大陸與臺灣IC：豺狼與黑熊的戰(zhàn)爭

　　臺灣半導(dǎo)體業(yè)者的處境，只會越來越艱難。

　　三倍薪、來臺設(shè)研發(fā)中心

　　就算沒挖到要角，也動搖員工向心力

　　枱面上，中國半導(dǎo)體業(yè)者大動作頻頻，枱面下，中國業(yè)者透過各種管道大肆挖角臺灣人才，讓兩岸競爭進入肉搏戰(zhàn)。

　　一直以來，臺灣工程師要進入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的最佳選擇，除了臺積電就是聯(lián)發(fā)科，晶圓代工領(lǐng)域里，中芯國際對人才的吸引力比不上臺積電，但在IC設(shè)計領(lǐng)域里，展訊、海思等公司的人才吸引力，可就不比聯(lián)發(fā)科差了。

　　“去年，趁聯(lián)發(fā)科合并晨星的陣痛期，展訊一口氣就挖走了晨星三百名工程師。”業(yè)內(nèi)人士說，展訊相中的，正是兩家公司合并后，勢必會有許多位置與人力重疊，人才流動絕對免不了。

　　再 者，中國半導(dǎo)體廠的薪資待遇很敢開，也是不爭的事實。“以公司規(guī)模作為簡單區(qū)分，有些中型中國IC設(shè)計廠能開的薪資，大約是臺灣的二至三倍;一些大型公司 給的薪水有兩倍，這還不包括配股。”瑞星管理顧問公司業(yè)務(wù)總監(jiān)蔣宗蕓指出，加上配股的話，一位年薪兩百萬元身價的工程師，被挖角到中國公司后，身價可望跳 增至六百萬元。

　　蔣宗蕓說，若中國公司對該職位需求高，當然也有薪水幣值從新臺幣轉(zhuǎn)為人民幣，直接五倍跳增的情況。而這些中國IC設(shè)計廠，多半透過獵人頭公司，找尋人才，挖角目標以整個團隊為主。

　　曾在兩岸IC設(shè)計廠出任業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)的業(yè)內(nèi)人士坦言，“中國公司給的薪資，確實已經(jīng)超越臺灣，在這種情況下，人才會流動，是很正常的事。”

　　像 是去年與離職主管袁帝文爆發(fā)訴訟官司的聯(lián)發(fā)科，就是兩岸競爭、挖角的案例。據(jù)了解，袁帝文在二○○○年進入聯(lián)發(fā)科，在聯(lián)發(fā)科一待就是十一年，由于袁帝文是 聯(lián)發(fā)科曾掌管無線通訊事業(yè)部門總經(jīng)理徐至強的手下大將，“只是，隨著徐至強在一○年離開聯(lián)發(fā)科，袁帝文會走，也是大家預(yù)期中的事。”深知內(nèi)情的人士說，當 時，展訊就是看準袁帝文勢必隨徐至強而去，直接找上袁帝文接觸，還讓他出任展訊上?？偨?jīng)理。

　　后來這件事被聯(lián)發(fā)科發(fā)現(xiàn)，一狀告上法院，還指控袁帝文在離職當天非法下載公司機密檔案，竊取營業(yè)祕密。

　　今年八月，聯(lián)發(fā)科再度爆發(fā)內(nèi)鬼案，十名聯(lián)發(fā)科離職員工到一家名為鑫澤的港資公司任職，背后就藏有展訊的影子，業(yè)界一度傳出，這些挖角動作，正是由袁帝文發(fā)起，“因為袁帝文對聯(lián)發(fā)科手機晶片團隊很了解，這對展訊挖角很有利，精準地知道該找哪些關(guān)鍵人物進行挖角。”

　　對此，本刊試圖向袁帝文查證，但他一聽到來電者是媒體，立刻就掛斷電話。聯(lián)發(fā)科雖不愿證實傳言，但內(nèi)部人士私下透露，袁帝文離職后，確實曾與聯(lián)發(fā)科員工接觸過。

　　“聯(lián)發(fā)科員工到了展訊，不只是把高效率的工作精神帶去，更可怕的是，像他(袁)這樣的例子，才是聯(lián)發(fā)科人才流失的隱憂。”一名長期觀察IC設(shè)計業(yè)的分析師說。

　　在中國IC設(shè)計公司工作多年的臺籍高階主管更指出，“現(xiàn)在中國IC設(shè)計公司最喜歡找的人才，就是有八到十年經(jīng)歷的工程師，這些人在大公司如聯(lián)發(fā)科要不到好位置，就會動念想換工作;在小公司的人，如果每年薪水沒有更好的增幅，中國公司一招手，愿意去的也大有人在。”

　　尤其，中國IC設(shè)計也學(xué)聰明了，與其將大批挖來的工程師往中國送，在臺灣設(shè)立一個研發(fā)中心，成本更低、也更有利于吸引臺灣工程師加入，“像是訊崴的背后就是中國海思，大家去面試都是在那里，幾乎在臺元(科技園區(qū))上班的人都知道。”一名從晨星并入聯(lián)發(fā)科的工程師說。

