)績(jī)優(yōu)員工提供快速的職務(wù)、職級(jí)晉升通道，從而真正使優(yōu)秀員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和回報(bào)。我們要廣納天下英才，用機(jī)會(huì)與回報(bào)積極吸引各類外來(lái)優(yōu)秀人才(包括那些已離開(kāi)華為的優(yōu)秀員工)加入我們的隊(duì)伍，讓他們進(jìn)得來(lái)、干得好、留得住。我們將持續(xù)關(guān)注員工健康和整體幸福感，繼續(xù)加強(qiáng)員工的健康管理;我們還將繼續(xù)構(gòu)建世界一流的辦公環(huán)境，并持續(xù)增設(shè)健身設(shè)施、提升就餐條件。

　　未來(lái)的世界將是一個(gè)全聯(lián)接的世界，全聯(lián)接的未來(lái)將深刻地影響到每一個(gè)人、每一個(gè)組織、每一個(gè)行業(yè)。人類的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)，都在致力于突破時(shí)間和空間的限制而保持聯(lián)接，這永恒的動(dòng)力發(fā)源于情感溝通的人性需要，發(fā)展于效能提升的理性追求。華為幸運(yùn)地成為人類這一亙古追求的勇敢踐行者和有力推動(dòng)者。我們已經(jīng)促進(jìn)了這個(gè)世界上大多數(shù)人與人的聯(lián)接，未來(lái)我們要讓人與物、物與物更廣泛地聯(lián)接起來(lái)。做全聯(lián)接世界的使能者，是華為在這個(gè)最好時(shí)代的最佳角色。