撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng) 英特爾從哪下手？

　　應(yīng)該說(shuō)，英特爾一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì)在行業(yè)，從產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)切入，并找到其中的“剛需”是英特爾行之有效的物聯(lián)網(wǎng)路徑。

　　但這條路走起來(lái)并不輕松，所以必須有所選擇，首先是行業(yè)的選擇上，目前產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的需求，遍布在眾多行業(yè)，撬動(dòng)市場(chǎng)必須要在眾多散零市場(chǎng)找到“個(gè)大”的金子。陳偉透露，在英特爾內(nèi)部對(duì)幾十個(gè)行業(yè)都進(jìn)行了多輪、深度的研究比較，最后將落腳點(diǎn)選在了四大行業(yè)：制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇。這四個(gè)行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)從體量、規(guī)模性和成熟度更為合適。

　　以制造業(yè)為例，制造業(yè)目前有升級(jí)的剛性需求，全球的制造業(yè)正在從規(guī)模制造向個(gè)性化、智能化制造轉(zhuǎn)型，工業(yè)4.0、兩化融合正給工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提供了巨大的需求。而制造業(yè)同樣是英特爾的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，英特爾自己就是“極限制造”的代表企業(yè)，其大規(guī)模集成電路的制造技術(shù)至今也沒(méi)有對(duì)手能夠撼動(dòng)其地位，英特爾有大量的智能制造的經(jīng)驗(yàn)可以觸類旁通地進(jìn)行分享。陳偉之所以被委任為物聯(lián)網(wǎng)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，與他曾多年負(fù)責(zé)英特爾制造工廠的經(jīng)歷直接關(guān)聯(lián)。智能制造業(yè)其中有太多的剛性需求，可以讓英特爾物聯(lián)網(wǎng)快速“見(jiàn)錢”并務(wù)實(shí)落地。僅僅以工業(yè)中的能源物聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看，每年中國(guó)制造業(yè)都有節(jié)能減排的硬指標(biāo)要完成，從能源監(jiān)控、優(yōu)化、再利用回收等都有很多商機(jī)留給了能源物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)顯示2015年能源行業(yè)的IT投資將超過(guò)615億元，符合增長(zhǎng)率在20%以上。

　　其次是路徑探索。對(duì)于英特爾這樣的芯片企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“系統(tǒng)的系統(tǒng)”市場(chǎng)，必須有系統(tǒng)的思路，在這幾個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)都建立相應(yīng)的垂直生態(tài)系統(tǒng)，包括軟件、工具、合作伙伴等方方面面。而這其中標(biāo)準(zhǔn)是舉一發(fā)動(dòng)千鈞的關(guān)鍵要素。2014年12月，英特爾公司與智慧能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方簽署了“關(guān)于智慧能源端到端方案合作和部署”備忘錄，目標(biāo)是加強(qiáng)在智慧能源領(lǐng)域的緊密合作，共同推動(dòng)IEEE 1888標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模應(yīng)用和行業(yè)進(jìn)步。這僅是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展眾多標(biāo)準(zhǔn)的其中之一。

　　從推出相應(yīng)的產(chǎn)品，到鎖定關(guān)鍵行業(yè)并找到關(guān)鍵伙伴來(lái)共同撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)英特爾產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之路才剛剛開(kāi)始，如何讓上下游合作伙伴，找到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)生需求，在利益驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)如何破解大投入而市場(chǎng)規(guī)模小等難題，仍有很長(zhǎng)的路要走。