　　“就算中國IC設(shè)計公司不見得能挖到臺灣最好的工程師，但他們今年以來不斷釋放這些消息，已經(jīng)達到干擾臺灣業(yè)者的效用。”這名在中國IC設(shè)計廠工作的高階主管說，最近工程師們碰面都會私下調(diào)侃，接到中國公司的面試邀請，薪水是兩倍或三倍。

　　“海歸派”不容小覷

　　中國的目標不限臺廠，而是放眼國際

　　當兩岸競爭已進入肉搏戰(zhàn)，臺廠自然不能忽視這股正在崛起的力量，只是，長期在兩岸往來的一家IC設(shè)計公司總經(jīng)理就指出：“中國政府背后的目標，絕對不會只限于超越臺廠，重點還是要養(yǎng)出能夠與英特爾、高通平起平坐的國際級公司。”

　　就拿展訊來說，過去五年展訊成長的速度飛快，去年營收年成長幅度高達四八%，遠比聯(lián)發(fā)科的三六%還驚人，“背后最大的關(guān)鍵，當然是展訊董事長李力游。”陳慧明說。

　　這幾年，由于駐點香港的緣故，陳慧明有很多機會與中國IC設(shè)計廠接觸，面對這股中國半導(dǎo)體大軍壓境的危機，他最有感。

　　其實早在○八年前，李力游是博通的資深業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)，所以對手機晶片領(lǐng)域相當熟悉，因此，當李力游回到展訊工作后，升遷速度比任何人都快，○九年他就當上了展訊執(zhí)行長，隔年更成了展訊董事長。

　　陳 慧明說，展訊其實比聯(lián)發(fā)科更早進入功能型手機市場，產(chǎn)品卻比不上聯(lián)發(fā)科，李力游發(fā)現(xiàn)，問題出在展訊產(chǎn)品的穩(wěn)定度。因此○九年他一上任，就把重點放在展訊晶 片穩(wěn)定度的改善，那一年，展訊手機晶片在市場崛起，逼得聯(lián)發(fā)科也跟著打了一場艱辛的價格戰(zhàn)，一場戰(zhàn)役打下來，聯(lián)發(fā)科并沒有獲得勝利，甚至導(dǎo)致掌管手機晶片 部門大將徐至強黯然離職。

　　在陳慧明的觀察中，李力游的親力親為令人印象深刻，“他這個人很厲害，就算已經(jīng)做到這個位置，他還是會親自上陣 跑業(yè)務(wù)。”陳慧明說，李力游過去累積了行銷和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，親上第一線跑客戶對展訊來說絕對是一大加分，因為李力游知道客戶的問題在哪里，立刻訂定改進目 標，大大提升展訊的效率。

　　李力游不是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)里的特例，像是展訊創(chuàng)辦人、現(xiàn)為華創(chuàng)背后操盤人的陳大同，還有威盛旗下的手機晶片廠威睿電通執(zhí)行長張可，都是海外留學(xué)回來的“海歸派”，甚至李力游、張可與徐至強還曾同為美商Rockwell半導(dǎo)體的同事。

　　如今，中國政府大力催生下，不惜動用國家資源也要將中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)拉拔起來，國際大廠接連被招降，寧可用低頭合作代替正面競爭，臺灣業(yè)者如果再不增加自身競爭力、臺灣政府若再漠視不管，臺灣面板、太陽能產(chǎn)業(yè)淪為慘業(yè)的殷鑒不遠，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)得謹慎面對這空前的危機!

　　擴大布局，中國步步進逼

　　由于中國每年進口晶片金額多達2000億美元，遠比石油進口額還高，讓中國政府忍不住下重手，整并、投資動作頻頻，就為拉拔自家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　2013/07 紫光以17.8億美元購并展訊，12月自美股下市。

　　2013/12 北京市政府投入300億元人民幣，成立“北京市集成電路產(chǎn)業(yè)基金”;恩智浦半導(dǎo)體與大唐電信合資成立大唐恩智浦公司，搶攻車用電子市場。

　　2014/02 中國政府對高通展開反壟斷調(diào)查。

　　2014/05 英特爾宣布與瑞芯微策略結(jié)盟。

　　2014/06《國家積體電路業(yè)發(fā)展推進綱要》發(fā)展政策出臺，備妥千億元人民幣資金;浦東科技以6.9億美元投資從事IC設(shè)計的瀾起科技。

　　2014/07傳出高通反壟斷調(diào)查，恐遭中國政府罰款12億美元;清華紫光砸9億美元購并銳迪科;中芯與高通宣布，將在28奈米制程和晶圓制造緊密合作。

　　2014/08 清芯華創(chuàng)開價16.7億美元，欲收購豪威。

　　2014/09 江蘇長電證實正與星科金朋商討購并事宜;英特爾出資15億美元入股清華紫光，取得20%股份。