移動(dòng)支付發(fā)展冷熱不均，近場化主導(dǎo)潮流動(dòng)向

　　近場化和國際化成為潮流

　　近場支付未來將居于主導(dǎo)地位。日前，“蘋果支付”的推出極大活躍了NFC支付市場，讓商戶和消費(fèi)者都開始接受NFC支付，提升了市場的接受度。據(jù)了解，目前部分全球知名手機(jī)廠商如三星、小米等已在部分高端機(jī)型配備NFC功能模塊。而國內(nèi)大型通信運(yùn)營商，如中國電信、中國移動(dòng)等，更是在今年開始逐步要求部分3G/4G 手機(jī)定制機(jī)型標(biāo)配NFC功能模塊。有調(diào)查指出，2014年安卓系手機(jī)中2000元以上的機(jī)型中有57%具備NFC功能，3000元以上的機(jī)型中有76%具備NFC功能，NFC功能已成為安卓系中高端手機(jī)的標(biāo)配。隨著技術(shù)進(jìn)步,手機(jī)生產(chǎn)成本將不斷下降，NFC將逐漸向安卓系中低端機(jī)型普及。此外，NFC近場支付不需要使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)也是用戶較為看重的一點(diǎn)。隨著近場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受理環(huán)境、應(yīng)用場景、應(yīng)用內(nèi)容等基礎(chǔ)條件的逐步成熟，近場支付未來將居于主導(dǎo)地位。

　　移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)國際化發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前，全球移動(dòng)支付商家都在力推自己的移動(dòng)支付國際化。美國支付巨頭貝寶為實(shí)現(xiàn)全球化擴(kuò)張動(dòng)作頻頻：2013年8月開始與麥當(dāng)勞合作布局法國快餐行業(yè)，此舉可以說是貝寶進(jìn)軍歐洲市場打響的“第一槍”;2014年11月8日，貝寶宣布與租車企業(yè)Uber達(dá)成合作，并借此進(jìn)入荷蘭、意大利等其他歐洲國家;2014年11月27日，貝寶宣布與德國本土點(diǎn)餐支付初創(chuàng)企業(yè)Orderbird達(dá)成合作，共推簽到支付新功能。

　　臺灣中華電信現(xiàn)也已加入亞洲NFC聯(lián)盟，并與亞洲地區(qū)其他知名運(yùn)營商達(dá)成合作，推出跨境NFC支付服務(wù)。在國內(nèi)力爭線下移動(dòng)支付市場的支付寶將業(yè)務(wù)向海外市場拓展，在韓國、中國香港和中國臺灣地區(qū)，在部分便利店及連鎖商鋪，用戶可以使用支付寶錢包進(jìn)行付款，結(jié)算金額會(huì)以當(dāng)天的外匯牌價(jià)折算成人民幣，直接從支付寶賬戶中進(jìn)行扣除。支付寶還將在澳大利亞悉尼設(shè)立子公司AlipayAustralia，為中澳跨境電商發(fā)展提供支持。

　　2014年9月，中國移動(dòng)旗下的中移電商和美國運(yùn)通公司也宣布戰(zhàn)略合作，發(fā)力全球范圍移動(dòng)支付。移動(dòng)支付行業(yè)的全球化發(fā)展為用戶帶來了便捷的消費(fèi)環(huán)境，也推動(dòng)了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮發(fā)展。

　　國外移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展

　　對我國的啟示

　　首先是多方合作，打造移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈。以日本和韓國為例，日本移動(dòng)支付由運(yùn)營商主導(dǎo)，國內(nèi)金融管制政策寬松，降低了移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入金融領(lǐng)域的壁壘，運(yùn)營商與銀行合作打造行業(yè)資金鏈。手機(jī)廠商、運(yùn)營商、零售商、金融業(yè)、交通業(yè)等形成了一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，自上而下的產(chǎn)業(yè)鏈保障了移動(dòng)支付體系的健全。韓國移動(dòng)支付快速發(fā)展的主要原因有三點(diǎn)：一是政府出臺了一系列政策為移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。二是移動(dòng)運(yùn)營商積極推動(dòng)。三是銀行高度重視。手機(jī)處理銀行業(yè)務(wù)所需要的花費(fèi)僅為面對面處理業(yè)務(wù)費(fèi)用的五分之一，因此銀行紛紛投資移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)手機(jī)用戶更多地使用移動(dòng)銀行，為銀行節(jié)省大量成本。

　　其次是明確移動(dòng)近場支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)積極合作，共同分擔(dān)終端推廣成本。以日本電信運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo公司為例，該公司選擇了在日本已有廣泛基礎(chǔ)的FeiliCaIC(索尼公司推出的非接觸式智能卡)技術(shù)作為移動(dòng)支付技術(shù)，使得該公司移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的技術(shù)體系構(gòu)建少走了很多彎路，快速被產(chǎn)業(yè)鏈和用戶所接受。